綠色建材供應鏈平臺構建研究

摘" "要：從生產商、采購商不同的角度對綠色建材供應鏈構建的問題進行分析，構建出綠色建材供應鏈平臺模型，從智能平臺、第三方管理機構、檢測認定機構、行業協會等方面介紹平臺的作用機制。然后，對綠色建材供應鏈平臺的實施流程進行闡述，介紹平臺的運作過程。最后，從動態管理和信用機制兩個方面，提出對于綠色建材供應鏈平臺的保障性措施，以期保證綠色建材供應鏈平臺的有效運行，為綠色建材供應鏈平臺構建提供思路，為行業管理者提供實踐建議。

關鍵字：綠色建材；供應鏈平臺；實施；監督

中圖分類號：TU504" " " "文獻標志碼：A" " " 文章編號：1673-291X（2024）22-0026-04

引言

隨著全球經濟的迅速增長，環境污染和能源短缺等問題變得越來越嚴峻，人們對于各個行業的能源消耗和環境保護問題越來越關注，特別是能源消耗約占據了國家總能耗四分之一的建筑領域[1]。在黨的十八大對生態文化建設的明確指導下，中國建材聯合會響應號召，發布了《發展綠色建材推進節能減排倡議書》。該聯合會于2013年10月22日進一步制定并推出了《建材行業加快推進節能減排的實施方案》，旨在明確該行業在節能與減排方面的核心目標和行動計劃。所謂綠色建材，是指那些在整個生命周期中最大限度地減少資源消耗和能源使用，對生態與環境的影響降到最低，并具備節能、減排、綠色低碳、安全可靠、使用便捷以及可再生屬性的高品質建筑材料[2]。綠色建材的應用可以提供更健康的環境[3]，同時也可以在很大程度上解決建筑領域的能源生態問題[4]，綠色建材的發展不僅是建材工業轉型升級的關鍵方向，也是供給側結構性改革的必然選擇，它為城鄉的綠色發展和美麗鄉村建設提供了堅實的支撐。從生產到采購，綠色建材的各個環節可以形成一個連續完整的供應鏈，稱之為綠色建材供應鏈[5]。但當前生產與采購脫節是制約綠色建材發展的關鍵問題之一。對此，需要搭建一個供應鏈平臺，為采購商提供高品質綠色建材信息清單，在生產商和采購商之間搭建一條溝通橋梁，實現綠色建材的生產和采購銜接。綠色建材供應鏈平臺的構建，將在企業之間建立信息共享平臺，打造高效的綠色建材供應鏈，為我國綠色建筑材料標準化管理提供參考模型。

一、綠色建材供應鏈問題分析

（一）生產商的問題

綠色建材生產商是綠色建筑供應鏈管理的起點。在構建這一供應鏈的初始階段，這些生產商扮演著關鍵角色。建筑材料的生產過程中，生產商需要采用可循環利用和回收再利用的原材料，以實現資源的有效利用。同時，生產商應通過嚴格控制生產過程中的排放和廢棄物生成，極大程度地減少環境污染。在確保建筑材料質量的前提下，制造商需要持續采用新技術，旨在降低建材對人體健康存在的潛在風險和廢棄物處理對環境的負面影響。然而，目前企業在執行綠色生產時面臨高昂的技術成本和大量的精力投入，這在采購競標中往往會失去價格優勢，進而影響利潤率，降低了企業生產綠色建材的動力。另外，企業對綠色建材認證積極性不高。綠色建材的認證需要耗費大量的人力、物力和財力，申報成本過高，部分中小企業表示難以承受[6]。此外，還有部分生產商表示，綠色建材的生產缺乏符合要求的材料和技術支撐。由于建材生產商對于綠色建材評價標準缺乏重視，對于如何生產達標的綠色建材沒有清晰的認識。

（二）采購商的問題

采購商的需求直接驅動了綠色建材的生產。市場對綠色建材的需求構成了對生產活動的主要牽引力。因此在采購商提出綠色建材的具體要求后，如何選擇合適的材料供應商成為一大挑戰。目前市場上對于綠色建材認證的混亂造成供應商的選擇困難[7]。此外，建材生產商報價的不穩定性，受原材料市場波動的影響，以及不同地區生產商可能提出不同的價格，這都要求采購商投入更多時間來評估并選擇適合的供應商。然而，采購商在整理建材生產商信息方面往往存在不足，這進一步增加了初期采購的成本。對于新興的綠色采購行為，采購商能夠及時獲得供應商的材料價格信息至關重要。通過擴展材料供應商數據庫并結合電子招標系統，可以有效支持這一需求，提升招標過程的效率，縮短采購周期。這種方式有助于整合價格信息，降低招標成本，并避免重復單一招標的現象。對于表現出色的建材生產商，建立長期的合作關系能夠減少違約風險，并解決后續的材料供應問題，從而為采購方帶來穩定性和成本效益。

二、綠色建材供應鏈平臺

綠色建材供應鏈平臺融合了現場的檢測認證與虛擬網絡的動態更新，分為線上和線下兩種操作方式。線下部分為綠色建材的統一檢測認證中心，主要負責管理認證結果；線上部分專注于各類信息的即時網絡更新，并促進建材生產商與采購方之間的信息溝通，以實現無障礙交流。綠色建材供應鏈平臺包括智能平臺、第三方管理機構、檢測認定機構和行業協會等（見圖1）。

（一）智能平臺

智能平臺作為一個虛擬的信息交流中心，負責處理建材生產商和采購方的檢測申請，并公布檢測時間及詳細規則。此外，該平臺公開綠色檢測認證的結果，并將符合標準的建材產品列入白名單。同時，對于檢測表現不佳的建材生產商，智能平臺將其加入黑名單。這種做法確保了信息的透明性和可靠性。并且，白名單和黑名單實施動態管理機制，根據用戶信息反饋和每年度的檢測結果實時更新。另外，該智能平臺將構建建材信息數據庫，公示建材信息簡介和采購價格明細，方便采購方根據建材信息進行招標采購。

（二）第三方管理機構

在綠色建材供應鏈平臺中，第三方管理機構扮演著至關重要的角色。第三方管理機構協同技術檢測認定機構和行業協會，綜合技術指標和監督建議，共同制定并編寫綠色建材的認證標準。此機構還負責監督綠色建材的認證過程，確保市場上流通的所有綠色建材均達到統一的環保標準與質量標準。作為協調者，該機構平衡生產商與采購方的需求與供應，利用智能平臺高效匹配信息和優化資源配置。此外，第三方管理機構根據建材生產商的檢測需求，協調技術檢測認定機構和行業協會對生產環節進行嚴格的檢測，并為符合標準的材料品種頒發白名單認證。

（三）檢測認證機構

檢測認證機構受第三方管理機構的委托，并與行業協會協作，共同制定和維護綠色建材的認證標準。該機構執行嚴格的檢測流程，對建材進行全面的環保性能評估，如能源消耗、排放水平及材料的可回收性，以確保產品在環境影響方面符合最低可能的負面效應。通過定期與第三方管理機構的交流和協調，不僅確保了市場中建材的合規性，而且為平臺提供了實時數據支持，增強了整個生態系統的透明度，并促進了各方之間的有效溝通。檢測認證機構會向第三方管理機構上報校驗結果和市場抽檢數據，以促進綠色建材信息的及時更新，并確保整個建材市場的健康發展與持續性。

（四）行業協會

行業協會接受第三方管理機構的委托，與檢測認證機構共同制定并不斷更新綠色建材的生產和應用標準，確保了該標準在環保要求上達到一致性，并且具備強制性的執行力。在市場監管層面，針對那些無法通過技術檢測直接評判其環保性能的材料和產品，行業協會組織專家小組進行深入的技術論證，以確保所有環節，即從原材料采購、生產過程到最終產品均符合既定的環保標準，并在必要時提供切實可行的解決策略。

三、綠色建材供應鏈平臺的實施

（一）綠色建材供應鏈平臺的運作流程

綠色建材供應鏈平臺是構建綠色供應鏈的技術支撐，為建材生產商和采購商提供了信息溝通的平臺[8]。在平臺發展的初級階段，平臺接受采購商的委托，由平臺的第三方管理機構負責組織檢測認證機構和行業協會對指定廠家進行評估及檢測。隨著綠色建材供應鏈的發展，生產商可自覺向平臺提交申請，對所生產的材料進行綠色認證。經過綠色認證后對符合要求的企業出具白名單，這將成為采購商進行綠色采購的依據。此外，平臺對白名單實行動態管理，對建材的生產采購進行全程跟蹤，并確保所有相關數據及時上傳至平臺，以促進供應鏈的透明度和效率。

（二）綠色建材供應鏈平臺的動態管理

動態管理是綠色建材供應鏈有效運行的關鍵環節，主要分為抽檢和用戶反饋兩種形式。其核心是，一旦建材獲得評定認證，對這些認證的建材產品及其生產企業將持續進行跟蹤監督。通過動態管理系統，建材信息將在在線智能平臺上實時更新，確保監督結果能夠及時被反饋。第三方管理機構負責材料產品檢測認證的機構執行抽檢，旨在防范企業在大批量生產和單批次送檢中可能出現的舞弊行為。此外，環保公益組織（環保NGO）也參與對抽檢活動的監督，確保建材抽檢過程的公正性。環保公益組織的參與將為建材生產的環境監管提供額外的保障。

用戶反饋是進行綠色建材動態管理最有效的方法。對于已通過評估且符合認證標準的建材，其是否能滿足設計初衷及性能要求，由施工方和業主提供反饋。對于施工方，可以通過與施工團隊的直接溝通來掌握建材的應用情況。對于業主方，可以定期分發調查問卷收集材料在長期使用后的性能表現與滿意度。

對于在抽檢和用戶反饋中表現良好的材料和企業，將在第二年維持其認證狀態，并繼續列入白名單。相反，對于那些未能通過動態管理的材料和企業，將發出整改通知。如果這些企業未能在規定時間內完成整改并達到要求，將被撤銷其綠色建材認證資格并從企業白名單中移除。所有抽檢和用戶反饋的結果應在在線平臺上公開，以保障信息的可訪問性和及時更新。

（三）綠色建材供應鏈平臺的信用機制

信用機制管理是加強市場規范最有效的方式，通過全面強化企業間信用機制的構建，不僅可以促進新型社會結構的形成，而且有利于實現企業間的自然淘汰和共享經濟體系的構建。此外，信用管理在供應鏈管理中的應用可以促使供應結構的戰略性改革，進而推動經濟的穩定與健康發展。因此，在供應鏈的運營管理機制中，實施信用管理顯得尤為重要。

在供應鏈環境中，建立生產商與供應商間的信用互評機制是必要的。生產商對采購商的資金結算速度進行信用評估，以促進資金流的高效運轉；采購商應通過信用評價系統激勵生產商提高產品質量。在在線平臺上，應整合信用系統數據并在企業的平臺配置信息中清晰展示信用評分，以供交易雙方參考。平臺需要對注冊企業實施實名管理，詳細記錄其信息，并進行實時監控，對于違反信用的企業應予以移除。此外，平臺應制定明確的信用評分標準，綜合考量履約情況、退換貨理由和潛在的惡意競爭評價等因素。通過跟蹤調查確保構建一個有效的企業信用體系。供應鏈各企業應實行合理的信用管理，并在信用咨詢機構的支持下強化自身的信用管理體系，提升企業聲譽。平臺應為企業建立信用檔案，并建立科學的評估機制，以保障供應鏈的健康運作。

四、結束語

本文構建了綠色建材供應鏈平臺，并設計了平臺的運作流程和監督機制。綠色建材供應鏈平臺不僅是生產商和采購商的交易平臺，還是信息展示平臺、綠色建材的評價和認證平臺。供應鏈平臺通過檢測機構和行業協會對建材供應商進行動態管理，建立白名單制度，推動綠色建材的評價認證，解決綠色建材供應鏈各方信息不對稱的問題，全面推動綠色建材供應鏈發展。

參考文獻：

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[8]" "魏建勛，方群，劉慶祎，等.建材企業綠色供應鏈管理要點分析[J].中國水泥，2018（11）：117-119.

Research on the Construction of Green Building Materials Supply Chain Platform

CUI Cheng1， KONG Deping2， LIU Chenyi3

（1. Jinan Industrial Development Park Investment and Development Group Co.， Ltd， Jinan 250102， China; 2. Jinan Yuanmao Real Estate Co.， Ltd， Jinan 250132， China; 3. School of Management Engineering， Shandong Jianzhu University， Jinan 250101， China）

Abstract： Analyze the problems of building a green building materials supply chain from different perspectives of manufacturers and purchasers， construct a green building materials supply chain platform model， and introduce the platform's mechanism from the aspects of intelligent platform， third-party management organization， testing and certification organization， industry association， etc. Then， elaborate on the implementation process of the green building materials supply chain platform and introduce the operation process of the platform. Finally， from the perspectives of dynamic management and credit mechanism， safeguard measures for the green building materials supply chain platform are proposed to ensure its effective operation. This provides a conceptual framework for the construction of the green building materials supply chain platform and practical suggestions for industry managers.

Key words： Green building materials; Supply chain platform; Implementation; Supervise

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