招商局：以“雙輪驅動”實現企業與社會發展雙贏

在全球可持續發展趨勢的推動下，招商局集團作為央企中的領軍者，通過雙輪驅動的治理創新、扎實的綠色經營和穩健的全球拓展，逐步走出了一條兼具經濟效益和社會價值的可持續發展之路。

招商局集團2023年可持續發展報告顯示，在環境管理、綠色經營和全球化拓展等方面，已取得深入實踐的多項成果，在綠色轉型、社會責任及國際市場布局上獲得綜合成就。作為央企中可持續發展管理的先行者，招商局集團通過持續創新驅動、綠色經營模式的深入實踐以及全球市場的高效拓展，穩步邁向高質量可持續發展。

雙輪驅動 完善管理機制

通過企業治理和創新發展這兩個“驅動力”，招商局集團全力推進ESG框架下的可持續發展戰略，在推進“第三次創業”過程中專注于長期主義和價值創造，堅定推進高質量可持續發展。

在公司治理方面，招商局集團建立了完善的 ESG管理機制，構建了ESG指標體系，使合規管理與業務發展緊密結合，從而確保集團的策略貫穿于各個業務板塊。比如，通過董事會的高效領導，主要效益指標在2023年全面超額完成預算，并實現了資產質量的穩步提升。通過推動董事會多元化和獨立性建設，提升企業治理的透明度和規范性，為長期價值創造提供了制度保障。

在創新驅動方面，招商局集團加大研發投入，2023年投入18.37億元人民幣用于創新研發，在關鍵技術領域獲得634項國家專利授權。通過創新技術和數字化轉型，推動傳統產業的轉型升級，積極培育和發展戰略性新興產業。

招商局集團成立了子公司創科集團，并建立了首席科學家委員會，以加速科技創新成果的產業轉化，同時積極布局未來產業。這一系列舉措推動集團在“微笑曲線”高端環節提升核心競爭力，使得招商局在創新驅動中走在行業前列。

在此過程中，招商局集團將“3+3+3”ESG工作策略貫穿于管理實踐中，通過重點議題、試點企業和特色實踐的推動，切實將ESG管理融入企業的日常經營，實現了企業與社會發展的雙贏。

綠色經營 收獲社會效益

在綠色經營方面，招商局集團不斷加大投入，厚植綠色發展底色，將綠色理念貫穿企業各個環節，以系統化的環境管理體系為基礎，推動綠色發展理念的深入實施。

2023年，招商局集團共計投入9.08億元人民幣用于節能減排技術改造及環保措施，在碳達峰和碳中和的目標下全面推進綠色發展。實踐中，招商局港口板塊取得了顯著成果，其赤灣集裝箱碼頭和媽港倉碼獲得了“四星級中國綠色港口”稱號，標志著招商局在綠色航運和低碳物流方面取得了重要進展。

在廢水處理、固體廢棄物管理以及危險廢棄物規范化管理方面，招商局集團不斷創新，通過多項節能技術改造，實現了廢水和固體廢棄物的達標處理。比如，招商港口推廣應用高壓水除銹技術，使廢砂年產生量從17萬噸減少到3萬噸，顯著提升了廢棄物管理的綠色化水平。

為了實現能源效率的進一步提升，招商局集團推行低碳建筑、綠色設計、低碳航運等多項舉措。招商局集團通過制定《招商局集團節能環保管理規定》和《節能環?？己斯芾磙k法》，推動全員節能環保意識的提升。同時，開展了廣泛的節能環保培訓，覆蓋人數超過28萬人次，借此大幅降低資源消耗，減少環境污染。

招商局集團的綠色建筑項目在國內外廣泛應用，集團下屬招商蛇口通過《綠色建筑技術指引》和《健康低碳辦公建筑技術指引》對新建項目進行低碳設計。目前，集團已累計獲得486個綠色建筑認證，綠色建筑面積達5792萬平方米，其中多個項目榮獲綠色建筑高星級認證。通過綠色建筑、低能耗設備應用及裝配式建筑的推廣，集團大幅減少了運營期間的碳排放，建筑全生命周期的碳排放量減少了50%以上。

同時，招商局集團還推動旗下金融板塊加大綠色金融支持力度，積極參與綠色債券的投資和交易，發行綠色債券指數基金，為社會的綠色發展提供資金支持。

全球履責 驅動高質量未來

招商局集團在全球市場發揮優勢，在雙循環格局中推動中國企業的品牌與實力。通過“一帶一路”倡議的帶動，將其業務拓展至東南亞、中東和拉美地區。

身為駐港央企，招商局集團將香港作為國際海運業務的管理基地，通過在香港設立集裝箱東南亞業務總部等一系列措施，顯著提升了香港的港口競爭力。集團在香港的物流、港口、金融等業務協同發展，為鞏固香港的國際金融中心和航運樞紐地位發揮了積極作用。

在海外市場，招商局集團致力于本地化經營，通過完善全球供應鏈和跨境服務體系，帶動了當地的經濟增長。在海外市場的深耕方面，招商局集團制定并發布了《招商局集團“細耕中東”戰略實施方案》和《招商局集團“細耕拉美”戰略實施方案》，并在東南亞市場的物流和金融板塊加大投入。

例如，集團簽署了迪拜南城物流中心項目備忘錄，設立新加坡、越南等地分支機構，借助物流網絡的延展，實現供應鏈的高效連接。在中東市場，集團通過金融和貿易服務的創新模式，進一步拓展了在當地的業務網絡。2023年，招商局集團在全球多個市場發起65項公益項目，并多次獲得相關政府和機構的表彰。其中，吉布提展示體項目榮獲“一帶一路”交通運輸十大最具影響力典型案例。

為了適應全球化趨勢，招商局集團還致力于全球供應鏈的優化和創新。在拉美地區，集團通過貿易和物流板塊的整合，推動了區域內資源的有效流動，并借助港口、航運網絡在巴西、墨西哥等地設立分支機構。多年來，在這些新興市場的開拓，為集團全球化布局帶來了新機遇，并推動了品牌的國際化和業務的可持續發展。招商局在拉美地區的業務帶動了當地的就業和經濟發展，還在推動區域綠色經濟轉型方面發揮了表率作用。通過積極參與本地環保和生物多樣性保護項目，集團樹立了負責任企業的全球形象。

在全球可持續發展的浪潮下，招商局集團始終秉持“服務國家大局”和“商業可行”兩大核心原則，以系統化的ESG管理為基石，不斷提升經濟、社會和環境綜合效益。展望未來，招商局集團將繼續秉承“以商業成功推動時代進步”的使命，深化綠色發展戰略，優化全球布局，持續提升自身的ESG管理水平，實現經濟、社會和環境的多維度共贏發展。