繼續發揮國企“銀發力量”的思考

國有企業離退休老同志在漫長的職業生涯中，錘煉出了高超的政治素質和專業技能，為國家建設與企業發展立下了汗馬功勞，具備政治優勢、經驗優勢、威望優勢。如何激發他們的熱情，挖掘他們的智慧，讓他們的“銀發力量”繼續為企業做強做優做大貢獻力量，成為國有企業關注的一個重點。本文深入探討如何持續挖掘并發揮離退休老同志在企業中的積極作用，并提出了一系列具體可行的方法與措施，旨在為國有企業相關工作提供有益的參考與借鑒。

國有企業離退休職工普遍現狀

當前，大部分國有企業離退休老同志身體狀況良好，精神飽滿。他們積極參與書法、攝影、棋牌等各類文化娛樂活動，生活元素豐富，社交互動頻繁，進一步提升了生活品質。與此同時，離退休老同志對自身事業懷有深厚的感情，他們時刻關注著企業的發展動態，時常對企業取得的輝煌成就感到自豪與欣慰，也希望通過自己的方式，繼續為企業的發展貢獻力量；他們積極參與社區活動、志愿服務等公益事業，為社會發展發揮余熱，貢獻自己的力量。

國有企業離退休老同志在企業中的獨特優勢

一是專業知識與實踐經驗豐富

國有企業離退休老同志在長期的工作中積累了豐富的經驗和專業知識，這些經驗對于企業的技術創新、項目管理、人才培養等方面具有極高的參考價值。例如，在油田企業測井射孔技術研發、裝備制造、技術服務和資料應用等領域，許多退休的老專家都擁有深厚的專業背景，能夠為油田企業提供寶貴的技術支持和建議，助力企業攻克技術難關，提升核心競爭力。

二是政治優勢與威望優勢強

國有企業離退休老同志具有較高的政治素質和較強的組織紀律性，他們在企業中享有較高的威望和影響力。通過發揮他們的政治優勢，可以有效維護企業的和諧穩定，促進企業文化的傳承與發展。國有企業還可以讓他們參與到企業的思想政治工作中，幫助年輕員工樹立正確的價值觀和職業觀，為企業的長遠發展奠定堅實的人才基礎、思想基礎。

三是社會資源與人脈資源豐富

國有企業離退休老同志在長期的工作中建立了廣泛的社會資源和人脈關系，這些資源對于企業的發展具有重要意義。他們可以協助企業開展市場調研、項目合作、社會公益活動等，提升企業的社會形象和影響力，同時還可為企業業務拓展提供有力支持。

發揮離退休老同志在企業中積極作用的落地策略

隨著時代的發展，離退休老同志的思想觀念也在不斷變化，國有企業要把準其思想脈搏，充分調動其積極性和參與度，使其成為推動企業發展的重要力量。

做好思想政治工作

一是強化使命感與責任感。國有企業可通過定期舉辦座談會、專題學習會以及線上交流等多種形式，深化離退休老同志的使命感與責任感，使他們深刻認識到自身在企業乃至社會發展中的獨特價值。要高度重視并充分利用離退休老同志的寶貴經驗，通過表彰、激勵等方式，鼓勵他們繼續為企業的發展出謀劃策、貢獻力量。二是樹立典型，弘揚正能量。國有企業可借助企業內刊、官方網站、社交媒體等多種渠道，廣泛宣傳離退休老同志的先進事跡與卓越貢獻，樹立一批具有示范意義的典型人物，以此激發更多老同志的積極性和創造性。同時，定期舉辦表彰大會，對在企業發展中作出杰出貢獻的離退休老同志進行隆重表彰，營造尊重老同志、學習老同志的良好氛圍。

構建多元化服務平臺

一是發揮專業特長，助力企業發展。國有企業可根據離退休老同志的專業背景與特長，組建多個專家小組，邀請他們參與技術革新、項目評審、決策咨詢等工作，充分發揮他們的專業優勢與豐富經驗。例如，在石油行業，可成立測井射孔技術研發、裝備制造優化、技術服務創新等領域的專家小組，為企業的技術進步與產業升級提供有力支持。二是搭建監督咨詢橋梁，促進管理升級。離退休老同志在企業管理和決策方面積累了豐富的經驗，國有企業要充分利用這一資源，邀請他們參與企業的咨詢與監督工作，提出寶貴的意見和建議。為此，可設立由離退休老同志組成的咨詢委員會，定期召開會議，就企業的重大決策、戰略規劃等進行深入討論與評估，確保企業的決策更加科學、合理。三是強化思想引領，培育年輕人才。離退休老同志在思想政治教育方面具有深厚的底蘊與豐富的經驗，國有企業應積極邀請他們參與企業的思想育人工作，通過講座、輔導、交流等多種形式，幫助年輕員工樹立正確的思想觀念。為此，可設立關心下一代工作委員會，邀請離退休老同志擔任輔導員或導師，定期開展思想政治教育活動，為企業的長遠發展培養更多優秀人才。

優化管理與服務機制

一是完善離退休人員管理體系。國有企業應建立完善的離退休人員管理系統，對離退休老同志實行精細化、科學化管理。根據離退休老同志的居住地、年齡、專業等特點進行分類管理，確保管理工作的針對性與實效性。同時，加強信息化建設，利用大數據等技術手段，提高管理效率與服務水平。二是落實待遇保障，維護合法權益。國有企業要嚴格執行國家和地方的政策法規，確保離退休老同志的政治待遇與生活待遇得到全面落實。要定期組織離退休老同志參加政治學習、健康體檢、文化娛樂等活動，提高他們的生活質量。同時，加強與企業工會、社區等部門的溝通協調，共同維護離退休老同志的合法權益。三是豐富文化生活，滿足精神需求。國有企業要積極組織豐富多彩的文化活動，滿足離退休老同志的精神文化需求。設立老年活動中心，提供書畫、舞蹈、歌唱、閱讀等多種文化設施與活動場所，鼓勵他們積極參與，享受退休生活的樂趣。同時，結合重要節日、紀念日等契機，舉辦主題鮮明的文化活動，增強離退休老同志的歸屬感與榮譽感。四是開展調研活動，征求意見建議。國有企業要成立專項工作小組，積極協調各方資源，準備必要的場地、設施與宣傳材料，舉辦地區座談會，廣泛征求老職工們的寶貴意見和建議，調動他們為企業的未來發展建言獻策的積極性。

進一步發揮離退休老同志作用需要跟進的工作

一是深化研究，探索新路徑。國有企業應繼續深入探索更多符合實際、行之有效的路徑與模式，并通過理論與實踐相結合的方式，不斷完善離退休老同志的工作機制與服務體系。

二是案例分析，總結經驗教訓。國有企業要收集和分析具體的成功案例，總結離退休老同志在企業發展中發揮積極作用的經驗教訓。通過案例分享與交流，借鑒先進經驗，創新工作方法，更好地發揮離退休老同志的潛能與價值。

三是政策建議，推動社會進步。國有企業要結合當前形勢與未來發展需求，提出具體的政策建議，更好地發揮離退休老同志在企業和社會中的積極作用。通過政策引導與支持，為離退休老同志創造更加寬松、有利的環境與條件，讓他們在社會發展中發揮更大的作用。

四是完善保障體系，增強獲得感。國有企業要提供必要的物質與精神支持，增強離退休老同志的獲得感與歸屬感。通過完善福利制度、加強人文關懷、豐富文化生活等措施，讓離退休老同志感受到企業的溫暖與關懷，激發他們的生活熱情與發揮余熱的動力。

綜上所述，國有企業要通過深化思想政治工作、構建多元化服務平臺、優化管理與服務機制等措施，有效激發離退休老同志的潛能與活力，促進企業的可持續發展。同時，國有企業一方面要進一步完善相關機制，加強與離退休老同志的聯系與溝通，積極聽取他們的意見和建議；另一方面，要高度重視離退休老同志的工作與生活，為他們創造良好的工作環境與生活條件，使其繼續為企業的發展貢獻力量、為社會的發展添磚加瓦；同時，還要關注他們的實際所需，為他們提供更多的支持與幫助，助力他們實現老有所為、老有所樂的美好愿景。

（責任編輯：木 子）