圍繞“四個聚焦”，突出“八個狠抓”深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促

中建（云南）投資發(fā)展有限公司（以下簡稱中建云投）黨委深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，充分發(fā)揮組織工作在加強黨的領(lǐng)導、提升企業(yè)基層管理效能、深化黨建和生產(chǎn)經(jīng)營互融互促方面展開積極探索，圍繞“四個聚焦”，突出“八個狠抓”，打破黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作壁壘，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。

聚焦教育引導抓緊抓實思想根基

中建云投黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，注重突出黨員帶頭示范效應，動員引領(lǐng)廣大團員和青年堅定不移聽黨話、跟黨走，把理論武裝與實踐教育貫通起來。

持續(xù)鞏固拓展主題教育成果。聚焦習近平總書記有關(guān)主題教育最新重要講話精神，組織黨員干部讀原著、學原文、悟原理，不斷增進政治認同、思想認同、情感認同。著力發(fā)揮黨員突擊隊貼近一線、深入職工群眾的獨特優(yōu)勢，充分運用習近平總書記提出的“深、實、細、準、效”五字訣，積極開展有深度、有價值、有實效的調(diào)查研究，真正把情況摸透、把問題找準、把對策提實，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展、解決實際問題的新思路新辦法新舉措。

持續(xù)加強創(chuàng)新理論教育培訓。聚焦企業(yè)主營業(yè)務，充分用好“第一議題”制度、專題讀書班、中心組學習研討等形式，引導黨員干部深入思考、相互交流，切實將黨的創(chuàng)新理論中蘊含的立場觀點方法轉(zhuǎn)化為指導企業(yè)深耕戰(zhàn)略核心區(qū)域的決策依據(jù)、統(tǒng)籌前端市場拓展與后端運營服務的破題思路。建立健全分層分類教育培訓機制，著眼“缺什么補什么、要什么給什么”，準確把握不同類別、不同層次、不同崗位干部的實際需求，分門別類組織各類學習培訓，切實提高干部職工解決實際問題的能力水平。

堅定不移推進全面從嚴治黨。堅決扛牢管黨治黨政治責任，把企業(yè)每條戰(zhàn)線、每個環(huán)節(jié)的自我革命抓具體抓深入，以自我革命精神推進新時代黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為更好地服務企業(yè)戰(zhàn)略提供堅強的政治保障。以作風建設(shè)、能力建設(shè)等專項行動為抓手，深入糾治形式主義、官僚主義，大興務實之風、清廉之風、儉樸之風。

聚焦團隊活力抓小抓常隊伍建設(shè)

中建云投黨委堅持以“先鋒隊伍”建設(shè)為抓手，鼓勵引導干部職工在市場營銷、工程履約、科研攻關(guān)等一線實踐磨煉，不斷激發(fā)干部職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力。

打造“三支隊伍”。堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，通過在關(guān)鍵領(lǐng)域、緊迫項目、重大課題設(shè)立黨員先鋒示范崗，聯(lián)合政府主管部門、項目參建單位、內(nèi)外部服務提供商，共同成立黨員先鋒隊、青年突擊隊、青年志愿服務隊等，著力破解技術(shù)難題、經(jīng)營難題、征拆難題、環(huán)境難題等。

做實“三亮三比”。通過深入持久開展勞動技能競賽、“安康杯”競賽和黨的理論知識競賽，大力弘揚工匠精神、勞模精神和偉大建黨精神，組織廣大黨員帶頭“亮身份、亮職責、亮承諾，比技能、比作風、比業(yè)績”，努力打造一支業(yè)務嫻熟、愛崗敬業(yè)、精益求精的干部隊伍。

突出“四個優(yōu)先”。堅持黨建引領(lǐng)，著力發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導廣大黨員、團員青年在崗位實踐中建功立業(yè)，在擔當作為上奮勇爭先。做到在道路搶險救援、自然災害突發(fā)應急處置等工作中黨員先行，在面臨重大難題、存在重大風險的問題上“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”率先沖鋒，在“兩優(yōu)一先”評比、青年推優(yōu)入黨等方面“先鋒隊員”優(yōu)先考慮，以鮮明導向激勵廣大黨員青年干部敢為善為。

聚焦管理提升抓細抓嚴體系支撐

堅持目標導向，全力抓基礎(chǔ)、固底板、促提升，以持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展為基調(diào)，以精益化管理為抓手，推動公司從規(guī)范管理向精益管理邁進。

構(gòu)建“一個體系”。秉承“一盤棋、一家人”思想，與政府單位、業(yè)主單位、產(chǎn)權(quán)單位、協(xié)調(diào)單位、參建單位等相關(guān)方簽訂黨建共建協(xié)議，建立起全方位的多方協(xié)同機制和溝通交流平臺，將共建內(nèi)容延伸至市場營銷、設(shè)計協(xié)調(diào)、重難點問題協(xié)商等方面，打破屬地政府部門組織管理界限，突破項目參建單位“各自為政”思維，實現(xiàn)“目標同向、體系同建、管理同步、載體同臺、風險同控”的目標，構(gòu)建齊心發(fā)展、合作共贏的“大黨建”工作體系。

塑強“三個保障”。堅持黨的組織力與經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”有機統(tǒng)一、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，全面推進黨建入章程，落實黨組織書記“第一責任人職責”和領(lǐng)導班子“一崗雙責”，全面落實黨組織研究討論作為企業(yè)決策重大事項前置程序。

發(fā)力“五個維度”。設(shè)立“黨員示范崗”、黨員工作責任區(qū)，為突擊隊、先鋒隊樹旗幟戴臂章，在崗位競聘、學習培訓、出訪交流等方面給予優(yōu)先考慮和適當傾斜，對獲得成績的集體和個人及時通報表彰，讓先鋒隊員在精神層面具有優(yōu)越感、物質(zhì)層面具有滿足感、工作層面具有緊迫感、個人層面具有成就感、家庭層面具有幸福感，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

聚焦品牌打造抓長抓強典型示范

圍繞“履約形象、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量”等打造多領(lǐng)域的品牌工程、品牌活動、品牌人物，講好中建故事。

圍繞“一個核心”。以“基業(yè)同心·循五心踐五行”黨建品牌為核心，堅持黨建引領(lǐng)、融合、共建的理念，攜手各方開展“理論聯(lián)學、陣地聯(lián)建、項目建設(shè)聯(lián)抓、突發(fā)事件應急聯(lián)動、社會公益聯(lián)做、腐敗風險聯(lián)控”，打造黨建與業(yè)務同向聚力、深度融合的“命運共同體”，著力破解制約企業(yè)發(fā)展的一系列瓶頸和難題，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

開展“三號聯(lián)創(chuàng)”。攜手主管部門、業(yè)主單位、項目參建單位等，共同開展“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創(chuàng)建活動，積極參與地方政府和上級單位“先進基層黨組織”“青年文明號”“工人先鋒號”等相關(guān)榮譽的聯(lián)合創(chuàng)建，充分調(diào)動全體黨員和職工參加生產(chǎn)經(jīng)營的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為項目的優(yōu)質(zhì)履約、品質(zhì)運營筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

夯實“五個基礎(chǔ)”。強化思想引領(lǐng)，用黨建思維發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，推動經(jīng)營工作再上臺階。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，強化考核結(jié)果的“雙運用”。聚焦文化認同、工作認同，深入一線挖掘典型人物事跡，夯實黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作雙向融合的思想基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ)。有針對性地開展義務教育、心理輔導、環(huán)境保護等志愿服務活動，積極開展助殘、助老、助學、助困為主題的“送溫暖”和“送清涼”活動。打造“幸福空間”，夯實黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作雙向融合的群眾基礎(chǔ)。

[作者單位：中建（云南）投資發(fā)展有限公司]