現代企業經濟效益審計的現狀及改善對策

［摘 要］經濟效益審計是對企業業務活動和管理活動進行審查的一種行為。通過開展經濟效益審計，企業能準確掌握自身經營狀況，防范經營風險，對于企業持續發展具有深刻影響。本文在闡述企業經濟效益審計必要性的基礎上，分析現代企業經濟效益審計存在的問題，提出企業需要積極改善經濟效益審計環境，明確經濟效益審計目標，同時應重視應用經濟效益審計方法，靈活使用經濟效益審計結果，并培養專業審計人員。希望本文能有助于進一步提升企業經濟效益審計管理水平，科學指導企業經營管理工作開展，推動企業的持續穩步發展。

［關鍵詞］現代企業；經濟效益；審計；現狀；對策

［中圖分類號］F239 文獻標志碼：A

經濟效益審計是指企業審計工作者以相關法規和政策為指導，以提高企業經濟效益為目標，應用專業審計手段在一定的審計程序下，對企業經營、經濟活動的審查與評價。對企業本身而言，其經營運行的目的在于獲得經濟效益，而經濟效益審計與企業經營目標相契合。因此，企業需要加強經濟效益審計工作，在審查企業生產經營和財政經濟活動的基礎上，進一步發掘提高經濟效益的潛力，為企業的經營發展提供重要支撐。在現代企業發展中，經濟市場環境瞬息萬變，行業競爭愈發激烈，給企業經濟效益審計帶來機遇的同時，也使其面臨諸多挑戰，企業要正視內部審計工作現狀，不斷探索和優化經濟效益審計工作，以提升工作質量，充分發揮價值。

1 現代企業經濟效益審計的必要性

1.1 掌握企業經營狀況

企業在進行經濟效益審計過程中，能夠對企業的經營和經濟活動進行動態的監督，通過審計結果即可了解企業的經營情況，獲取企業盈利狀況、債務情況、資產狀況等，在多方面數據支持下，進一步了解企業的實際經營狀況。因此，對企業進行經濟效益審計能夠為企業決策和未來戰略規劃制定提供依據，對企業的發展具有重要的作用。另一方面，經濟效益審計除了內部審計之外，還涉及對企業相關的合作商、競爭對手、供應商、用戶等多方面的審計，便于企業了解自身在外部市場環境中的地位和發展情況［1］。由此可見，開展企業經濟效益審計，便于企業對自身經營情況、發展情況形成全面的了解，進而為企業制定決策和規劃提供參考。

1.2 發現并預防企業風險

企業的經營和經濟活動受內外影響，存在多重風險和隱患，尤其在當前復雜的市場經濟背景下，企業運行存在的風險隱患有所增加。通過經濟效益審計工作，對企業經營情況、財務情況等多方面展開審查，有助于及時發現企業運營中存在的不足和風險，如一些不合規的經營行為等。在此基礎上，對風險做出及時的防范，規范經營行為，能夠在一定程度上規避風險，提高企業應對處理風險的能力，強化企業的核心競爭力。同時，開展經濟效益審計能夠降低企業財務風險，維護企業資金安全。審計工作中審計人員對企業財務報表進行分析，對企業資金使用情況、資金流向等進行監督和審查，以防發生資金挪用等違法行為，維護資金安全，保護企業的權益。具體來看，通過經濟效益審計工作能夠了解資金的來源和使用情況，確保資金合法合規，以降低企業偷稅逃稅等違法行為；同時企業能夠借助經濟效益審計工作對資金使用效率進行評估，以進一步優化資金配置，改善資金閑置情況，同時指導資金異常情況的處理，及時彌補企業損失，維護企業利益，降低企業運營風險和財務風險。

1.3 推動企業長遠發展

企業經濟效益審計能夠幫助企業了解自身經營情況，為企業決策和戰略規劃的制定提供依據；同時有助于發現并預防經營和財務風險，維護企業利益，促進企業長遠發展。同時，經濟效益審計報告具有公正性、透明性，向社會公眾展示企業的真實經營情況，體現企業社會責任，獲得社會公眾的認可，以樹立良好的企業形象和品牌口碑［2］。在經濟效益審計助力下，企業能夠獲得更高的經濟效益和社會效益，以更好地推動企業長期穩定發展。

2 現代企業經濟效益審計問題

2.1 缺乏良好經濟效益審計環境

建立良好的審計環境，能推動現代企業經濟效益審計工作的開展。目前，有較多企業對經濟效益審計工作的重視程度不夠，容易將經濟效益審計與財務審計混淆在一起，再加上缺乏對經濟效益審計工作的宣傳，導致經濟效益審計工作開展缺乏良好的認知環境。同時加強管理制度建設是經濟效益審計的基本保障，目前部分企業經濟效益審計管理制度的建設具有一定的滯后性，有的管理制度多年未進行更新，難以適應新時期的審計要求，導致在具體的經濟效益審計活動中存在審計目標不明確、審計標準不嚴格的問題。此外，企業經濟效益審計還存在組織不力的問題，表現為企業經濟效益審計部門的獨立性不強，相關的審計工作容易受到其他活動的影響，阻礙了經濟效益審計工作的開展。

2.2 審計工作目標不明確

科學設計審計目標，能確保經濟效益審計方案的準確性，有效指導經濟效益審計工作的開展。目前，較多企業在經濟效益審計中存在審計目標不明確的問題，其開展經濟效益審計工作只是簡單地分析企業財務經營活動財務管理中所產生的數據，缺乏對審計目標的準確設計，降低了經濟效益審計的設計效果。一是企業經濟效益審計目標設計未能與企業的戰略發展目標結合起來，導致經濟效益審計對企業實現戰略目標的助力作用相對有限。二是在經濟效益審計中缺乏對企業管理目標和風險防控目標的設計，難以及時發現企業經營過程中的風險問題，對企業的后期經營和管理產生深刻影響。

2.3 缺乏有效的經濟效益審計方法

隨著審計工作的發展，審計方法不斷更新和完善，在現代企業經濟效益審計工作開展中，可應用調查法、分析法、審計法等多種方法開展工作，以提高工作效率，確保工作質量。但受審計人員專業水平、工作經驗等的影響，現代企業存在缺乏有效的審計方法的問題。一方面，審計工作人員經常使用自己熟練掌握的方法開展審計工作，缺乏完整的理論知識作為支持，不同審計人員工作中還會出現審計結果不同的情況，他們大多只是根據自身經驗從事審計工作，缺乏科學的方法作為指導，無法發揮審計工作的應有價值。另一方面，經濟效益審計方法的應用缺乏系統性，審計工作人員應用的審計方法缺乏系統的理論和相關規定作為規范，審計方法的使用缺乏有效性，從而給經濟效益審計工作帶來不利影響。

2.4 經濟效益審計結果應用不足

在完成經濟效益審計工作后，企業對于經濟效益審計結果的應用存在不足。一是企業經濟效益審計部門本身與其他部門的溝通銜接不足，導致經濟效益審計結果的反饋不足，其他部門難以準確地獲知經濟效益審計的結果。二是在完成經濟效益審計后，企業未能結合審計結果準確地開展激勵獎懲工作，導致企業層面的經濟效益審計與個人利益的關聯性不強，部分職工未能結合經濟效益審計結果反思自身工作中的問題和不足，在工作中存在懈怠心理，難以真正發揮企業人才的能動作用。三是通過經濟效益審計還能準確發現企業經營管理中的問題，而部分企業缺乏問題整改機制的建設，導致部分經營管理中的問題長期存在，阻礙了企業的發展水平。

2.5 缺乏專業審計人員

經濟效益審計工作涉及對財務收支、經營管理等活動的審查，以及對企業經濟效益的評估等多項內容，具有綜合性特點，需要專業、高素質的審計人員來開展工作。但從目前來看，企業經濟效益審計工作中存在缺乏專業審計人員的問題，工作人員的職業素養有待提高，主要體現在兩個方面。一是新時代經濟發展推動了企業的進步，對企業經濟效益審計工作提出了更高的要求，而實際審計工作中，審計人員的專業水平、審計能力、經驗等無法滿足當前企業發展的要求，并且在實際工作中容易出現差錯和漏洞，對審計結果的準確性產生影響，從而影響企業決策，給企業造成損失［3］。二是企業審計工作人員的職業道德有待提升，工作中容易受到主觀因素影響，出現違反審計程序或職業規定的行為和操作，同時審計結果缺乏一定的客觀性，無法準確真實地反映企業的實際經營情況。

3 現代企業經濟效益審計對策

3.1 積極改善經濟效益審計環境

基于現代管理理念，企業需要在經濟效益審計中持續優化并改善基本的審計環境，以此來推動經濟效益審計工作的準確開展。一是在企業日常經營管理中，需要系統、全面地開展經濟效益審計宣傳工作，使企業上下認識到經濟效益審計的重要性，積極主動地參與到經濟效益審計工作當中，營造良好的經濟效益審計認知環境。二是為確保經濟效益審計管理的規范性，在實際管理中還需要重視效益審計管理制度的建設，明確經濟效益審計的目標、指標和標準，并嚴格落實經濟效益審計人員的權利和責任，助力經濟效益審計工作的規范開展。三是應重視企業經濟效益審計組織建設，設置相對獨立的經濟效益審計管理部門，減少其他業務活動、部門領導對經濟效益審計工作的影響，使經濟效益審計工作落到實處。

3.2 明確經濟效益審計目標

現代企業在經濟效益審計中需要重視審計目標的準確設計。一方面，在準確區分經濟效益審計與財務審計內涵的基礎上，企業管理者需要將經濟效益審計與企業戰略發展結合起來，在統籌分析企業戰略發展目標的基礎上，科學設計經濟效益審計目標，實現經濟效益審計目標與企業戰略發展目標的有機統一。另一方面，在經濟效益審計目標設計中，還需考慮企業經營發展目標和風險防控目標，確保通過經濟效益審計能準確地發現企業經營管理過程中的各種風險和問題，有效提升企業經濟效益審計質量，確保企業經營管理的穩定性和安全性，促進企業經濟效益增長。

3.3 重視經濟效益審計方法應用

在經濟效益審計工作中，審計方法的應用關系著審計工作的質量，應用有效的審計方法是保證結果準確性的關鍵，因此企業應當重視經濟效益審計方法的應用，保證使用方法的科學性和有效性。對此，需要完善并改進傳統的審計方法，使審計工作更具科學性和準確性，以促進企業經濟效益的提升。將先進的審計方法應用于審計工作中，如因素分析法、層次分析法等，提高審計工作效率，減輕工作人員的工作量，同時提高審計的質量。在實際應用過程中，需要結合企業實際發展情況，確保審計方法與企業實際相符，同時遵循效果性、經濟性原則，選擇最有效的審計方法。有效審計方法的應用，需要審計人員具備較高的工作素養，對經濟效益審計進行規范，制定一套系統的經濟效益審計方法，為審計工作的開展提供依據，從而提高經濟效益審計的效率和質量［4］。在審計工作中引入信息化技術，使用高效的數據處理工具，實現對企業經濟經營活動數據的有效分析，進一步提升工作效率，相比人工處理，其能夠減少工作誤差，提高審計結果的準確性。對現代企業而言，經濟效益審計工作需要應用先進且有效的審計方法，實現更加高效的審計工作，推動經濟效益審計的發展。

3.4 靈活使用經濟效益審計結果

要進一步提升企業經濟效益審計水平，在完成經濟效益審計后，還需要重視對經濟效益審計結果的準確應用。一方面，為確保經濟效益審計結果能準確地傳遞到各個職能部門，需要建立系統完善的反饋機制，做好經濟效益審計結果的溝通與反饋，更好地指導各部門工作的開展。另一方面，在實施經濟效益審計時，企業還需要建立完善的激勵獎懲機制，按照經濟效益審計的結果分析職工個人績效，并有針對性地開展職工的獎勵和追究問責工作，以此來增強職工的危機意識、緊迫感，使其能更加積極地參與企業生產經營和管理，不斷提升個人績效。此外，結合經濟效益審計結果分析企業經營管理問題時，現代企業還需要建立完善的問題整改機制，對經濟效益審計中發現的問題進行及時整改，營造良好的企業發展環境，提升企業經營管理的綜合效益。

3.5 培養專業審計人員

在新經濟形勢下，現代企業面臨著改革與轉型，內部審計工作也需要做出調整，以滿足企業發展的需要?；谛碌膶徲嬕螅髽I需要不斷加強專業審計工作人員的培養，為經濟效益審計工作的開展提供人才支持。強化專業審計人員培養，推進專業人才隊伍建設，在人才招聘過程中，提升招聘要求，對應聘人員的專業技能、理論知識、工作經驗等進行多方面的考察，確保人才的專業性，實現專業人才隊伍的構建。同時，設置良好的福利制度和晉升制度，以吸引人才，實現高素質人才的引進。建立人才培養培訓制度，加強對審計人員的培訓，通過專業的培訓來提高人才素養，引入先進的審計方法、理念，將信息技術應用于審計工作中，不斷提升審計人員的專業素質和能力，組建專業的經濟效益審計隊伍，更好地服務于審計工作，以充分發揮審計工作在推動企業發展、提升企業經濟效益中的作用。

4 結語

總而言之，經濟效益審計是企業內部審計的重要組成部分，對企業掌握自身經營情況、規避經營風險、保障長遠發展發揮著重要的作用與價值。因此，需要企業積極開展經濟效益審計工作，結合當前工作的不足，通過優化審計環境、確立審計目標、應用合理的審計方法、培養專業人才等策略，解決現階段存在的工作問題，提升企業經濟效益審計質量，為企業的長期穩定發展提供保障。

參考文獻

［1］殷偉偉. 探討企業會計審計對企業經濟效益的重要影響［J］. 上海商業，2023（7）：120-122.

［2］陳凱明. 企業財務審計的風險成因及控制方法探討——以供電企業為例［J］. 中國商論，2021（2）：113-114.

［3］劉曉凌. 探討如何加強企業會計審計以提升企業經濟效益［J］. 老字號品牌營銷，2022（19）：121-123.

［4］王如燕，許嘉志，趙芷祎，等. 大數據時代政府審計如何提升國有企業經濟效益［J］. 國際商務財會，2022（21）：40-45.