安全管理剛柔并濟 培育特色安全油站

安全生產大于天，安全責任重如山。2023年，面對國家安全環保政策趨緊、地方政府監管趨嚴、隱患治理任務加重等嚴峻形勢任務，中國石油青海銷售海東分公司平安高寨加油站堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，牢固樹立強化安全環保管理，筑牢質量計量根基，持續提升QHSE體系運行質量，確保加油站安全生產平穩運行這一宗旨，通過建立“剛性+柔性”特色安全管理體系，逐步實現了員工從“要我安全”向“我要安全、我能安全、我會安全”的思想觀念轉變，為加油站穩健發展奠定了堅實基礎。

高寨加油站毗鄰曹家堡油庫，是全省距離油庫最近的加油站。建站以來，高寨加油站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格貫徹落實國家安全生產法律法規和公司各項安全管理制度，作為標準化庫站建設試點站。高寨加油站努力創建管理標準化、操作標準化、現場標準化，致力于打造成為標準化樣板站。

織牢思想防線向習慣性違章說“不”

高寨加油站始終堅持一手抓制度剛性約束，一手抓安全教育柔性管理，對員工進行安全理念灌輸教育和領會。

“把自己和別人的事故教訓，轉化為推進加油站安全工作的資源”，是高寨加油站深化安全管理的一貫做法。持之以恒地開展經驗分享，是安全的必修課。每日交接班召開班前會，值班經理和當班班長都會對員工進行風險提示；每周召開站務會，站經理宣貫近期安全生產相關通知要求；每月組織安全培訓，并對培訓、考核情況登記建檔，提升員工的安全意識；每月組織開展應急預案演練，用實戰提升員工的應急處置能力。通過深刻汲取典型事故案例教訓，引導全站員工自覺遵章守紀，將生命至上、安全第一的發展理念宣貫到每名員工身上。

翻開加油站日志，映入眼簾的是他們的培訓記錄。記錄顯示，1月26日組織全站員工學習1月全國發生的15起安全生產事故典型案例。大家暢談安全經驗、事故教訓和心得體會，使“安全是最大的福利、最大的關愛、最大的提質增效”觀念深植于員工心中，員工間、班組間主動自覺地糾正不安全習慣和行為，為加油站安全生產、平穩運行增加了一條“防護鏈”，為員工人身安全增添了一道“保護鎖”。

“安全這個事，就要天天念叨。我們經常看事故事件案例視頻，雖說不是身邊的事，但看完之后深有觸動，靜下心來反思自己的操作是否安全。這就像廣告，天天給你講安全知識，員工們耳熟能詳了。”加油員在接受采訪時說道。

2024年年初，高寨加油站按照“責任明晰、指標明確”的工作原則，組織召開專題站務會。全員簽訂《安全環保責任書》，明確權責獎懲，傳遞責任與壓力，把安全責任指標細化量化分解到個人，做到“橫向到邊、縱向到底”，使安全環保責任入腦入心。持續加大安全宣講力度，利用宣傳欄、微信群、文化墻等平臺多方位進行教育，增強員工對安全理念的認知與理解，使“關注安全有多深，關愛員工就多重”的安全文化理念記于心、踐于行。

堅守紅線將制度責任落實一貫到底

高寨加油站創新建立“日、周、月”檢查機制，以員工每天自查、班組每周互查、油站每月檢查規范設備設施定置化管理。在兩個班組各指定1名督察員，每天組織站內員工對個人負責安全責任區進行自查，及時消除安全隱患。每周由值班經理牽頭對另一班組自查的問題進行復核，以交叉檢查督促整改。每天交接班前，當班班組長帶領當班員工進行每日自查，特別是對加油站罐區、加油現場、配電室、庫房、營業室等進行全面檢查，并對前期檢出的問題進行復盤，督促風險隱患的閉環整改，確保油站設施設備完好、正常運行。

責任寫在紙上，更要落在行動上。落實責任、提高加油站安全水平的關鍵是抓好對標管理，向先進看齊。高寨加油站定期組織休息員工到兄弟單位、轄區其他片區進行現場觀摩學習交流，進一步取長補短。如今，每個員工都清晰知道自己崗位的風險和安全職責。

對于安全環保方面出現的問題，他們實行的是鐵腕“零容忍”。建立和完善加油站“一站一檔”資料信息，加油站每月組織全站開展環保知識學習，進行全覆蓋自查，對于發現的問題要求立即整改，不能立即整改的匯總后進行上報并制定防范措施。針對環保要求的不斷升級，站經理組織加油員工自行開展排污許可監測、水質監測等相關環保內容的學習，確保員工熟知環保知識，有效開展加油站環保工作。在反違章反面，通過設立員工違章臺賬和評選月度安全先進員工、獎優罰劣，形成了站內員工互相監督提醒、全員參與反違章的良好氛圍。

嚴守底線風險防控橫向到邊豎向到底

在高寨加油站聽到最多的話就是：“安全與生產沒有矛盾，安全始終是為生產保駕護航的。”

一年來，結合季節性、重要時段，高寨加油站持續開展了“規定+自選”的安全生產月、“爭做安全吹哨人”、桌面+現場實戰演練，主題演講感悟“幸福與安全”“安全對對碰”“安全知識競賽”，員工“安全感言”等專項活動20余次，與聯防單位成立義務消防隊和安全小組，提升聯防聯控能力。扎實做好加油站接卸油作業，強化作業過程風險管控。全年開展演練12次、班組間演練24次，1名黨員、3名團員青年積極參加“支部筑牢堡壘保安全、黨員身邊無違章”主題黨日活動，帶動身邊員工查找安全隱患，主動發現安全風險源，形成“人人能安全，個個抓安全”的良好氛圍，切實提高了第一現場、第一時間的應急處置能力。

多維管控見成效，絕不觸碰數質量管控“底線”。全站員工樹立“質量就是企業生命”的思想，從嚴落實公司數質量管控要求和目標，嚴格執行油品到站計量留樣、按期送檢的質量管理規定，確保每一批次入罐油品均做到100%化驗合格，對于快到期的加油機提前聯系計量檢定部門安排檢定，確保加油機計量器、編碼器、主板鉛封完好。每日通過朋友圈和客戶開發群對中國石油“以質取勝，以量取信”的經營理念、服務承諾、宣傳標語進行推送宣傳。全年損耗控制在0.1%以內，盈余油盤盈14噸。

“安全是發展的前提，安全是和諧的基礎。”高寨加油站在安全管理工作不斷提升的過程中，以良好的企業形象、穩定和諧的隊伍、規范安全的操作、熱心周到的服務，更好地展現了油站安全生產工作的全面提升，努力構筑安全發展、和諧發展的海東新形象。