中國電子學會預測,到2030年,國內的人形機器人市場規模,有望達到約8700億元。若加上其他形態機器人,總規模達到萬億級別。
12月初,聯想集團副總裁、聯想創投合伙人王光熙在接受《21CBR》記者專訪時判斷,硅基智能體生態的大爆發,即將到來。
對于具身智能機器人的終局,王光熙認為,當下爆火的人形機器人,占比可能只是一小部分,更大比例是其他各種形態。他舉例,針對清潔場景,一個多模態的清潔機器人,顯然要比人形機器人拿著掃把更為高效。
具身智能機器人市場廣闊,王光熙團隊,快馬加鞭,奔赴各個細分領域,下注有潛力的創業公司。
“聯想生產的電腦,是一個數字工具。”王光熙表示,以此類推,機器人也是由軟件、硬件組成的自動化高效率工具。
在AI和機器人領域,聯想集團持續耕耘,既是擁有多家工廠的制造業公司,也是機器人企業的客戶。為了發掘優質項目,配合主業發展,在“聯想樂基金”基礎上,聯想集團于2016年設立聯想創投。
王光熙在聯想打拼十多年,目前負責半導體、機器人、云計算、AR/VR等領域的風險投資項目。他頻頻出手,主導投資了海光信息、思特威、云跡科技、未來機器人、星動紀元、逐際動力等近百個項目。
僅機器人賽道,王光熙團隊就投資了20多家創業公司,涉及人形機器人、機械臂、無人叉車、底盤等領域,在部分細分賽道,可能會投兩三家。
“AI大模型,只跑了一小段,和機器人身體相結合的方法和框架,都沒有定型。”王光熙認為,創業者的學術和技術功底,非常重要。
據他觀察,新一代機器人賽道的創業者,多是名校高材生,大部分是研究原生AI機器人及軟硬件跨界的人才,與上一代有很大不同。
很多創業者還保留教授身份,在高校繼續做前沿學術研究。“如果脫離學術環境,可能就看不清行業發展方向。”王光熙表示。
他也喜歡和年輕人打交道,近兩年投資的機器人團隊,有不少年輕人,是原生AI人才,能以開放心態,擁抱新變化。一些資深教授創業,團隊里也會配置一些年輕人。
中國是機器人用量最多的國家之一,高端重型機器人市場主要由傳統四大機器人公司把持,在中低端市場,國內機器人企業的競爭力逐漸提升。
具身智能是把大模型通用的感知和決策能力,和機器人身體進行執行的能力,結合到一起。
在具身智能風口到來之前,聯想創投在機器人領域充分布局,投資了多家創業公司。
AI大模型的突破和傳感器技術的進步,為機器人的發展提供新動力。
自2024年以來,中美兩國的創投機構在具身智能領域投入更多資源。
王光熙和同事一起,參加多個國際頂級學術會議,發現學者、大廠高管均在談論“機器人”。
聯想創投是繼續下注原有創業公司,還是尋找新標的?王光熙選擇兩條腿走路。
“創業者正在把 AI大模型能力,包括語言的能力、交互的能力、推理的能力、決策的能力等,應用到場景中。”
王光熙說,機器人行業不存在一個清晰的分水嶺,不會AI浪潮一來,此前的公司就被取代了。
團隊認為,AI技術給所投公司帶來巨大機會,有些公司做硬件,有客戶、有場景、有更高門檻。比如,其2020年投的云跡科技,專注開發服務機器人,在酒店場景中具有領先優勢。
云跡科技想為酒店提供閉環智能服務,此前因語言大模型水平跟不上,無法實現想法。“ChatGPT一來,該公司創始人很興奮,堅信這對自家業務是一個巨大加成,產品能從60分提升到80分。”王光熙表示。
現在,云跡將機器人嵌入酒店服務系統中,比如派遣AI助理及機器人,提供“取外賣”等服務,節省人力。
王光熙說,對于擁抱AI的機器人公司,團隊會繼續投資。
過去一年多,其團隊將主要精力放在具身智能上,關注第一梯隊公司,接連入股逐際動力、星動紀元、浙江人形、跨維、戴盟機器人等公司。
王光熙團隊也持續更新知識體系,跟進最新動態。他坦言,具身智能行業瞬息萬變,幾周時間就可能發生翻天覆地的變化。
團隊還投資頂尖專家團隊,在深度合作中擴展視野,了解行業風向。聯想創投有個固定日程,每年會花兩三個月時間,不看項目,專門研究所布局的賽道。
據王光熙判斷,具身智能機器人進入到各行各業,沒那么快。商用機器人進入客戶生產流程中,周期長,常以年來計算。“成熟、可靠的高性價比產品,還沒有出現,保守估計,大規模商業落地要兩三年。”
他預估,這兩年,具身智能機器人主要應用在科研、教育場景中;2025—2030年,主要應用于B端,物流、組裝、柔性產線,更看重精度,對交互要求不高;2030年以后,主要應用于C端,端到端具身大模型驅動機器人,達到人類水平。
王光熙稱,具身智能機器人行業,細分市場多,行業終局不會是贏家通吃。
除了盯緊頭部企業,團隊還會關注關鍵零部件領域是否有新突破。“具身智能,未來可能跟空間智能產生交集。”王光熙說,空間智能會跟具身智能協同發展,團隊也在密切關注此類產品。
“終有一天,機器人會成為人類的堅實伙伴。”王光熙指出,聯想創投不愿錯過風口。