“334”工作法推動黨建“三基本”與“三基”工作有機融合

2023年以來，長慶油田第五采氣廠黨委以基層黨建“融合提升年”為契機，通過“334”工作法，聚焦生產經營中心工作不偏離，將黨建工作與生產經營、安全環保、提質增效有機融入，增強基層黨組織活力，讓基層黨建“三基本”建設和“三基”工作有機融合成為看得見的生產經營“推進器”和“穩定器”。

堅持“三個到位”建設堅強戰斗堡壘

做實基層黨建融合提升，是貫徹落實黨的二十大精神的直接行動，是鞏固深化全國國有企業黨的建設工作會議精神落實成果的重要舉措，是發揮黨建工作優勢、實現蘇東氣田“567”三步走發展目標的現實要求。

黨的組織設置到位。嚴格按照“四同步、四對接”要求，充分依托生產經營基本管理單元建立健全黨組織，確保生產經營延伸到哪里黨的組織和黨的工作就覆蓋到哪里，推動黨組織有效覆蓋基層管理單元。探索推行黨小組和基層組室“兩組”、五型班站和HSE標準化站隊“兩站”融合共建，將黨建工作與難題攻關、崗位練兵等緊密結合，由黨支部委員承包關鍵井站、黨小組組長承包偏遠井站、普通黨員承包重要生產設備，做到組室與黨小組一體化組建、一體化運行、一體化考評。

黨建陣地建設到位。基層黨建陣地是展示黨建工作成果的窗口、交流黨建工作方法的平臺、展現黨員崗位風采的載體。黨支部建立黨員之家、職工之家、青年之家、民兵之家一體化的活動場所，配套完善員工創新工作室，為黨建陣地注入有生命力、創造力、感召力的精神內涵，打造設計特色化、內容接地氣的基層黨建工作陣地，成為員工創新創效的培訓基地、黨員常態化學習的教育中心、黨支部組織生活的關鍵場所、員工群眾向黨組織靠攏的橋梁紐帶。

支部書記配備到位。堅持“應專必專、宜兼則兼”和“雙向進入、交叉任職”的原則，以“懂黨務、懂業務、懂管理，會解讀政策、會疏導思想、會解決問題，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬”“三懂三會三過硬”為標準，按照長慶油田黨支部書記“二十條舉措”要求，選優配強黨支部書記。制定基層黨支部書記履職達標考評實施方案，圍繞政治素質與道德品質、履職能力和履職效果三部分內容，對日常工作表現采取定性評價與定量打分相結合的方式進行考評，考評結果與“本子”“面子”“票子”“位子”掛鉤。

聚焦“三個體系”牢牢把握工作方向

建立完善責任體系、制度體系、考核體系，不斷提升黨建融合質效，著力把黨建工作優勢轉化為氣田的競爭優勢和發展優勢，為蘇東氣田高質量發展提供堅強的政治保證。

聚焦責任體系，解決“干什么”的問題。從抓實支委“一崗雙責”、全員崗位責任入手，系統梳理制定黨建工作責任清單，強化黨組織書記“第一責任”和“直接責任”，靠實委員“一崗雙責”，通過責任清單明責、黨員大會督責、年底述職考責的閉環管理，做到管業務必須管黨建。建立“支委+黨員+骨干+員工”的“網格化承包”模式，定崗、定責、定內容、定標準，把員工崗位職責覆蓋到每口氣井、每條管線、每座場站，構建起上下貫通、一抓到底的崗位責任體系。

聚焦制度體系，解決“怎么干”的問題。圍繞晉級紅旗黨支部建設、基層站隊HSE標準化建設、“五型”班組建設，梳理規范支部黨建業務流程、崗位職責、員工操作手冊，編發黨支部工作手冊，修訂崗位標準操作規程33項，細化完善標準表單格式，實現支部黨建業務與基礎管理工作規范化、全覆蓋。同時，將制度宣貫作為黨內組織生活、學習培訓和生產例會的重要內容，增強全員制度執行力。

聚焦考核體系，解決“干得好”的問題。推廣黨員積分、員工評星定級管理，合理設置加分、減分和“一票否決”項目，根據黨員參加黨內組織生活、集體學習、承諾踐諾、教育培訓、解決問題5項內容建立基礎積分，根據員工崗位練兵成績、實際操作與應用效果設定個性積分，在推動技術革新、提質增效、智能化建設3個方面設定貢獻積分，每季度開展評星定級，有效激發全員干事創業熱情，引導員工由“要我學”向“我要學”轉變。

落實“四項舉措”持續提升黨員素質

聚焦全員實施“素質提升工程”，聚焦黨務工作者實施“領航賦能計劃”，一體推進黨性教育與基本功訓練，同步實施思想道德教育與職業道德教育，全力鍛造政治堅定、業務過硬、作風優良、堪當重任的石油鐵軍。

亮明身份明確責任。采取佩戴黨徽、擺放“黨員先鋒崗”標識、黨員承諾踐諾等目視化方式亮明黨員身份。開展“五個公開”，即公開姓名、公開照片、公開職務、公開職責、公開聯系方式，讓廣大黨員產生壓力、形成動力、行動出力。推行“五個亮明”，即亮身份、亮承諾、亮行動、亮服務、亮業績，引導黨員帶頭嚴守安全、環保、質量、廉潔、穩定“五條底線”，確保安全無事故、環保無污染、質量無缺陷、黨員無違紀、隊伍無上訪。

學習教育提升素質。黨員學習教育中，突出政治教育和政治訓練、黨章黨規黨紀教育、黨的宗旨教育、革命傳統教育、形勢政策教育、知識技能教育等7個方面，推廣黨員“帶一聯三”機制，重點做好“規定動作”和“自選動作”相結合、日常教育和專題教育相結合、黨員和非黨員相結合、線上和線下相結合，用好四種媒介，堅持四個組合，融合四個走進，做到四個踐行，確保學習教育學思用相貫通、知信行相統一。

主題活動增強意識。豐富主題黨日活動形勢，在原有的“7+N”主題教育形式上，將員工“三講”活動貫穿其中，做到管理人員講制度、技術干部講規范、操作員工講標準。把“三會一課”、主題黨日搬到生產現場，圍繞檢維修、冬季保供等重點工作，講形勢、明目標、鼓干勁。開展“觀念怎么轉、擔當怎么辦、管理怎么強、一流怎么創”主題討論會，形成“人人圍著產量干、人人圍著效益轉”的良好局面。

典型選樹凝聚合力。先進典型是員工身邊一個個鮮活的人物，選樹發掘先進典型的故事更容易被員工群眾接受。堅持把加強典型選樹和學習宣傳作為凝聚人心、鼓舞斗志的有力手段，堅持“感動蘇東明星人物”“最美抗疫者”“全國采氣狀元白王畹力”等典型樹立，大力弘揚新時代勞模精神、工匠精神，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。搭建“一網一微一抖音”宣傳平臺，對外宣傳業績成果，樹立良好形象，對內講好蘇東故事，持續凝心育人，全方位展示工作業績和員工隊伍精神風貌。

第五采氣廠黨委持續落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，全面壓實基層黨建責任制，細化規范基層黨組織工作標準，推動黨建工作與生產經營深度融合。2023年，生產經營指標全面完成，基層作業區實現紅旗黨支部全覆蓋，以高質量黨建全面引領企業高質量發展。