摘 要:當前,受到多種因素的影響,市場競爭日益加劇。為促進企業發展轉型,確保企業能夠在激烈的競爭中脫穎而出,需結合實際,構建企業風險內部控制機制,提升企業管理水平,強化風險管理職能,確保企業的生命力。為達到這一效果,本文基于風控視角,從風險管理意識、制度完善、內控體系建設等層面出發,提出有效的應對措施,以便構建可行的風險管理體系,滿足企業現實管理需求。
關鍵詞:內部控制;風險管理;企業;強化措施
以石化企業為例,在外部競爭壓力和信息全球化的影響下,風險因素的影響相比其他企業會更加明顯。現實中,為助力石化企業可持續發展,必須提升風險防控的全面性,搭建健全的風險控制體系,實施有效的風險管理。基于風控視角采取優化措施,降低企業的風險威脅,夯實發展根基。
一、基于風控視角實施企業內部控制強化的積極作用
結合現有經驗可知,內部控制是為了確保企業各層級工作有效落實所制定的針對性監管制度,對企業的內部管理有積極作用。而企業風險管理則更多為了促進企業良性循環,實現預期的運營目標,在日常工作中減少風險事件的發生,保證企業的發展實力。基于風險管控的視角,現實中需要對企業的內部控制工作全面部署,結合發展戰略,做好風險識別和評估,借助多元化手段,如制度完善、模型搭建等,預防運營風險,確保企業運營管理始終在可控范圍內。以便企業在出現經營風險時,可以有效加以控制,將損失降至最低。……