實(shí)施“五個互聯(lián)”助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來，遼河油田高升采油廠（以下簡稱：采油廠）黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)上級精神，創(chuàng)新開展黨建互聯(lián)共建工作，有效整合基層黨組織力量，整體提升黨建工作水平和質(zhì)量，探索形成互聯(lián)、互補(bǔ)、互助、互通的有效機(jī)制，著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

縱向互聯(lián)

采油廠實(shí)施“黨建三聯(lián)”，讓黨委委員聯(lián)系黨支部、支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位成為工作日常。

一是完善黨委委員聯(lián)系基層黨支部機(jī)制。修訂完善廠黨建工作責(zé)任制清單，明確黨委主體責(zé)任、黨委班子成員工作職責(zé)和任務(wù)分工，形成黨委書記牽頭、委員分工職責(zé)明確、齊抓共管的“大黨建”格局。黨委委員深入基層黨支部，認(rèn)真落實(shí)黨建“一崗雙責(zé)”，從指導(dǎo)督促落實(shí)黨建工作責(zé)任制、深入基層宣講調(diào)研、講專題黨課等，引導(dǎo)干部員工深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，凝聚干部員工發(fā)展信心。

二是實(shí)施支部委員聯(lián)系班組融合機(jī)制。制定黨建聯(lián)系點(diǎn)方案，使黨建聯(lián)系點(diǎn)與安全承包點(diǎn)完全對接，黨支部委員主動擔(dān)當(dāng)，督促黨員干部按時參加聯(lián)系點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營和安全檢查重要活動，嚴(yán)格執(zhí)行黨支部“三會一課”和主題黨日的制度。黨支部委員每月通報(bào)在推進(jìn)融合共建中遇到的問題，同時對員工思想動態(tài)進(jìn)行集體研判，在為班組員工解決大量實(shí)際問題的同時，發(fā)現(xiàn)并解決一些員工產(chǎn)生的思想波動等問題，及時將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

三是扎實(shí)推進(jìn)黨員“六包”目標(biāo)落地。劃分責(zé)任區(qū)以生產(chǎn)班組為區(qū)域，以黨員責(zé)任區(qū)為工作載體，制定“六包”目標(biāo)，即包思想，認(rèn)真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和上級組織的決定、決議，教育引導(dǎo)黨員員工在思想、行動上與上級組織保持一致；包安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，教育和監(jiān)督責(zé)任區(qū)內(nèi)員工安全操作；包效益，認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用；包質(zhì)量，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，保證所在責(zé)任區(qū)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作；包紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī)，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象；包穩(wěn)定，認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)內(nèi)員工的思想政治工作，保證群眾思想穩(wěn)定。

橫向互聯(lián)

采油廠黨委成立“黨建協(xié)作組”，引導(dǎo)黨支部間通過政治理論聯(lián)學(xué)、調(diào)查研究聯(lián)搞、主題黨日活動聯(lián)辦、專項(xiàng)工作聯(lián)做等方式，加強(qiáng)黨支部間交流，筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘。

一是合理劃分協(xié)作區(qū)。以擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、整頓后進(jìn)支部為目標(biāo)，按照便于工作、新老結(jié)合、工作互助、活動互動、成果共享、共同提高的原則，將基層黨支部分為多個協(xié)作區(qū)，設(shè)置組長單位，負(fù)責(zé)分工、協(xié)調(diào)、組織協(xié)作區(qū)內(nèi)的各黨支部輪流編制學(xué)習(xí)方案、組織活動、開展宣傳、推廣經(jīng)驗(yàn)等工作。

二是創(chuàng)新并找準(zhǔn)協(xié)作方式。根據(jù)上下游生產(chǎn)關(guān)系，協(xié)作區(qū)定期組織黨員圍繞安全生產(chǎn)、挖潛增效、技術(shù)攻關(guān)進(jìn)行協(xié)商議事。結(jié)合支部主題教育，開展降本增效攻關(guān)項(xiàng)目。共同組織紅色主題黨日活動，開展集中培訓(xùn)、黨課評比、“石油工人心向黨、建功立業(yè)新征程”崗位講述競賽、現(xiàn)場觀摩等，既促進(jìn)了黨建工作水平提升，又加強(qiáng)了生產(chǎn)單位間的聯(lián)系溝通。

三是促進(jìn)整體功效發(fā)揮。結(jié)合黨建工作實(shí)際，針對黨建工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重點(diǎn)，圍繞提高“三會一課”質(zhì)量效果、促進(jìn)黨支部工作與中心工作有機(jī)融合等方面為各“黨建協(xié)作區(qū)”部署研究課題，讓各協(xié)作單位帶著思考進(jìn)行工作，定期組織交流，分享研究成果，切實(shí)提升協(xié)同解決實(shí)際問題的能力和水平。同時以協(xié)作組為單元開展黨建工作調(diào)研，通過區(qū)域內(nèi)成員單位相互交流，共同探討，有效發(fā)揮集體智慧和力量，促進(jìn)了各黨支部開展黨建工作的自主性、創(chuàng)造性，有力提升了協(xié)作區(qū)黨建工作整體質(zhì)量和實(shí)效。

內(nèi)外互聯(lián)

采油廠黨委設(shè)立“區(qū)域化黨建協(xié)作區(qū)”，使關(guān)聯(lián)單位做到專業(yè)會議聯(lián)開、陣地資源聯(lián)享、黨員隊(duì)伍聯(lián)建、大型活動聯(lián)動。

一是加大區(qū)域化黨建探索建設(shè)力度。積極構(gòu)建 “紅色網(wǎng)格+”新模式，廠每個工種、每名員工、每個崗位均為一個網(wǎng)格單元，建立健全網(wǎng)格“責(zé)任清單”，形成全員參與，全員管理，共建共治的紅色網(wǎng)格模式。

二是增大服務(wù)保障力度。黨員及時了解區(qū)域內(nèi)群眾的思想動態(tài)，為黨支部把握群眾思想動態(tài)，解決群眾困難提供第一手資料，也為黨支部行使組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾職責(zé)提供助力，使黨支部職責(zé)落到實(shí)處，真正能夠?yàn)槿罕娹k實(shí)事、辦好事。

三是支持支部層面開展聯(lián)合共建工作。黨支部可通過共同召開座談會，利用企業(yè)文化教育基地開展主題黨日活動，聯(lián)合組織新入職大學(xué)生參觀企業(yè)精神教育基地等方式，既交流探討了黨建工作創(chuàng)新、員工思想工作和青年員工技能培訓(xùn)提升等方面的好做法好經(jīng)驗(yàn)，也進(jìn)一步將大慶精神（鐵人精神）轉(zhuǎn)化為砥礪奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動，較好發(fā)揮了黨建協(xié)作區(qū)作用。

全方位互聯(lián)

針對黨支部地域跨度較大的實(shí)際情況，采油廠黨委推行“模班”黨小組模式，促進(jìn)黨小組與生產(chǎn)班組互融共建，同部署、同推進(jìn)黨的建設(shè)和安全生產(chǎn)工作。

一是“三結(jié)合”融合共建。結(jié)合黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合新要求，按照聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、職能人員和所聯(lián)系班組“三結(jié)合“方式，在廠部分基層單位中設(shè)立“模班”黨小組，有效推進(jìn)黨小組和生產(chǎn)班組融合共建工作，達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)、利于活動、強(qiáng)化管理的效果。二是“三結(jié)合”建突擊隊(duì)。成立黨小組長、黨員、骨干組成的突擊隊(duì)，對安全隱患進(jìn)行全面排查等方式，持續(xù)提高裝置安全管理水平，推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，學(xué)用結(jié)合，組織黨員積極為精細(xì)管理、保障安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并深入現(xiàn)場排查身邊的安全隱患，查找和整治身邊的低標(biāo)準(zhǔn)，為裝置安穩(wěn)生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。

立體縱深式互聯(lián)

采油廠黨委探索實(shí)行“雙清單”工作制度，以制度、黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任和考核倒逼，做實(shí)立體互聯(lián)，有效推進(jìn)基層黨支部整體工作均衡發(fā)展。

一是細(xì)化“雙清單”。《黨支部書記日常工作清單》從加強(qiáng)政治建設(shè)、建強(qiáng)支部班子、做好宣傳思想文化工作等方面將黨支部工作細(xì)化分解，并對各項(xiàng)工作完成質(zhì)量要求、工作頻次做出規(guī)范。按重點(diǎn)和常規(guī)工作，每月下發(fā)指導(dǎo)黨支部開展工作的《黨支部書記月工作臺歷化清單》，通過強(qiáng)化統(tǒng)籌，發(fā)揮黨群部門整體優(yōu)勢，明確工作清單“硬任務(wù)”，切實(shí)提升黨支部工作效率和質(zhì)量。二是緊緊抓住黨支部書記第一責(zé)任人這個關(guān)鍵。出臺黨支部書記月度工作寫實(shí)制度，每月組織黨群對口部門對黨支部書記的工作寫實(shí)進(jìn)行評比排名，督促黨支部書記開動腦筋，想事干事，不斷提高工作能力。三是發(fā)揮考核機(jī)制激勵作用。制訂基層黨支部書記日常量化管理考核實(shí)施辦法，每個季度集體研究本季度量化考核重點(diǎn)內(nèi)容以及相關(guān)激勵項(xiàng)，并采取以會代訓(xùn)的方式，在黨支部書記例會上進(jìn)行講評，使各黨支部清楚知道在什么方面還存在不足。通過發(fā)揮黨群部門整體合力，大力推行月度寫實(shí)排名、季度量化考核，半年現(xiàn)場驗(yàn)收的方式，切實(shí)將工作清單“硬任務(wù)”和檢查考核“硬指標(biāo)”落在實(shí)處，有效促進(jìn)基層黨支部各項(xiàng)工作全面提升、全面進(jìn)步。

高升采油廠黨委通過加強(qiáng)基層黨組織的全方位互聯(lián)，創(chuàng)新了黨建工作思路、方法，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 （責(zé)任編輯：亞 平）