探析精益化管理在煤炭企業管理中的運用

摘 要：煤炭資源是人民日常生活生產不可或缺的一種重要資源，目前隨著人們對煤炭資源需求量的不斷增加，煤炭企業之間的競爭也越來越激烈。為了推動煤炭企業健康可持續發展，需要煤炭企業加強對管理模式的創新，通過引入精益化管理理念和模式，為煤炭企業的經營管理提供嶄新的方向?；诖耍疚闹饕槍γ禾科髽I管理中精益化管理的價值以及運用策略進行了分析，希望為相關工作者提供參考。

關鍵詞：精益化管理；煤炭企業管理；價值；運用策略

引言

目前隨著企業的不斷發展，企業在管理過程中也引入了更加多元化的新型的管理模式，其中精益化管理模式作為一種新型管理模式，對于企業運營成本的控制以及資源的優化配置和企業經營效益的提升有著非常重要的作用和價值。煤炭企業在發展過程中也需要探索適合自身實際情況的精益化管理模式，推動自身實現有效的轉型和升級，提升煤炭企業的核心競爭力。

一、精益化管理的概述

隨著經濟的不斷發展，企業的管理模式也在不斷地發生著變化，其中也出現了更加優秀、更加先進的管理模式，比如精細化管理模式、精益化管理模式等。在企業發展過程中通過對以上管理模式的引入極大地改變了企業目前的發展現狀，提高了企業的管理水平和管理效果。比如某煤炭企業通過對精益化管理系統的搭建不僅對自身當前的管理現狀進行了改善，而且降低了自身的運行成本，提高了自身的運行效率，有助于自身經濟效益的增加[1]?！?br>