調整財務管理模式 加強財務會計與管理會計融合

企業財務會計與管理會計融合的意義

降低會計信息綜合成本 通過財務會計與管理會計的有效融合，配合對信息化技術的合理應用，可打通會計信息流通的各個環節，顯著提高會計信息傳遞的速度，并可提升會計信息處理的準確性及高效性，進而有效控制會計信息綜合成本，降低企業的運營成本，顯著提高企業的綜合效率。

提高會計信息整體質量 企業財務管理涉及稅務管理、資金管理等多方面的內容，通過財務會計與管理會計的有效融合，能夠實現財務數據共享，并可通過信息化的方式處理財務數據，進而減輕財務管理人員的工作量，提高工作效率，并可保證財務數據、會計信息的整體質量，進而保證財務管理工作的穩定性及可靠性，顯著提高財務管理的綜合效率及工作質量。

企業財務會計與管理會計融合過程中存在的問題

財務部門職能不完善 部分企業財務部門職能不完善，工作內容主要是處理財務數據、監督核算各類資金活動，未參與企業的各項經營決策，財務會計與管理會計無法有效融合。部分企業管理人員未充分認識到管理會計的重要性，在財務部門職能設計中未加入管理會計的職能，導致財務部門無法在企業的發展中發揮出應有的價值。

管理會計制度存在缺陷 為促進財務會計與管理會計融合，需制定完善的管理會計制度。部分企業對于市場經營環境與自身的運營狀況缺乏了解，未制定完善的管理會計制度，導致管理會計在實施過程中缺乏明確的制度依據，無法為企業管理人員制定各項決策提供參考信息。部分企業雖制定了管理會計制度，但制度內容不符合企業的實際情況，進而影響財務會計與管理會計的融合。

財務信息未能有效共享 在信息化時代，企業在運營過程中信息數據種類、數量明顯增多，其中包含大量財務信息，為了有效處理財務信息，需促進財務信息共享。部分企業未能引入信息化的財務管理系統，致使財務信息在各部門之間溝通不暢。部分企業雖建立了信息化財務管理系統，但未制定完善的操作方案，導致財務信息無法有效共享。

財務人員的綜合素質偏低 部分企業財務人員的綜合素質偏低，對信息化技術及管理會計相關知識缺乏了解，進而影響財務會計與管理會計的融合。部分企業對于管理會計的重視程度不足，未定期組織財務人員進行培訓，進而導致財務會計與管理會計融合的步伐緩慢，嚴重阻礙了企業的發展。

企業財務會計與管理會計融合的策略

優化調整財務部門職能 為促進財務會計與管理會計的有效融合，企業需結合自身實際情況，優化調整財務部門的職能。第一，企業需依據實際運營狀況確定財務部門的職責，制定權力、責任、利益相互協調統一的財務管理體系，引導財務人員積極參與各項經營決策，通過財務會計與管理會計的融合，保障各項決策的科學性與可行性。第二，企業財務部門需研究分析各項業務在開展過程中可能存在的風險，并協助企業管理人員制定針對性風險防范策略，推進業務管理與財務管理流程的優化調整。第三，企業在優化調整財務部門職能的過程中，需依據實際經營情況合理區分管理會計與財務會計職能，制定二者協同的工作機制，進而為企業制定各項經營決策提供有力支持。

制定完善的財務管理制度 完善的財務管理制度是財務會計與管理會計融合的基礎，為此企業需分析當前財務管理制度的缺陷，并制定優化調整策略。在具體操作中，企業需結合自身實際情況，優化完善會計制度手冊中的內容，調整財務會計工作流程及工作內容，完善管理會計工作方案，并制定財務會計與管理會計融合的工作要求及具體操作流程，在制度的框架下合法合規地開展各項基礎經濟活動。同時，企業也需以財務會計與管理會計融合為目標，制定完善的配套管理制度，結合行業的發展狀況、市場環境、實際運營情況、政策要求等，調整完善現有的會計機制，規范會計核算方法與會計計量標準，明確各部門及各崗位人員的職責范圍，制定完善的獎罰制度，以提升全體人員對于財務會計與管理會計融合的重視程度。

大力加強財務信息化共享平臺建設 當前，企業面臨的市場競爭壓力明顯增大，業務種類日趨多樣化，財務數據明顯增多，傳統的財務管理模式已經無法滿足需求。為此，企業需以財務會計與管理會計融合為目標，大力加強信息化共享平臺建設，積極推行信息化的財務管理模式，以提高財務管理質量及效率。第一，促進財務數據采集的深度融合。企業財務會計數據采集的工作內容包括填寫會計憑證、會計信息計量等，完成數據采集后需編制分類賬目、會計分錄、會計報表及總賬等內容。管理會計需要篩選財務會計提供的各類原始數據，并進行財務數據分析，最終生成財務報告。在管理會計與財務會計融合的過程中，需建立信息化共享平臺，融合二者的信息來源，以提高信息的整體質量。第二，調整財務資料格式。企業需在信息化共享平臺中設計適宜的財務資料格式，建立科學合理的會計憑證輸入與記錄方式，并加入與會計信息相關的類別欄目、統計信息欄目、備用欄目，以滿足貨幣與非貨幣財務信息記錄的要求，避免重復性數據篩選，進而加速財務會計與管理會計的融合。第三，促進財務信息共享。企業需加大資金投入力度，建立功能完善的財務信息共享平臺，保證財務會計、管理會計數據的完整性及協同性。

加強財務人員管理 為加快財務會計與管理會計融合的步伐，企業需大力加強財務人員管理。第一，企業需建立完善的人員培訓機制，定期組織現有財務人員參與培訓，使其樹立掌握先進的財務管理理念，明確財務會計與管理會計融合的意義及具體操作方法。第二，企業需通過互聯網、線下多種途徑招聘優秀的掌握財務會計與管理會計相關技能的復合型人才，為其提供適宜的職位晉升途徑，使其能夠在企業的發展中發揮出應有的作用。第三，企業需結合實際情況，建立完善的人員管理制度，明確財務人員的工作職責，要求其規范執行財務會計與管理會計融合的工作流程及操作方案，并定期進行績效考核，為財務會計與管理會計的融合創造良好條件。

作者單位：吉林市政建設集團有限公司