
扼住時間的轉輪,回眸哈爾濱電氣集團有限公司(以下簡稱:哈電集團)2024發展脈動,一個個硬核關鍵詞躍然而出。
研制“世界首臺”、達到“國際領先”、參建“國內首個”……一份份沉甸甸的業績書寫出成色十足的發展答卷。在答卷的背后,有科學精準的決策部署,有雷厲風行的務實舉措,有攻堅克難的奮斗場景,有爬坡過坎的堅實足印……這些,共同交織出哈電集團上下一心、團結奮斗的圖景。
圖景中的2024,哈電集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,“進”的勢頭更強勁、“好”的態勢更凸顯,實現了高水平的“見成效”,企業發展高歌猛進。
在機遇與挑戰交織中腳踏實地、深耕細作,始終堅持聚焦主責主業、發揮自身特長優勢
2024年12月30日,在哈電集團新建投用的抽蓄基地中,世界首臺單機容量500兆瓦扎拉水電站所裝備的、世界最大尺寸沖擊式水輪發電機轉輪躍然出世,哈電集團再次刷新了裝備制造水平新高度。同日,世界最高350米高水頭沖擊試驗臺正式投入使用,哈電集團在水電裝備試驗領域邁上了新臺階。
作為裝備制造業“長子”,這樣的“看家本領”必須過硬。
2024年,哈電集團立足建好建強重型裝備生產制造基地,持續打造立足龍江、輻射全國的“一核引領、兩區聚集、多點支撐”的產業基地總體布局。強大的裝備制造實力,贏得了市場的青睞——從斬獲的沙特兩個聯合循環項目大單,到大唐潮州、陜煤汨羅等多個百萬二次再熱項目訂單,再到中標華能玉環四期擴建項目,哈電集團產品實力“出圈”。
傳統產業跑出“加速度”,新興產業也在“奮蹄”。
2024年,哈電集團大力發展戰略性新興產業,新的增長極正加速形成——安徽石臺、黑龍江寶清、山東泰安二期、江蘇金壇、山東肥城等紛至沓來的訂單,讓哈電集團持續引領抽水蓄能、壓氣儲能等市場。
這一年,哈電集團產業發展不僅有“量”的擴張,更有“質”的提升。
2024年4月,哈電集團參建的世界首臺(套)湖北應城300兆瓦級壓縮空氣儲能電站示范工程一次并網成功,創造了單機功率、儲能規模、轉換效率3項世界紀錄以及6個行業示范和數十項國際首創、全球首次突破。不止于此,還有首臺“華龍一號”海南昌江核電二期低壓轉子順利發運,我國第一批“沙戈荒”大型風光熱基地的配套項目中核玉門“光熱+”示范項目汽輪機組一次啟動成功,這些實打實、沉甸甸的成果是哈電集團戰略性新興產業發展的一隅,也是企業聚焦主責主業、服務國家戰略的縮影。
回眸2024,哈電集團圍繞\"三商”(設備制造商、系統集成商、運維服務商)和“三個系統”(新型電力系統、綠色低碳的驅動系統、清潔高效的工業系統)配置資源、奮躍而上,利潤總額、營業收入、市場訂單、全員勞動生產率均創歷史新高,交出的“成績單”足夠亮眼。
在沉淀與突破并存中守正創新、攻堅克難,始終堅持把握技術、質量、服務這個制造業競爭底層邏輯
2024年,哈電集團堅持圍繞增強核心功能、提升核心競爭力厚積薄發,工業總產值同比大幅增長。高速增長的背后,是企業對制造業競爭底層邏輯的把握。
看技術:創新能力強,發展后勁足
660兆瓦高效超超臨界循環流化床鍋爐技術達到國際領先水平,“華龍一號”機組核主泵成功扭轉關鍵技術長期被少數發達國家壟斷的局面,“華龍一號”HL-T67型蒸汽發生器應用的管板鎳基合金堆焊等關鍵技術,使我國在三代核電技術領域躋身世界前列……過去的一年,哈電集團研發經費投入強度達5.1%,原始創新能力迸發,斬獲34項省部級科技獎項,科技創新動能更加強勁。
看質量:“三級書記抓質量”抓出“精品工程”“放心工程”
單機容量亞洲最大、轉輪直徑世界最大的銀江水電站首臺機組成功投產發電;技術填補國際空白的陜西彬長項目高質量投運;國內首個自主化核電站大規模供熱用再熱調節閥在“暖核一號”工程投入使用,使海陽核電單臺機組供熱能力躍升3倍……過去一年,哈電集團圍繞五類清單深入推進“三級書記抓質量”,質量損失率同比降低3.4%,質量成色持續提純。
看服務:運維上水平,“老字號”品牌實力“圈粉”
“感謝哈電集團的艱辛付出,有力保證了產品準時交貨,有力保證了機組安全穩定運行。”世界首個同類型參數跨代升級改造項目盤山1號機組投運后,用戶致信感謝,兩個“有力”印證了哈電“實力”……過去一年,哈電集團深入踐行“以用戶為中心”的理念,有效推進新建項目保交貨、新投項目保性能、在運項目保穩定,整體用戶滿意度逐年提升,“哈電”品牌更響、形象更佳。
回眸2024,一個個大國重器的產成投運、一項項核心技術的創新突破、一波波綜合實力的夯實提升,越來越多的哈電產品被貼上“可靠”等標簽,哈電集團發展底氣更足、信心更強,“壓艙石”作用更加凸顯。
在轉型與發展并進中超前謀劃、乘勢而上,始終堅持以數字技術為高質量發展賦智賦能
當前,“數智化”正重劃企業發展的起跑線,激活傳統制造業“基底”。
2024年,哈電集團大力推動產業數字化和數字化產業建設,入選“2024第二屆中國工業數字化轉型領航企業50強”榜單。從工作方式的便捷化,再到車間的“智慧大腦”,哈電集團為“國之重器”插上了“數智”翅膀。
在鍋爐公司集箱管孔智能加工數字化單元,分秒之間,換刀、加工等操作全部完成,一氣呵成、無縫銜接。在電機公司沖剪數字化車間內,一批明黃色機身的機器人如訓練有素的“鋼鐵戰士”,精準地執行著各項工作任務。在汽輪機公司重型汽輪機裝備加工裝配數字化車間,技術人員遠程進行著仿真模擬和技術操控,仿若“未來世界”。在佳電股份高壓電機數字化裝配車間,“身材迥異”的AGV搬運機器人成為工人們的“左膀右臂”……
“數智化”在優化生產資源配置的同時,大大提高了生產效率。以集箱管孔全過程智能化加工為例,該項工作在操作人員數量減少三分之二的情況下,加工效率提升了3倍以上、管孔加工精度提升了5倍以上。數字技術的廣泛應用,正成為突破傳統經濟增長方式的新路徑。
2024年,哈電集團建成了4個數字化車間、1條數字化產線和8個數字化單元,實現產能平均提升10%以上、生產效率提高20%以上。而這些只是哈電集團全力推動數字化轉型的紅利之一。在過去的一年,哈電集團更多聚焦自動化替代手工操作、機器設備替代人工勞動、遠程運維替代現場值守,開展焊接數智化、智能遠程運維的專題“揭榜掛帥”項目。可以預見,隨著項目的逐個落地,未來的哈電集團因數字化轉型而獲取的紅利將更為可觀。
時間的轉輪繼續向前。
回眸2024,哈電集團堅決服務國家戰略,扛起穩增長重要責任,搶抓產業發展機遇,堅持創新驅動發展,加快產業轉型升級,跑出了高質量發展“加速度”。站在新的歷史發展階段,哈電集團將繼續真抓實干、團結奮斗,為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業作出更大貢獻。 " " " " " " " " " "(責任編輯:若 妍)