打造大型國有企業黨建穿透力系統 夯實大抓基層鮮明導向

確保習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署在基層不衰減、不弱化，是解決基層黨建工作穿透力不足的核心。中海油能源發展股份有限公司（以下簡稱海油發展）目前擁有7500名黨員、599個基層黨組織，點多線長面廣、產業多元、層級鏈條深，基層黨組織情況復雜。為始終確保企業在黨的正確領導下闊步向前，海油發展黨委堅持大抓基層、大抓支部的鮮明導向，堅持黨的一切工作到支部，始終重視基層、關心基層、支持基層，實現黨建資源和黨建效能更強的融合、落實與穿透，打造“一竿子到底”的穿透力管理系統。

建強四大管控落實體系全方位強化黨建穿透力

建強政令暢通的責任體系，著力上下聞令而動的穿透。穿透式管理，就是要打破管理和執行之間的壁壘，強化責任落實、責任傳導，擺脫溝通上的障礙、管理上的脫節和認識上的差異，讓中央要求和基層落實之間高度融合。海油發展黨委通過充分發揮“公司黨委—所屬單位黨委—三級單位黨委—四級黨組織”的四級聯動領導作用，建立橫向拉通、縱向聯動、協同一致的黨建工作機制，將黨建引領作為穿起各項工作“千條線”的“一根針”，形成齊抓共管的黨建格局，有力破解基層黨建責任落實層層衰減難題。黨委堅持每季度召開黨建領導小組例會、每月召開黨建領導小組辦公室工作會議，以釘釘子精神壓茬推進全面從嚴治黨工作，形成“層層負責、人人有責、各負其責、責任分明”的黨建工作責任體系，進一步打破墻壁效應和組織壁壘，暢通從管理到執行的各個環節，大幅提升了穿透式管理的質效。……