“源網荷儲”四維同向賦能企業高質量發展

習近平總書記在文化傳承發展座談會上明確了文化建設方面的“十四個強調”，其中之一是強調中國式現代化是物質文明和精神文明相協調的現代化，能促進全體人民共同富裕，促進人的全面發展。中國石油遼河油田新能源事業部（電力分公司）〔以下簡稱：遼河油田新能源（電力）〕黨委認真踐行習近平文化思想，結合企業重組整合的實際，積極探索以物質文明和精神文明協調發展為重組企業賦能增力的路徑方法，并在實踐中形成了以涵精神之“源”、編文明之“網”、增責任之“荷”、充能量之“儲”為內涵的“源網荷儲”四維同向發力賦能體系，為企業綠色低碳高質量轉型發展提供了有力支撐。

強化思想引領，涵養精神之“源”

思想就是力量。一個民族要走在時代前列，就一刻不能沒有理論思維，一刻不能沒有思想指引。遼河油田新能源（電力）黨委堅持以黨的政治建設為統領，結合綠色轉型發展需要，強化對全員的思想引領，為推動高質量發展夯“根”固“魂”。

深化理論武裝。認真落實“第一議題”制度、黨委理論學習中心組學習制度，及時組織黨員干部認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨的二十大和二十屆三中全會精神，并以點帶線、以線拓面、以講促學，引導干部員工增強深化改革的信心和決心，提升改革攻堅的能力和本領，以此統一思想，堅決落實好、完成好各項改革發展任務。

深化形勢教育。聚焦重點工作部署，結合重組以來企業所面臨的新形勢、新任務、新要求，采用“1+4”宣講模式（總體宣傳教育+四大業務分別宣傳教育）深入推進形勢任務教育，引導干部員工自覺融入新能源發展大局，努力成為綠色低碳高質量轉型發展的推動者、實踐者、創造者。2024年，企業共計開展形勢任務集中宣講30余場次，受眾近千人次。

凝聚改革共識。緊盯改革發展最新動態和政策變化，一方面引導干部員工站在“謀劃百年愿景”的政治高度，聚焦遼河油田新能源（電力）“三個穩定”“五個融合”“中長期發展規劃”等重點工作部署，解放思想、轉變觀念、凝聚共識；另一方面，深入開展“如何加快‘風光熱儲氫’產業結構布局”“如何構建新能源為主體的新型電力系統”等大討論活動，引導干部員工共同謀劃發展思路，群力群策推動改革發展。

推進文化建設，編織文明之“網”

企業文化是企業的靈魂，企業文化只有落實落地，才能為干部員工所接受并遵循。遼河油田新能源（電力）黨委在大力推進綠色低碳高質量轉型發展中，積極推進企業文化建設，努力營造奮發向上的文化氛圍。

弘揚石油精神。把深化石油精神、大慶精神（鐵人精神）、遼河油田五種精神再學習再教育再實踐作為干部員工思想教育的重要內容，充分利用油田紅色教育基地資源，分批次、常態化開展全員紅色教育，激發干部員工牢記初心使命、頑強拼搏進取的斗志。扎實開展中國石油紀念日活動，引導干部員工增強石油人立足崗位作貢獻、砥礪奮進新時代的責任感、使命感、自豪感。始終把開展“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育作為落實年度各項工作的“第一道工序”，以“講形勢、明任務、深融合、促發展”為主題進行形勢任務再教育、再宣講、大討論。

完善文化體系。準確把握重組整合企業原有文化的統一性和差異性，深入探究文化融合的有效路徑，以能源綠色低碳“向新發展、向綠而行”為價值導向，構建以“提升能力、降碳替能、奉獻能源、創造動能”為核心的“能文化”體系。聚焦提升“能文化”引領力，積極做好文化識別、傳播、轉化、評價4個管理系統，將“能文化”切入生產、安全、廉潔、法制等業務領域中，并形成獨具特色的子文化，并使其轉化為可操作的行為規范。

推動文化傳播。一是結合實際，充分利用圖板、文化走廊、宣傳海報等形式展示“能文化”，利用內外部媒體大力宣傳推介“能文化”，利用電梯轎廂及食堂內的電視傳播“能文化”。二是深植綠色、安全、法治、創新、廉潔、和諧等專業文化和班站所文化，推動企業文化貫穿各專業領域，滲透到生產經營各環節、全過程。三是邀請油田公司政研會、遼寧省政研會來企業，就企業文化建設工作進行交流指導，進一步拓展了企業文化宣傳推廣的路徑與方法。

抓實黨業融合，增強責任之“荷”

堅強的組織堡壘、有效的深度融合、規范的制度規定，是黨建引領高質量發展的重要保障。遼河油田新能源（電力）黨委持之以恒堅持大抓基層，夯實基層基礎，不斷推動黨建工作與業務工作同頻共振、融合互促。

夯實融合基礎。結合企業機構調整，同步調整黨組織設置，確保黨的建設與機構改革同步謀劃、黨的組織與工作機構同步設置、黨組織負責人與黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里。深入推進基層黨建“三基本”建設與“三基工作”有機融合，深化“五個融合”“六個抓實”工作舉措，常態化開展“黨建開放日”等指導服務工作，推進大抓基層工作機制落實落地。

找準融入切口。找準黨建工作服務生產經營、聯系員工群眾、參與基層治理的著力點，探索建立黨建工作和業務工作協同推進的方式及載體，使黨組織緊緊圍繞深化改革、安全環保、低碳節能、提質增效、技術攻關、服務民生、和諧穩定等方面開展工作，實現黨建工作與業務工作目標相融、過程互促、結果共享。

同步完善制度。突出黨建制度與管理制度的良性互補，對標對表黨中央決策部署和上級黨委工作要求，結合企業改革發展實際和生產經營制度調整實際，從政策支撐、標準、流程、職責等方面入手，及時跟進并修訂黨建工作制度，實現黨建制度管控全面覆蓋、業務規范無縫對接，確保黨建工作與業務工作相互協調、同步推進。

打造人才隊伍，充盈能量之“儲”

遼河油田新能源（電力）黨委錨定“百年油田”建設，著力打造高素質干部隊伍和專業化人才隊伍，不斷凝聚干部員工推動綠色轉型發展的磅礴力量。

鍛造“三強”干部隊伍。立足打造政治堅強、本領高強、意志頑強的干部隊伍，持續優化班子結構，系統分析領導班子整體運行、班子結構、團結協作及功能作用，為合理調配干部資源提供依據。不斷拓寬選人用人視野，充分運用公開遴選方式，發現和選拔優秀專業人才。有效推進任期制和契約化管理，并強化干部日常管理。著力加強干部實踐鍛煉，讓廣大干部在推進重大工程、重點項目中當先鋒、打頭陣，在處理復雜事件和棘手問題中勇擔當、敢碰硬，切實在實踐中練就真本領。

鍛造專業科技人才隊伍。深化專業技術崗位序列改革，著力培養和集聚科技領軍骨干人才隊伍，鼓勵專家有效發揮作用。建立技術專家聯系幫扶生產一線工作機制，推動專家為增儲上產、破解難題貢獻智慧。深化專業技術序列改革，探索實施專業技術崗位人員差異化考核，強化考核結果應用，加快推進一二三級工程師崗位選聘步伐。加大青年人才培養，按照“一人一策”制定青年人才職業發展規劃，實行“導師帶徒”全程培養，推行優秀實習生競爭評比，激發青年成長動力。

培育專業技能人才隊伍。強化高技能人才培養及儲備，引導操作崗位青年員工加強業務技能學習，積極參加高技能人才資格考試，不斷提升高技能人才占比。加大高技能人才任期考核力度，有效評估高技能人才的工作表現和技能水平，不斷推動高技能人才隊伍的建設和發展。細化“導師帶徒”培養考核方案，加大后備技能人才培養力度，確保企業發展人才接續。立足“一專多能、大工種”崗位需求，推行技能操作人員主營業務第二工種培訓取證，努力建設復合型的技能人才隊伍。

新時代新征程，遼河油田新能源（電力）黨委將持續把握時代脈搏、堅持守正創新，不斷豐富和發展“源網荷儲”四維同向發力賦能體系，為推動企業實現綠色低碳高質量轉型發展賦能增力。

（責任編輯：若 妍）