一、前言
隨著在經(jīng)濟全球化深入推進與市場競爭日趨激烈,央企面臨著嚴峻的成本控制挑戰(zhàn),亟需探尋新的發(fā)展路徑以穩(wěn)固市場地位。“一利五率”政策作為推動央企高質(zhì)量發(fā)展的關鍵指引,正發(fā)揮著日益重要的作用。該政策圍繞減輕央企稅費負擔、優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)出效能等維度發(fā)力,致力于激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展。其中,“一利”聚焦于減輕央企稅費壓力,憑借減稅降費等策略,削減成本支出,提振盈利水平。“五率”涵蓋降低資產(chǎn)負債率、提升凈資產(chǎn)收益率、提高研發(fā)經(jīng)費投入強度、優(yōu)化全員勞動生產(chǎn)率、改善營業(yè)現(xiàn)金比率,從多元角度為央企發(fā)展賦能,全方位助力央企提升效益、穩(wěn)健前行。
二、“一利五率”政策的實施背景和意義
“一利五率”[1]政策的出臺是我國政府為適應世界經(jīng)濟環(huán)境變化和國內(nèi)外市場競爭日益激烈的大環(huán)境,助推央企發(fā)展的重要舉措。隨著全球經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展,央企面臨來自全球市場的競爭壓力。國際市場發(fā)展趨勢和貿(mào)易規(guī)則的變化,直接影響央企的發(fā)展和競爭力。為了應對這些變化,我國政府必須采取積極措施,降低央企經(jīng)營成本,提升央企競爭優(yōu)勢。隨著國內(nèi)市場競爭的加劇和外部市場環(huán)境的不確定性增加,央企面臨更多的經(jīng)營挑戰(zhàn)。在這種情況下,降低成本、提升效率成為央企提升競爭力、保持持續(xù)發(fā)展的關鍵。
“一利五率”政策的出臺旨在降低央企經(jīng)營成本,提升央企的經(jīng)營效率和競爭力,促進我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。具體而言,該政策有助于降低央企稅費、融資、用電、物流等方面的運營成本,從而提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。通過降低成本,央企可以釋放更多的資金與資源用于技術創(chuàng)新、設備升級和市場開拓,進一步促進央企的穩(wěn)定發(fā)展。“一利五率”政策的出臺為央企營造了良好的市場環(huán)境,有助于企業(yè)降低成本,提升競爭力。“一利五率”政策有助于推動我國經(jīng)濟結(jié)構轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,提高央企在國際市場中的地位,促進我國經(jīng)濟由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變[2]。
三、降低稅費負擔的實踐與效果
減少稅費負擔對央企與經(jīng)濟發(fā)展的意義是長遠且極為重要的,該政策的實踐探索與效果不言而喻,不但對央企盈利能力產(chǎn)生了積極作用,還對經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和結(jié)構優(yōu)化起到至關重要的作用。
(一)提高央企盈利能力
稅金作為央企經(jīng)營的關鍵成本之一,直接影響企業(yè)的利潤水平。通過減稅降費等舉措,央企可以釋放更多資金用于生產(chǎn)經(jīng)營,提升產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,從而提高競爭力,實現(xiàn)盈利水平的提升。在全球經(jīng)濟不確定性增加的背景下,降低稅費負擔有助于增強央企的抗風險能力,確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)改善央企經(jīng)營環(huán)境
稅費負擔的減輕意味著央企成本的下降,促使更多央企愿意投向?qū)嶓w經(jīng)濟領域,從而推動央企的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟增長。此外,優(yōu)化的稅收政策還能吸引外資企業(yè)的投資,促進經(jīng)濟的全球化發(fā)展,進一步提升我國在全球經(jīng)濟中的影響力。
(三)推動經(jīng)濟結(jié)構優(yōu)化
過高的稅費負擔不僅會增加央企經(jīng)營成本,還會導致資源配置不合理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構失調(diào)。通過降低稅費負擔,能夠促使央企更加重視技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,促進產(chǎn)業(yè)向技術密集型、知識密集型轉(zhuǎn)型,提高央企創(chuàng)新能力和國際市場競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構優(yōu)化。
(四)提升政府治理和公共服務質(zhì)量
通過減輕稅費負擔,可以降低央企發(fā)展壓力,提高企業(yè)盈利能力,從而增加企業(yè)的財政貢獻,為政府提供更多財政收入。這些財政收入可以用于改善基礎設施、社會保障、教育醫(yī)療等公共服務領域,提高居民生活水平,提升政府治理和公共服務質(zhì)量。降低稅費負擔對央企和經(jīng)濟發(fā)展的價值是多方面的,不僅有利于提升企業(yè)盈利能力,推動經(jīng)濟發(fā)展,還能促進經(jīng)濟結(jié)構優(yōu)化,提升政府治理和公共服務質(zhì)量,為經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力支撐。因此,政府應進一步深化稅收改革,持續(xù)降低稅費負擔,為央企發(fā)展和經(jīng)濟增長創(chuàng)造更好的環(huán)境[3]。
四、降低融資成本的實踐與效果
央企借力調(diào)整資本結(jié)構、拓展融資通途,有效壓降資金成本,資產(chǎn)利用效率顯著提升,發(fā)展步伐全面提速,競爭優(yōu)勢得以強化。總體而言,降低融資成本的實踐與成效主要體現(xiàn)在以下幾方面[4]:
(一)優(yōu)化資本結(jié)構
優(yōu)化資本結(jié)構是央企經(jīng)營過程中的重要手段之一,通過調(diào)節(jié)債務和股權比例,央企可以靈活地應對市場變化和風險,實現(xiàn)資金的有效利用和成本的最小化。提高股權融資比例,降低債權融資的同時,不僅可以降低利息支出壓力,還可以減少財務杠桿帶來的風險,提高央企的償債能力和穩(wěn)定性。此外,選擇合適的融資方式也是優(yōu)化資本結(jié)構的關鍵。例如,對于融資需求較大的項目,央企可以選擇發(fā)行股票或引入長期股權投資,對于短期資金較為緊張的情況,央企可以選擇銀行貸款或短期債券等融資方式。通過合理配置債務和股權比例,選擇適合央企實際情況的融資模式和產(chǎn)品,能夠有效降低融資成本,提高央企的競爭力和盈利能力。
(二)拓展融資渠道
拓展融資渠道是央企提高融資穩(wěn)定性和降低融資成本的重要途徑。傳統(tǒng)銀行貸款雖是重要的融資來源之一,但對其過度依賴容易受到金融市場波動和政策變化的影響,增加央企的融資風險。因此,通過多元化的融資方式,央企可以降低風險,提高融資的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。除了銀行貸款,央企還可以考慮發(fā)行股票、債券融資、引入戰(zhàn)略投資者等形式。發(fā)行股票可以吸引長期資金,降低融資成本。債券融資可以通過公開發(fā)行或私募發(fā)行來獲得資金,還能提高央企的知名度和價值。引入戰(zhàn)略投資者則可以為央企帶來更多的資源和合作機會,共同推動企業(yè)的發(fā)展。拓展融資渠道不僅可以降低融資成本和風險,還能為央企提供更好的發(fā)展機遇和資金支持,促進企業(yè)健康發(fā)展。
(三)提高資金利用率
提高資金利用率是央企在融資過程中追求的重要目標之一。降低融資成本可以使央企獲得更多的資金,從而增加資金的投入彈性和應用廣度。這意味著央企可以充分地利用資金用于經(jīng)營活動,如進行技術創(chuàng)新、推動產(chǎn)品升級、開拓市場、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量等,提高企業(yè)的市場占有率和競爭力。通過提高資金利用率,央企可以有效實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高生產(chǎn)經(jīng)營效率,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力,加快企業(yè)的發(fā)展步伐,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(四)提升央企競爭優(yōu)勢
提高競爭優(yōu)勢是每個央企的目標之一。降低融資成本對央企來說,意味著可以降低經(jīng)營成本,提高盈利能力,增強企業(yè)的抗風險能力。這使得央企能夠以更有競爭力的價格向客戶提供產(chǎn)品和服務,吸引更多客戶,在市場中占據(jù)更多份額。降低融資成本意味著央企可以更低的財務壓力進行運營,從而有更多的資金用于新產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設、提升服務質(zhì)量等方面。這些方面的改善可以提高產(chǎn)品的競爭力和品牌知名度,使央企在市場競爭中脫穎而出。此外,降低融資成本可以增加央企的利潤空間,提高企業(yè)的盈利能力。盈利能力的提高意味著央企可以更加靈活地調(diào)整定價策略、增加科研投入、提高員工福利待遇等,進一步增強企業(yè)的競爭力。在市場競爭日益激烈的背景下,降低融資成本有助于央企提升競爭優(yōu)勢,能夠幫助企業(yè)在市場中保持領先地位并實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
五、降低用電成本的實踐與效果
央企通過節(jié)能減排措施,降低了用電成本,提高了資源利用效率,同時為環(huán)境保護做出了積極貢獻,符合可持續(xù)發(fā)展要求。
(一)促進產(chǎn)品升級和設備更新
產(chǎn)品升級和設備更新是央企提高效率、降低成本的重要途徑。隨著科技的不斷進步,新一代設備和技術能夠有效降低能耗、提高效率,從而降低央企的用電成本。首先,更換老舊設備是關鍵一步。老舊設備通常效率低下、能耗高,央企通過更新設備可以大幅提高生產(chǎn)效率,并且新設備一般具有更高的節(jié)能特性。其次,改進生產(chǎn)工藝也是重要措施。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低能耗、提高效率,央企可以實現(xiàn)降低成本的目標。最后,提升智能監(jiān)控系統(tǒng)也是有效方法。通過監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析等手段,央企能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決能源浪費問題,最大限度地利用能源,降低企業(yè)的用電成本。因此,產(chǎn)品升級和設備更新是央企長期且不可或缺的工作,需要不斷引進先進技術、更新設備,才能保持企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)加強能源管理和監(jiān)控
加強能源管理和監(jiān)控是央企降低用電成本、提高能源效率的重要途徑。首先,建立科學的能源管理體系是重要一步,包括制定節(jié)能目標、制定能源管理計劃、建立監(jiān)測評估制度等。通過以上措施,央企可以系統(tǒng)地管理和控制能源使用,避免浪費,提高能源利用率。其次,精細化能源監(jiān)控和調(diào)節(jié)是實現(xiàn)該目標的關鍵。央企可以利用先進的監(jiān)測技術,實時監(jiān)測能源使用情況,及時發(fā)現(xiàn)異常,采取措施進行調(diào)整。例如,運用智能傳感器、數(shù)據(jù)分析等技術,對設備運行狀態(tài)、能耗情況進行實時監(jiān)測和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化改進,確保能源的合理使用。最后,制定節(jié)能目標和計劃也是重要措施。央企可以根據(jù)實際情況制定具體的節(jié)能目標和計劃,并嚴格落實,通過技術創(chuàng)新、業(yè)務流程優(yōu)化等方式逐步實現(xiàn)節(jié)能減排。
(三)強化員工節(jié)能意識培訓和提升
加強員工節(jié)能意識培訓和提升是央企降低能耗、實現(xiàn)減排的重要途徑。通過培訓,央企可以提高員工對節(jié)能重要性的認識,激發(fā)其參與節(jié)能活動的熱情。培訓內(nèi)容可以包括能源知識科普、節(jié)能經(jīng)驗分享、案例分析等方面,讓員工了解到節(jié)能降耗的重要性以及如何在日常工作中節(jié)約能源。此外,央企還可以通過舉辦節(jié)能知識競賽、開展節(jié)能宣傳活動等方式,增強員工的節(jié)能意識,營造濃厚的節(jié)能氛圍。同時,央企應建立獎懲制度,鼓勵員工積極參與節(jié)能活動,提高節(jié)能意識和水平。通過以上措施,央企可以有效降低能源消耗,提高能源利用效率,從而降低用電成本,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。
(四)爭取政策支持和合作共贏
政府在推動節(jié)能減排方面發(fā)揮著重要作用,可以通過出臺相關政策和法規(guī),鼓勵央企加大節(jié)能減排投入。相關政策包括提供補貼、減免稅費、資金支持等措施,以降低央企實施節(jié)能環(huán)保項目的成本和風險。同時,政府可以建立節(jié)能減排目標和考核制度,督促央企履行節(jié)能減排義務,推動央企提升能源管理和技術創(chuàng)新水平。此外,政府可以鼓勵央企參與碳交易市場,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高資源利用效率,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在合作共贏方面,央企可以與供應商、客戶等利益相關者合作,共同推進節(jié)能減排工作。例如,與供應商合作采購節(jié)能設備和材料,與客戶共同構建綠色供應鏈,通過協(xié)同合作、共享數(shù)據(jù),實現(xiàn)節(jié)能成本的共同降低。此外,央企可以積極參與行業(yè)協(xié)會、商會等組織,共同規(guī)范行業(yè)行為,促進行業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排工作,實現(xiàn)行業(yè)整體效益的提升。通過上述措施,央企可以降低用電成本,提高資源利用效率,同時為環(huán)境保護做出積極貢獻,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙贏”,不僅有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也有利于推動全社會向著節(jié)能低碳方向發(fā)展。
六、降低物流成本的實踐與效果
央企通過優(yōu)化物流管理、提高物流效率等措施,可以降低物流成本,加快物流速度,提高產(chǎn)品的市場競爭力,實現(xiàn)成本降低和效益提升的“雙贏”局面[5]。
(一)優(yōu)化運輸路徑和運輸工具
央企通過合理安排配送計劃、選擇適合自己的運輸工具(如公路貨運、鐵路貨運等),升級物流運輸互聯(lián)網(wǎng),減少運輸線路和開支。與此同時,選用現(xiàn)代化物流信息技術和信息管理系統(tǒng),完成對運輸?shù)倪h程監(jiān)控和運營,提升物流效率,減少物流成本。
(二)優(yōu)化物流倉儲管理和庫存管理
通過合理布局倉儲設施、提升存貨管理,央企能夠減少倉儲費用和積壓貨,提升倉儲物流利用率。采用先進倉儲貨架和智能管理系統(tǒng),完成倉儲作業(yè)的自動化和智能化,降低人力成本,提升倉儲物流效率。
(三)實現(xiàn)供應鏈整合和互利共贏
央企能夠和供應商、物流服務商等合作伙伴開展供應鏈整合,一同提升物流系統(tǒng)效率、降低運營成本。通過建立戰(zhàn)略合作關系,共享知識資源與技術經(jīng)驗,完成供應鏈上下游的共同進步和資源整合共享,減少總體運輸成本。
(四)實施綠色環(huán)保對策
在物流過程中,央企可以采用綠色環(huán)保對策,如營銷推廣綠色包裝材料、提升車載能源利用效率、降低空駛率等,減少貨運物流碳排放量和能耗,降低運營成本的同時也為生態(tài)環(huán)境保護作出貢獻。通過上述對策,央企能有效降低運營成本,提升運輸效率,提升產(chǎn)品的競爭能力和獲利能力。這不僅有利于央企的可持續(xù)發(fā)展,也有利于推動全部物流企業(yè)朝著智能化系統(tǒng)、生態(tài)化、高效化的方向發(fā)展,為經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障[6]。
七、未來展望
(一)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進,央企的數(shù)據(jù)處理能力將邁上新臺階。大數(shù)據(jù)技術讓央企能夠整合全方位的數(shù)據(jù),除財務數(shù)據(jù),市場、消費者、供應鏈等信息都被納入分析范疇,這為央企精確解讀“一利五率” 提供了豐富素材。例如,借助大數(shù)據(jù)技術,央企可以深入剖析各產(chǎn)品線對利潤總額的具體貢獻,包括不同地區(qū)和渠道的銷售利潤情況,從而更精準地制定產(chǎn)品和市場策略。同時,人工智能和機器學習算法能助力央企對 “一利五率”進行實時預測。央企可依據(jù)歷史與實時數(shù)據(jù)建模,提前洞察資產(chǎn)負債率和營業(yè)現(xiàn)金比率等指標在不同市場情景下的變化趨勢,以便及時調(diào)整融資或資產(chǎn)結(jié)構,確保財務穩(wěn)健。數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的智能化運營對“一利五率”有著積極作用。以制造業(yè)央企為例,物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)設備智能管理,通過實時監(jiān)控和自動調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),減少設備故障停機時間,提高全員勞動生產(chǎn)率,進而提升利潤總額。此外,智能化的供應鏈管理系統(tǒng)能優(yōu)化采購、庫存和配送環(huán)節(jié)。央企利用實時數(shù)據(jù)可以精準預測原材料需求,減少庫存積壓,加速資金周轉(zhuǎn),提高營業(yè)現(xiàn)金比率。而且,基于區(qū)塊鏈的智能合約機制能確保交易透明、及時,進一步改善現(xiàn)金流。
(二)適應綠色可持續(xù)發(fā)展要求
在環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展備受關注的背景下,“一利五率”政策將融入綠色指標。央企利潤總額會受綠色業(yè)務影響,比如環(huán)保技術研發(fā)、可再生能源利用和綠色產(chǎn)品生產(chǎn)等帶來的收益將成為重要部分。對于環(huán)保型央企,綠色產(chǎn)品的利潤增長有助于提升利潤總額和品牌形象。同時,資產(chǎn)負債率評估會考慮綠色金融因素。隨著綠色債券、信貸的廣泛應用,央企在綠色項目融資時可能獲得特殊權重或優(yōu)惠,這有助于優(yōu)化資產(chǎn)負債率,推動企業(yè)在綠色產(chǎn)業(yè)的投資。“一利五率”政策將引導央企向綠色可持續(xù)轉(zhuǎn)型。研發(fā)經(jīng)費投入強度會偏向綠色技術研發(fā),如清潔能源、節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟技術等。傳統(tǒng)能源央企通過加大可再生能源技術研發(fā)投入,轉(zhuǎn)向清潔能源生產(chǎn),將提升長期盈利能力和凈資產(chǎn)收益率。而且,全員勞動生產(chǎn)率提升會與綠色生產(chǎn)實踐相結(jié)合,央企采用綠色工藝和設備,并對員工進行培訓,在提高生產(chǎn)效率的同時減少環(huán)境影響,實現(xiàn)“雙贏”。
八、結(jié)語
“一利五率”政策的出臺是我國政府為助推央企發(fā)展、優(yōu)化市場環(huán)境、降低企業(yè)成本而采取的重要舉措。降低稅費負擔有助于減輕央企財務壓力,提高盈利能力。通過減稅降費等舉措,央企可以釋放更多資金用于技術創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)等方面,提高核心競爭力。降低融資成本能夠促進央企投資和項目實施。降低融資利率和成本,可以減輕央企財務壓力,提高企業(yè)資金使用效益,進而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。降低用電成本費用能夠提高央企生產(chǎn)效率和競爭力。通過產(chǎn)品升級、設備更新、加強能源管理等措施,央企可以降低用電成本,提高資源利用效率。降低物流成本有利于提升供應鏈效率和產(chǎn)品競爭力。通過優(yōu)化物流管理、提高物流效率等措施,央企可以降低運輸成本,提高產(chǎn)品的時效性和市場響應能力。政府和央企應共同努力,積極推動這一政策落實,推動央企降低成本、提高效率、增強競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
引用
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[2]何旭.“一利五率”:發(fā)展理念的新變化[J].施工企業(yè)管理,2023
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[3]李林木,程風雨.稅費負擔對企業(yè)納稅遵從的影響——來自上市公司和新三板企業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)[J].財政研究,2022(12):75-90.
[4]李軍輝.大型煤炭企業(yè)降本增效項目化管理的探索與實踐[J].河北企業(yè),2022(10):74-76.
[5]何黎明.把住現(xiàn)代物流體系的“牛鼻子”持續(xù)深入推進物流降本增效提質(zhì)——兼評《供給側(cè)結(jié)構性改革下我國降低物流成本的路徑與政策研究》[J].物流研究,2022(03):1-3.
[6]趙小崗,王欽.利用能源管理系統(tǒng)降低紡織廠能耗成本的實踐[J].棉紡織技術,2022,50(02):74-77.
作者單位:上海普天郵通科技股份有限公司
■ 責任編輯:王穎振 藺懷國