念好“三字訣” 加強(qiáng)國有企業(yè)宣傳思想文化工作

國有企業(yè)宣傳思想文化工作肩負(fù)著統(tǒng)一思想、宣傳主張、教育職工、助推業(yè)績，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)凝心聚力的重大責(zé)任。出色的宣傳思想文化工作可以為企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神動(dòng)力。進(jìn)入新時(shí)代以來，習(xí)近平總書記圍繞黨的宣傳思想文化工作多次作出重要指示，為國有企業(yè)基層黨組織開展宣傳思想文化工作提供了根本遵循和前進(jìn)方向。大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司（以下簡稱：天然氣分公司）黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)宣傳思想文化工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)把握宣傳思想文化工作主旋律，念好“領(lǐng)、實(shí)、育”三字訣，不斷提高宣傳思想文化工作水平，以昂揚(yáng)風(fēng)貌和奮進(jìn)態(tài)勢譜寫大慶油田天然氣分公司宣傳思想文化工作新篇章。

念好“領(lǐng)”字訣，確保宣傳思想文化工作方向“正”

堅(jiān)持用黨的理論鑄魂育人。天然氣分公司黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，按照月和周固定開展理論學(xué)習(xí)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、中國石油集團(tuán)黨組和大慶油田公司黨委的決策部署和重要會(huì)議精神。通過嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談心談話等制度，推動(dòng)學(xué)習(xí)常態(tài)化，確保學(xué)出忠誠、學(xué)出敬畏、學(xué)出擔(dān)當(dāng)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。每年通過制定下發(fā)和落實(shí)宣傳思想文化工作要點(diǎn)突出政治引領(lǐng)，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這一主題主線，在常態(tài)化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取舉辦研討班、讀書班、研修班等方式，構(gòu)建多形式、分層次、全覆蓋的學(xué)習(xí)教育體系，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。

堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。天然氣分公司黨委嚴(yán)格落實(shí)黨中央關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作決策部署，制定意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、實(shí)施細(xì)則等制度文件，把意識(shí)形態(tài)工作作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容。每半年定期研究部署意識(shí)形態(tài)工作，開展國家安全日、保密教育月等主題形勢教育，確保公司意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全平穩(wěn)。及時(shí)排查分析思想文化領(lǐng)域突出問題，對(duì)于重要事件、情況等問題傾向開展針對(duì)性引導(dǎo)，特別是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的新情況新問題，研究和改進(jìn)工作方式方法，提高意識(shí)形態(tài)把控能力和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力，為公司發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

堅(jiān)持提神鼓勁抓宣傳思想文化工作。天然氣分公司黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢，牢牢把握主旋律，堅(jiān)持以員工為中心搞創(chuàng)作、以員工為中心做宣傳，不斷提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，努力講好企業(yè)故事、傳播好企業(yè)聲音，在凝聚企業(yè)員工思想上發(fā)力，把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為企業(yè)宣傳思想文化工作的中心環(huán)節(jié)，把強(qiáng)信心、聚企心、暖人心、筑同心作為天然氣分公司宣傳思想文化工作的奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持企業(yè)改革發(fā)展的“主戰(zhàn)場”在哪里，宣傳思想文化工作就跟進(jìn)到哪里、作用發(fā)揮就在哪里，把服務(wù)中心大局作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，謀劃實(shí)、措施實(shí)、推進(jìn)實(shí)，通過切實(shí)的宣傳思想文化工作，既解決員工實(shí)際問題，又解決員工思想問題；既主動(dòng)闡釋好黨的創(chuàng)新理論，又正確履行身為能源央企的政治責(zé)任，引導(dǎo)分公司上下以飽滿的精神狀態(tài)和必勝的信念信心，在風(fēng)高潮頭奮勇爭先。

念好“實(shí)”字訣，確保宣傳思想文化工作落地“穩(wěn)”

強(qiáng)化系統(tǒng)布局服務(wù)中心工作。天然氣分公司黨委緊扣中心工作，著力構(gòu)建“大宣傳”工作格局，在政策解讀方面做到上下貫通，在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和典型選樹方面做到橫向聯(lián)合，在觀念轉(zhuǎn)變和陣地建設(shè)方面做到協(xié)同發(fā)力，以資源共享助推格局共建，以責(zé)任共擔(dān)助推目標(biāo)共進(jìn)。緊扣“黨建+”等融合載體，堅(jiān)持統(tǒng)一思想、鼓勁造勢，把宣傳思想文化工作置于強(qiáng)根鑄魂、加油增氣、提質(zhì)增效、惠民履責(zé)中去謀劃，找出資源共融、內(nèi)容兼容、宣傳互融的“結(jié)合點(diǎn)”和“連通點(diǎn)”，不斷推動(dòng)宣傳思想文化工作與各項(xiàng)工作相融互促、相得益彰。聚焦企業(yè)改革、管理提升等各項(xiàng)部署，扎實(shí)做好調(diào)研課題，著力講清強(qiáng)化生產(chǎn)基礎(chǔ)的舉措，講清控制運(yùn)營成本的方法，講清提升經(jīng)濟(jì)效益的路徑，引導(dǎo)干部員工勇于把困難當(dāng)作潛力，把問題當(dāng)作方向，不斷促進(jìn)工作質(zhì)量和管理水平提檔升級(jí)。

堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧調(diào)動(dòng)員工動(dòng)能。天然氣分公司黨委一方面統(tǒng)籌兼顧好思想教育主體目標(biāo)和不同群體差異訴求，既掌握大多數(shù)員工的共同愿望，靈活運(yùn)用介入式、嵌入式的方法，把上級(jí)想講的和基層想聽的結(jié)合起來，擴(kuò)寬宣傳教育的受眾面，用“小切口”講清“大主題”，用“小課堂”講好“大道理”，真正解決好“對(duì)誰說、說什么”的問題；又了解少數(shù)員工的合理需求，堅(jiān)持量體裁衣、分類施策，把“大眾”細(xì)分為“小眾”，把“廣播”細(xì)化為“點(diǎn)播”，切實(shí)做好穩(wěn)思想、穩(wěn)人心的工作。另一方面，統(tǒng)籌兼顧好正面宣傳和輿論管控，既掌握好宣傳的時(shí)度效，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，整合本地主流媒體資源向端上聚集，圍繞勘探開發(fā)、油氣保供、民生工程等熱點(diǎn)話題，通過看得見的宣傳，收獲看得見的效果；又加強(qiáng)對(duì)自辦媒體及薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，持續(xù)開展“月度輿論風(fēng)險(xiǎn)梳理排查”行動(dòng)，做到研判無禁區(qū)、管控?zé)o盲區(qū)。

踐行守正創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力。天然氣分公司黨委加快塑造企業(yè)主流輿論新格局，實(shí)現(xiàn)宣傳思想文化工作從全媒體模式“相加”向融媒體模式“相融”蛻變。秉承“移動(dòng)優(yōu)先”理念，持續(xù)增強(qiáng)受眾黏性，重構(gòu)“策采編發(fā)”流程，逐步建立“中央廚房”。統(tǒng)籌“統(tǒng)一策劃、一次采集、分頭編輯、多渠道傳播、多維度評(píng)價(jià)”，做強(qiáng)全媒體矩陣。把握新時(shí)代的傳播規(guī)律，淡化“高大上”的宣傳味道，針對(duì)即時(shí)性、快捷性、多樣性、互動(dòng)性等特點(diǎn)，改文風(fēng)、轉(zhuǎn)話風(fēng)、樹新風(fēng)，用引導(dǎo)的方式做宣傳，用平和的姿態(tài)搞教育，用柔性的手段聚共識(shí)，做實(shí)原創(chuàng)、新穎、接地氣的“內(nèi)容供給側(cè)改革”，具有“煙火味”“人情味”的“爆款”作品不斷涌現(xiàn)，切實(shí)提升了傳播實(shí)效。

念好“育”字訣，確保宣傳思想文化工作后勁“足”

強(qiáng)化隊(duì)伍體系建設(shè)。天然氣分公司黨委加強(qiáng)對(duì)宣傳思想文化戰(zhàn)線專兼職工作人員的選拔和培養(yǎng)，持續(xù)完善通訊員隊(duì)伍建設(shè)，采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流、現(xiàn)場采寫、攝影采風(fēng)等方式，不斷提升兼職通訊員隊(duì)伍的腳力、眼力、腦力、筆力，多名宣傳干事在稿件創(chuàng)作數(shù)量和質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了新的突破。定期開展宣傳競賽、不定期組織內(nèi)部優(yōu)秀宣傳干事經(jīng)驗(yàn)分享和專題約稿，著力建設(shè)政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平提升。天然氣分公司黨委宣傳部積極開展業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)，通過開展“月冠軍”工作以及“送出去”高端培訓(xùn)、“請(qǐng)上來”定期調(diào)訓(xùn)、“走下去”專項(xiàng)集訓(xùn)、“沉進(jìn)去”深度特訓(xùn)等學(xué)習(xí)和實(shí)踐，強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)操水平，內(nèi)鼓士氣外展形象的能力持續(xù)增強(qiáng)。聚合“大宣傳”格局整體優(yōu)勢，相繼制作了技術(shù)技能競賽、天然氣保供、形象展示等專題片10個(gè)，組織“記者走基層”專訪15期，用短片、文字、照片等全面記錄天然氣分公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績成果和干部員工的奉獻(xiàn)作為。在門戶主頁創(chuàng)新開辟“基層傳真”版面，為基層一線展示所長、交流學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)。

落實(shí)正向激勵(lì)機(jī)制。為有效激勵(lì)天然氣分公司各個(gè)組織、部門在力所能及的范圍內(nèi)參與競爭，天然氣分公司黨委基于企業(yè)規(guī)模及宣傳思想文化工作實(shí)際情況，創(chuàng)新性采取“分檔積分制”。該積分管理辦法緊跟新時(shí)代媒體發(fā)展趨勢，通過提升視頻類投稿的積分值，激勵(lì)各組織、部門在視頻創(chuàng)作方面積極嘗試和創(chuàng)新。這一策略不僅提升了宣傳內(nèi)容的吸引力，也促進(jìn)了宣傳形式的多樣化。

奮進(jìn)新征程，天然氣分公司黨委將繼續(xù)深耕“三字訣”，不斷創(chuàng)新宣傳思想文化工作方式方法，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，發(fā)揮宣傳思想文化喉舌作用與強(qiáng)大精神力量，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：木 子）