新時代企業財務的精細化管理策略

摘 要：目前，我國經濟已進入常態化發展階段，企業面臨的競爭壓力不斷增加。企業若要實現順利升級和轉型，就要積極對傳統的財務管理模式進行創新，融入精細化管理理念，保證資源得到合理利用，提高企業的管理效率和質量，促進企業實現可持續發展。在新的時期，企業雖然已逐漸意識到應用精細化管理的必要性，但在實際工作中還存在許多問題。為了改變現狀，有效發揮財務管理的作用，文章以財務精細化管理為研究對象，分析當前工作中存在的問題，提出相應的改進對策，促進企業邁向高質量發展方向。

關鍵詞：企業；財務；精細化管理

企業若要提高自身效益，獲得更大的市場份額，就要積極對財務開展精細化管理，對各項資源進行合理配置與利用。將精細化管理理念與財務相結合，可對傳統的財務管理體系進行優化，保證各項工作得到科學劃分，提高工作效率和質量。因此，企業若要提高管理水平與財務效果，就不能忽視精細化管理的作用，推動企業實現更加長遠的發展。

一、企業財務精細化管理概念與特點

1.企業精細化管理概念

企業開展財務精細化管理時，要結合具體崗位和業務制定完善的工作流程，明確操作規范與標準，將財務管理與企業各項生產活動有機結合，有效發揮財務管理的監督職能，保證企業財務管理職能得到進一步拓展，發揮財務管理的作用。企業將精細化管理與財務管理相結合，再結合企業的實際情況，對未來發展趨勢進行分析和預測，制定完善的財務管理目標。……