電力施工項目成本管理信息系統的設計與實證分析

傳統成本信息管理方法嚴重依賴手工記錄和經驗判斷，易導致數據不準和信息滯后等問題。因此，如何通過多種合理措施建立一個兼具全面性、時效性的成本管理信息系統已成為相關從業者急需解決的問題。

成本管理信息系統的定義

通常情況下，成本管理信息系統是一種利用現代信息技術手段，對企業生產經營過程中的各種成本數據進行收集、存儲、處理、分析和報告的信息系統，旨在幫助企業實現對成本的有效控制，從而切實提升企業的經濟效益。

成本管理信息系統設計流程

需求分析 電力施工項目成本管理信息系統的設計基礎是需求分析，包括對功能需求和非功能需求的分析。在功能需求方面，系統需要實現成本預算管理，使項目經理能夠根據項目規模和工程量清單自動生成詳細的成本預算。同時，系統還需具備成本實時監控功能，讓項目監理能夠及時發現并糾正成本偏差，而財務分析師則需要系統生成包含成本構成、趨勢分析的成本分析報告，從而為管理層經營決策的制定提供有力支持。在非功能需求方面，系統應滿足性能需求，確保在高負載情況下可以做到快速響應，并能支持至少1000名用戶同時在線。安全性需求要求系統設定用戶權限管理、數據加密存儲和操作日志記錄等安全措施，以確保數據安全和對用戶權限合理管理的有效性。另外，系統的可用性需求強調了界面設計的簡潔性、直觀性，以適應廣大普通用戶的操作習慣，并確保操作流程的便利性。

系統架構 系統架構設計采用分層架構模式，以確保各層之間的清晰分離和高效協作。總體架構由四個主要層次構成，分別為表現層、業務邏輯層、數據訪問層和數據存儲層。這種分層設計不僅提升了系統的可維護性，也增強了其擴展性。

系統的核心功能則通過一系列模塊來實現，具體劃分如下：一是用戶管理模塊，負責管理用戶賬號和權限分配，以確保系統的安全性和用戶訪問的合理性。二是預算管理模塊，它提供項目預算的生成、修改和審核功能，為項目成本控制工作的有序開展奠定良好基礎。三是成本監控模塊，負責實時監控項目成本，并計算成本偏差，以幫助企業管理層及時了解成本狀況并迅速采取相應措施予以調整。四是報告生成模塊，它能夠生成包含統計圖表和數據的成本分析報告，從而為經營決策的制定提供最為直觀的數據信息支持。五是數據管理模塊，負責管理項目的基礎數據，包括工程量清單和單價信息等，從而為項目成本的準確計算提供數據支撐。

技術選型 系統開發采用MySQL數據庫存儲的數據，Java和JavaScript分別處理后端和前端業務邏輯，并使用Spring Boot和React框架構建高效、響應式應用環境。開發工具包括IntelliJ IDEA和Visual Studio Code，版本控制采用Git進行代碼管理和團隊協作。

實證案例分析

案例簡介 特高壓直流輸電線路工程項目A總投資約20億元人民幣，施工周期預計48個月。施工內容包括建設兩條總長約1500公里的特高壓直流輸電線路以及配套變電站等相關設施。該項目旨在提升電力輸送能力，滿足人們日益增長的電力需求，確保電力供應的穩定性、可靠性，并通過降低傳輸損耗來提高輸電效率。

系統應用 在數據收集方面，成本管理信息系統通過集成項目管理系統（PMS）和建筑信息模型（BIM）技術，實現了對關鍵工程數據的全面收集。具體來說，收集的數據類型包括工程量數據、材料消耗數據和人力資源數據。工程量數據包括線路長度、塔基數以及土石方量等關鍵指標，材料消耗數據涵蓋鋼材、導線、絕緣子等重要材料的消耗數額，人力資源數據的收集則專注于各類技術人員和施工人員的工時以及工作效率等。這些數據的整合為項目管理提供了詳盡的信息支持，有助于提高工程管理的效率和準確性。

在數據處理方面，系統通過一系列數據處理步驟確保了各類數據的準確性、完整性，這包括清洗數據以去除重復項和填補缺失值等事項。首先，在數據整理過程中，系統會根據每個分項目的單價、工程量、計劃完成百分比和實際完成百分比等數據計算出掙值和實際成本，掙值反映了項目按計劃應達到的價值，而實際成本則體現了項目實際消耗的成本。其次，上述數據經過計算后，將被存儲在數據庫中，并通過系統界面以圖表、報表等形式直觀地展示給用戶，使用戶能夠清晰地了解項目的成本和進度狀況。

在數據分析方面，系統通過綜合應用多元線性回歸、敏感性分析和掙值管理（EVM）等多樣化的數據分析方法，為項目成本管理提供了更為深刻的洞察。其中，多元線性回歸模型預測了成本趨勢，并通過圖表直觀顯示了成本與關鍵變量（例如項目進度）的關系，揭示了成本變化趨勢和潛在的超支風險。敏感性分析利用Tornado Chart突出了對總成本影響最大的成本要素，例如材料成本、人力成本和工期延長等。掙值管理方法通過S曲線圖展示了項目的成本績效、進度績效、成本偏差、進度偏差，使得管理層能夠及時識別、糾正成本偏差和項目進度問題。這些分析工具共同支持了項目決策過程，提高了成本控制的有效性和準確性。

應用效果評估

通過對特高壓直流輸電線路工程項目A成本管理信息系統進行綜合性評估后，研究者發現，該系統在成本控制、資源配置效率和用戶滿意度方面均表現出顯著成效。具體而言，該系統使得設計、采購和施工階段的成本均降低了10%左右，總成本從4.7億元降低到4.23億元，人力、設備和材料資源的利用率分別提高了13.3%、12.5%和14.3%；另外，系統易用性、數據準確性和用戶對報告生成效率的滿意率分別提高41.7%、38.5%和45.5%。盡管如此，系統在處理復雜項目時的性能瓶頸的突破、資源調度合理性和算法優越度等方面仍有較大改進空間。因而在未來，相關研究應集中于提升系統的可擴展性、性能優化和用戶界面設計，與此同時還應加強數據安全管理和用戶權限管理體系的建設工作。

作者單位：國網衡水供電公司