以“六觀”解讀建設(shè)成為現(xiàn)代新國(guó)企的時(shí)代目標(biāo)

上海交通建設(shè)總承包有限公司，隸屬于世界500強(qiáng)——中國(guó)交建，是百年疏浚企業(yè)中交上海航道局有限公司旗下的核心企業(yè)，是一家以環(huán)保及能源、市政、水運(yùn)為核心的生態(tài)型公司。公司始終秉承“智創(chuàng)交建、質(zhì)領(lǐng)未來(lái)”的企業(yè)愿景，堅(jiān)守“赤誠(chéng)、拼闖、實(shí)干”的企業(yè)品格，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

上海交建公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面打開(kāi)生態(tài)型百億元營(yíng)收“頭部企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新征程的總體工作思路，是對(duì)明確中國(guó)特色社會(huì)主義總體布局，聚焦政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)文明“五位一體”建設(shè)的實(shí)際把握和重要踐行。

解讀生態(tài)型百億元營(yíng)收“頭部企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展這一目標(biāo)，是對(duì)公司目前形勢(shì)、質(zhì)效、運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)籌和發(fā)展的綜合分析。這一目標(biāo)深刻反映出上海交建公司對(duì)于遠(yuǎn)景規(guī)劃所具有的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歷史觀、文化觀、人文觀和生態(tài)觀及其實(shí)踐，是對(duì)公司二次黨代會(huì)和“十三五”規(guī)劃以來(lái)所形成的時(shí)代化理論和行動(dòng)的凝練創(chuàng)新，是對(duì)階段化進(jìn)程和建設(shè)層級(jí)提升更加直觀的重要體現(xiàn)。

目標(biāo)蘊(yùn)含著守正創(chuàng)新的發(fā)展觀。發(fā)展觀具有實(shí)踐性，是與時(shí)俱進(jìn)、不斷更新的。在發(fā)展的進(jìn)程中，我們逐步完成了公司合并重組、船舶資源改革，業(yè)務(wù)范圍從咸水到淡水、從沿海到內(nèi)陸、從城市到鄉(xiāng)村等重大轉(zhuǎn)變，在發(fā)展求存的主線(xiàn)上保持著一定的前瞻性和主動(dòng)性。適應(yīng)環(huán)境與尋求突破是改革發(fā)展的原動(dòng)力。行業(yè)形勢(shì)的急劇變化和新型業(yè)務(wù)的板塊擴(kuò)張，促使公司站在新的起點(diǎn)上，聚焦環(huán)保、市政、港航核心業(yè)務(wù)，以環(huán)境環(huán)保和能源為第一主業(yè)，形成確保傳統(tǒng)疏浚業(yè)務(wù)領(lǐng)先、市政工程支撐、環(huán)保領(lǐng)域探索的“守正創(chuàng)新”格局，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段。發(fā)展觀的另一個(gè)重要體現(xiàn)就是對(duì)標(biāo)“高質(zhì)量發(fā)展”這一首要任務(wù)，準(zhǔn)確把握重大戰(zhàn)略、建設(shè)要求和市場(chǎng)布局，使得公司整體圍繞核心任務(wù)進(jìn)行改革升級(jí)和資源整合，抓黨建帶全局、抓經(jīng)營(yíng)優(yōu)生產(chǎn)、抓改革促創(chuàng)新、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)、抓海外拓空間，努力掙脫發(fā)展瓶頸期，構(gòu)建更高質(zhì)量、更具規(guī)模、更有效率、更為安全的新發(fā)展格局。

目標(biāo)蘊(yùn)含著“國(guó)之大者”的價(jià)值觀。圍繞“共創(chuàng)美好生活、共擔(dān)社會(huì)責(zé)任、共促文明交融”的中交主題，上海交建公司不斷創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)，以使命在肩的姿態(tài)，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，積極投身“一帶一路”、長(zhǎng)三角一體化、美麗鄉(xiāng)村、粵港澳大灣區(qū)和脫貧攻堅(jiān)等重大工程建設(shè)。心懷“國(guó)之大者”，要從更高的角度不斷增強(qiáng)工作系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和全局性，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力，在履行社會(huì)責(zé)任中凸顯價(jià)值創(chuàng)造，從國(guó)家到區(qū)域、從海洋到陸地、從城市到鄉(xiāng)村，時(shí)刻踐行企業(yè)使命，讓目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成為能夠更好投入國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)大局的實(shí)力支點(diǎn)，也讓多層次多區(qū)域參與國(guó)家事業(yè)建設(shè)的作為成為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

目標(biāo)蘊(yùn)含著厚積薄發(fā)的歷史觀。上海交建公司的歷史是一部成長(zhǎng)史和奮斗史，是一段有規(guī)律可循的時(shí)間進(jìn)程。這段歷史規(guī)律并不以主觀意志為轉(zhuǎn)移，但又是一代又一代交建人發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的能動(dòng)過(guò)程。上海交建公司從1905年的浚浦工程總局開(kāi)始，歷經(jīng)118年歷史，其間以遍布國(guó)內(nèi)外沿江沿海的工程業(yè)績(jī)和資質(zhì)信譽(yù)，被業(yè)界稱(chēng)為“吹填造陸排頭兵”；打造國(guó)內(nèi)最大的鋪排船隊(duì)，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)筑堤市場(chǎng)的“龍頭企業(yè)”；新世紀(jì)以來(lái)，承擔(dān)起全局轉(zhuǎn)型開(kāi)拓的先鋒重任，入選中交集團(tuán)“TOP20三級(jí)工程公司”和“工程類(lèi)環(huán)保專(zhuān)業(yè)領(lǐng)航三級(jí)企業(yè)”。歷史是發(fā)展的階梯，也是新目標(biāo)的奠基石。在多次發(fā)展改革的轉(zhuǎn)向口，交建人是以自信自立的歷史經(jīng)驗(yàn)自覺(jué)和歷史主動(dòng)精神在不確定的道路上拼闖出來(lái)的。面對(duì)新時(shí)代的主題和問(wèn)題，我們要認(rèn)識(shí)到如今的發(fā)展目標(biāo)是過(guò)去發(fā)展道路的延續(xù)和累積，是公司事業(yè)傳承的延續(xù)和突破，也是要求我們?cè)谛聲r(shí)代必須做出成績(jī)、實(shí)現(xiàn)跨越的歷史必然性的選擇。

目標(biāo)蘊(yùn)含著精神矍鑠的文化觀。企業(yè)文化是造就核心實(shí)力和品牌能力的重要因素，也是營(yíng)造大環(huán)境氛圍與彰顯企業(yè)核心價(jià)值的主要?jiǎng)恿ΑＩ虾＝唤ü驹谧鹬匚幕鄻有允聦?shí)的同時(shí)，凝聚提煉出主流的企業(yè)使命、企業(yè)愿景和企業(yè)品格。從公司發(fā)展目標(biāo)的定位來(lái)看，“智創(chuàng)交建，智領(lǐng)未來(lái)”的企業(yè)使命，是依托數(shù)智化服務(wù)建設(shè)水生態(tài)和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)效運(yùn)行，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。“打造以水生態(tài)建設(shè)和城鄉(xiāng)發(fā)展為核心的綜合型工程公司”的企業(yè)愿景，是對(duì)主責(zé)主業(yè)和綜合型公司重要內(nèi)容的進(jìn)一步闡述，深層次提出了區(qū)域、類(lèi)別和模式多元化的建成目標(biāo)。“赤誠(chéng)、拼闖、實(shí)干”的企業(yè)品格，從三個(gè)層面體現(xiàn)對(duì)國(guó)家、公司和個(gè)人的精神文明建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)——敢于斗爭(zhēng)，在新時(shí)代創(chuàng)造新成績(jī)。

目標(biāo)蘊(yùn)含著幸福至上的人文觀。“以人為本”理念是上海交建公司矢志不渝堅(jiān)持的重要理念。在追求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，充分從每個(gè)發(fā)展個(gè)體的角度，選擇了更加普適化、人性化和需求化的總體道路，由此形成了“幸福交建”的價(jià)值品牌。沖刺“百億”交建的目標(biāo)，是踐行高質(zhì)量發(fā)展的落腳點(diǎn)，是助力上航局推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)的支撐點(diǎn)，是守穩(wěn)“TOP20”三級(jí)公司的保障點(diǎn)，更是能為廣大員工爭(zhēng)取切身利益的關(guān)鍵點(diǎn)。只有把蛋糕做大，才能實(shí)現(xiàn)量增變量?jī)?yōu)，才能最根本性地減弱員工需求與公司發(fā)展之間不對(duì)稱(chēng)的矛盾，才能從更多員工期盼的角度加強(qiáng)公司薪酬待遇、基本保障、福利設(shè)施、工作環(huán)境等方面的建設(shè)。人員是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)屬性，是最廣泛、最真實(shí)、最基本的原生力。上海交建公司堅(jiān)持人文關(guān)懷，就是在最大程度上凝聚和保護(hù)了有生力量，推動(dòng)全過(guò)程、全員目標(biāo)建設(shè)取得新成就。

目標(biāo)蘊(yùn)含著綠水青山的生態(tài)觀。上海交建公司以環(huán)保和能源為第一主業(yè)，緊抓“長(zhǎng)江大保護(hù)”“黃河大治理”等戰(zhàn)略機(jī)遇，致力于江河湖海綜合建設(shè)、綜合治理、綜合保護(hù)等多類(lèi)領(lǐng)域，完全切合二十大報(bào)告中所提出的“綠環(huán)生碳”舉措，也是為實(shí)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展目標(biāo)邁出的必然一步。上海交建公司加速打造水環(huán)境治理、渣土消納、城市生態(tài)維護(hù)等綠色產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，厚植綠色底色和質(zhì)量成色，既是對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)一步落實(shí)，也是為豐富綜合型企業(yè)版圖的進(jìn)一步深化。加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，更加全面地涉及抽水蓄能、風(fēng)電能、水電站、“雙碳”治理等新能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)，也是上海交建公司緊扣“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色化、低碳化”這個(gè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)并為之不斷賦能的新領(lǐng)域。