為項(xiàng)目建設(shè)夯實(shí)廉潔地基

建筑穩(wěn)定性和安全性的決定因素是什么？在建筑工地“泡”了10多年的趙育佼很有發(fā)言權(quán)，“打好地基是關(guān)鍵。”

如何推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)？將監(jiān)督觸角延伸至項(xiàng)目一線，為項(xiàng)目建設(shè)夯實(shí)廉潔地基，是陜西建工第一建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陜建一建集團(tuán)”）給出的解題思路。

今年6月中旬，高科智慧園二期項(xiàng)目進(jìn)行到了玻璃幕墻的安裝階段，陜建一建集團(tuán)第三公司項(xiàng)目經(jīng)理趙育佼心中的“進(jìn)度條”也加載到了80%。

該項(xiàng)目總建筑面積約13.6萬平方米，由3棟高層研發(fā)樓、3棟多層研發(fā)樓及地下3層車庫組成。項(xiàng)目建成后，將吸引高科技企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)及科研院所入駐，投用后預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額1.5億元。“2024年底，保證可以按期交付。”趙育佼說。

作為項(xiàng)目建設(shè)的“大管家”，項(xiàng)目經(jīng)理是決定一個(gè)項(xiàng)目盈虧的“關(guān)鍵崗位”。2年前，趙育佼通過競(jìng)聘，成為高科智慧園二期項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。開工伊始，他簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》。

“對(duì)于建筑企業(yè)來說，項(xiàng)目是立身之本。項(xiàng)目部作為創(chuàng)造效益的最前沿，項(xiàng)目管理的好壞、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的廉潔與否直接關(guān)系到集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。”陜建一建集團(tuán)紀(jì)委書記程華安說，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目，是防止腐敗滋生的重要措施。

實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制是陜建一建集團(tuán)將監(jiān)督融入業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一招，也是廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目的主要實(shí)現(xiàn)路徑。

何為項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制？以趙育佼所負(fù)責(zé)的高科智慧園二期項(xiàng)目為例，前期對(duì)該項(xiàng)目成本、質(zhì)量、工期等進(jìn)行測(cè)算，由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與公司簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)責(zé)、權(quán)、利，通過精細(xì)化管理，提高項(xiàng)目利潤，實(shí)現(xiàn)收益最大化。

在高科智慧園二期項(xiàng)目材料員葛江波看來，廉潔在項(xiàng)目部從來都不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。今年3月，工地需要采購一批砂漿，葛江波根據(jù)圖紙測(cè)算出用量后，再小批量多次采購，減少了不必要的庫存。在施工中，葛江波還要求工人在抹墻時(shí)將砂漿的“落地灰”及時(shí)回收利用。最終，這批砂漿的利用率達(dá)到了99%以上。“只有精打細(xì)算，時(shí)刻把公家的利益放在第一位，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和個(gè)人收益的雙贏。”葛江波說。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，陜建一建集團(tuán)利潤總額從2021年的4.2億元增長到2023年的5.06億元，增長率約20.5%，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。

在管好自己人的同時(shí)，陜建一建集團(tuán)也將分包、分供商納入廉潔文化建設(shè)體系，通過開展分包、分供商警示教育大會(huì)，簽訂《陜建一建集團(tuán)分包（供應(yīng)）商廉潔承諾書》等措施，不斷拓展廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目的深度與廣度。

“這些方木直接作為廢料處理太浪費(fèi)了。”2024年3月，在月度例行檢查中，陜建一建集團(tuán)第七公司紀(jì)檢委員發(fā)現(xiàn)鴻瑞天成（北區(qū)）綜合體項(xiàng)目主體施工過程中將方木用作模板龍骨后，部分被截?cái)嗟亩谭侥緵]有得到合理利用。紀(jì)檢委員當(dāng)即提出監(jiān)督建議，要求主控部門堅(jiān)持控本增效，提高方木利用率。

根據(jù)監(jiān)督建議，第七公司技術(shù)質(zhì)量科、材料科與項(xiàng)目部相關(guān)工作人員召開聯(lián)合會(huì)議，共同探討解決方案，最終根據(jù)方木使用特點(diǎn)，確定了將短方木接長再利用的方案。最終，鴻瑞天成（北區(qū)）綜合體項(xiàng)目累計(jì)拼接方木133.35立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約材料成本15.23萬元。

通過業(yè)務(wù)看作風(fēng)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。陜建一建集團(tuán)紀(jì)委指導(dǎo)各子公司從日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題、推動(dòng)整改。今年以來，陜建一建集團(tuán)紀(jì)委已下發(fā)監(jiān)督建議書18份，提出管理問題50條，不斷堵塞管理漏洞。

當(dāng)前，廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目工作的成功經(jīng)驗(yàn)已在陜建一建集團(tuán)得到全面推廣，針對(duì)不同項(xiàng)目的性質(zhì)特點(diǎn)制定不同的工作方案，使得一個(gè)個(gè)項(xiàng)目在廉潔地基的托舉下“拔節(jié)生長”。