摘 要: 本文基于馬斯洛需求層次理論和自我決定理論,探討了大學(xué)生職業(yè)發(fā)展中的心理支持路徑,并結(jié)合“三全育人”理念提出實踐框架。文章通過全員、全程、全方位的支持體系,激發(fā)大學(xué)生的職業(yè)動機,提升其職業(yè)勝任感和歸屬感,最終實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展與心理健康的雙重目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:動機理論;職業(yè)發(fā)展;“三全育人”;心理支持;大學(xué)生
習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十四次集體學(xué)習(xí)時強調(diào):“促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè),是新時代新征程就業(yè)工作的新定位、新使命。”[1]黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視就業(yè)問題,尤其是高校畢業(yè)生、青年群體的就業(yè)問題,將穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)納入國家發(fā)展戰(zhàn)略中統(tǒng)籌謀劃,促使我國就業(yè)形勢得以改善。
大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展不僅關(guān)系到個體的職業(yè)生涯和未來幸福感,而且對國家經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展具有重要意義。在當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,大學(xué)生面臨的就業(yè)壓力日益加劇,職業(yè)發(fā)展中的心理問題逐漸凸顯。幫助大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀,增強職業(yè)規(guī)劃意識,提高應(yīng)對職場挑戰(zhàn)的心理韌性,成為高校教育工作中的重要課題。
通過研究動機理論下大學(xué)生職業(yè)發(fā)展心理支持路徑,教師能更好地理解和提升大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展動機與心理健康水平。亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Maslow)的需求層次理論、弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg)的雙因素理論、愛德華·德西(Edward Deci)和理查德·瑞安(Richard Ryan)的自我決定理論等動機理論為分析大學(xué)生的職業(yè)動機和心理需要提供了有力的理論支持。同時,“三全育人”理念作為高校教育管理的重要實踐導(dǎo)向,強調(diào)全員育人、全過程育人、全方位育人,為構(gòu)建大學(xué)生職業(yè)發(fā)展的心理支持體系提供了實踐框架。
本文旨在通過整合心理學(xué)理論和實踐經(jīng)驗,深化“三全育人”理念,幫助大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀,增強其應(yīng)對職場挑戰(zhàn)的能力,推動高校職業(yè)發(fā)展教育與心理支持的有效融合。
一、“三全育人”理念的內(nèi)涵
“三全育人”理念是新時代高校思想政治教育工作的核心指導(dǎo)思想之一,其目的是通過全員、全程、全方位的育人體系,促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展,助力其成長成才。該理念旨在構(gòu)建一個以學(xué)生為中心的綜合教育體系,涵蓋學(xué)校教育的各個方面,確保學(xué)生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。
(一)全員育人:激活每個教育主體的作用
全員育人指的是整個教育過程中,學(xué)校的所有工作人員都應(yīng)參與育人工作,真正實現(xiàn)“人人都是育人者”。這一理念強調(diào)打破傳統(tǒng)的單一教學(xué)模式,學(xué)校的每一位教師、輔導(dǎo)員、管理者甚至后勤人員,都有責(zé)任參與學(xué)生的教育過程中。
(二) 全程育人:職業(yè)發(fā)展貫穿教育全過程
全程育人指的是在學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的整個教育過程中,學(xué)校的教育和支持服務(wù)應(yīng)持續(xù)不斷地進(jìn)行,確保學(xué)生在每個階段都能得到及時的引導(dǎo)與幫助。這一理念尤其適用于職業(yè)發(fā)展的支持,因為大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展是一個長期的過程,需要貫穿整個大學(xué)階段。通過全程育人,學(xué)校能夠幫助學(xué)生在整個大學(xué)生涯中逐步積累職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,確保他們在每個階段都能夠獲得適時的支持,從而更好地應(yīng)對畢業(yè)后的職業(yè)挑戰(zhàn)。
(三)全方位育人:多維度資源整合與服務(wù)供給
全方位育人強調(diào)育人的內(nèi)容、途徑和資源應(yīng)覆蓋學(xué)生成長的各個維度,不僅限于課堂教學(xué),而且包括思想政治教育、校園文化建設(shè)、社會實踐、校外合作等多種形式。全方位育人通過整合各類資源,實現(xiàn)多元教育的無縫銜接,為學(xué)生的職業(yè)發(fā)展提供全面的支持,確保他們在多元化的職業(yè)發(fā)展選擇中能夠做出符合自身興趣和能力的最佳決策。
二、當(dāng)前大學(xué)生職業(yè)發(fā)展心理支持的現(xiàn)狀分析
在當(dāng)今社會快速發(fā)展和職業(yè)競爭加劇的背景下,大學(xué)生面臨的就業(yè)壓力和職業(yè)選擇問題日益突出。高校雖然在職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)方面投入了越來越多的資源,但在心理支持領(lǐng)域仍存在諸多不足。
(一)職業(yè)規(guī)劃意識薄弱
大多數(shù)大學(xué)生在入學(xué)時對自己的職業(yè)發(fā)展方向并不明確,缺乏長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃意識。大學(xué)生職業(yè)意識的啟蒙不足,對未來的職業(yè)發(fā)展缺乏主動規(guī)劃的意識[2],對行業(yè)和職業(yè)市場也缺乏深入了解,導(dǎo)致職業(yè)選擇的盲目性和隨機性較高。
(二)心理支持體系不完善
雖然近年來高校逐漸重視大學(xué)生的心理健康,但針對職業(yè)發(fā)展的心理支持仍然不夠完善。現(xiàn)有的心理咨詢服務(wù)主要關(guān)注大學(xué)生的學(xué)業(yè)壓力、人際關(guān)系和情感問題,而針對職業(yè)發(fā)展的心理支持較為薄弱,這可能會進(jìn)一步影響學(xué)生的職業(yè)決策能力和職業(yè)信心。心理支持體系的全面性有待提升,而這一問題需要高校全過程參與其中,尤其是高校輔導(dǎo)員的支持。
(三)高校“三全育人”實踐中的不足
盡管在“三全育人”理念的指導(dǎo)下,高校逐步加強了對大學(xué)生職業(yè)發(fā)展的重視,但在具體實踐中仍存在諸多不足。
一是全員育人的落實不到位。雖然“三全育人”強調(diào)全體教職員工都應(yīng)參與學(xué)生的職業(yè)發(fā)展心理支持,但在實際操作中,許多高校并未充分調(diào)動所有教職工的積極性。二是全程育人的銜接不夠。雖然高校普遍設(shè)有職業(yè)規(guī)劃課程和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),但這些服務(wù)往往集中在畢業(yè)前夕。三是全方位育人資源整合不足。高校在提供職業(yè)發(fā)展支持時,往往局限于校內(nèi)資源,忽視了與校外企業(yè)、社會資源的深度合作。
三、動機理論與大學(xué)生職業(yè)心理發(fā)展支持的關(guān)系——以馬斯洛需求層次理論為例
人本主義心理學(xué)家馬斯洛提出一個金字塔型的需求層次理論,將人類的需要按照重要性從低到高分為五個層次:生理需求、安全需求、歸屬與愛需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。這一理論為職業(yè)發(fā)展動機的理解提供了有效的框架。
生理需求和安全需求是需求層次理論的最底層,構(gòu)成了大學(xué)生職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)動機。對于即將步入社會的大學(xué)生來說,找到一份穩(wěn)定的工作是滿足生存和經(jīng)濟(jì)需求的首要任務(wù),這對應(yīng)著大學(xué)生對薪資水平和工作穩(wěn)定性的關(guān)注。歸屬與愛需求反映了大學(xué)生期望通過職業(yè)找到認(rèn)同感,與同事、上司建立良好的關(guān)系,在團(tuán)隊中獲得歸屬感。尊重需求則是大學(xué)生希望通過個人在工作中的優(yōu)異表現(xiàn)來獲得他人尊重和實現(xiàn)自我價值。自我實現(xiàn)需求是馬斯洛需求層次理論的最高層次,對應(yīng)的是個體希望通過職業(yè)來實現(xiàn)自己的潛能和價值。對于那些具有較強職業(yè)動機的大學(xué)生來說,自我實現(xiàn)是他們職業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)。他們希望在職業(yè)生涯中找到能夠發(fā)揮個人才能的機會,并通過職業(yè)成長來實現(xiàn)自我價值。因此,高校的職業(yè)發(fā)展心理支持應(yīng)鼓勵學(xué)生在選擇職業(yè)時,不僅關(guān)注物質(zhì)層面,還要注重個人興趣、能力和職業(yè)目標(biāo)的匹配,從而滿足自身的自我實現(xiàn)需求。
四、動機理論與大學(xué)生職業(yè)發(fā)展心理支持的關(guān)系——以自我決定理論為例
自我決定理論由美國心理學(xué)家德西和瑞安提出,強調(diào)人類行為背后的動機分為內(nèi)在動機和外在動機,并且個體的行為表現(xiàn)和心理健康與自主性、勝任感和歸屬感這三種基本心理需求的滿足密切相關(guān),為大學(xué)生職業(yè)發(fā)展的心理支持提供了解釋路徑。[3]
自主性是指個體在行為選擇上感受到自由和控制感。對于大學(xué)生來說,職業(yè)發(fā)展的自主性體現(xiàn)在對職業(yè)選擇和未來規(guī)劃的掌控感。如果學(xué)生可以根據(jù)個人興趣和價值觀自主選擇職業(yè)路徑時,他們的職業(yè)發(fā)展動機就會大大增強。勝任感是指個體對自己完成任務(wù)能力的信心。自我決定理論認(rèn)為,勝任感的提升能夠增強個體的內(nèi)在動機。對于大學(xué)生來說,職業(yè)發(fā)展中的勝任感來自對自身能力的清晰認(rèn)知以及應(yīng)對未來工作挑戰(zhàn)的信心。當(dāng)大學(xué)生在職業(yè)生涯中感受到自身的能力足以勝任他們所選擇的職業(yè)時,他們的職業(yè)發(fā)展動機就會更加積極。歸屬感是自我決定理論的第三個關(guān)鍵因素,指個體在某個群體中感受到的連接和認(rèn)同。在職業(yè)發(fā)展中,歸屬感體現(xiàn)在學(xué)生對職業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)同感和歸屬感。
自我決定理論為理解大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展動機提供了有力的理論框架。通過滿足學(xué)生的自主性、勝任感和歸屬感,高校可以有效激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動機,幫助他們在職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展中保持積極性和動力,最終實現(xiàn)職業(yè)成功和心理健康的雙重目標(biāo)。
五、基于動機理論的職業(yè)發(fā)展心理支持路徑
動機理論通過分析個體的需求和行為動機,為大學(xué)生職業(yè)發(fā)展心理支持提供重要的指導(dǎo)。
(一)基于需求層次理論的心理支持路徑:需求評估與個性化支持
需求評估是職業(yè)發(fā)展心理支持的基礎(chǔ)。基于馬斯洛的需求層次理論,大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展動機可以通過滿足不同層次的需求得到激發(fā)。因此,職業(yè)發(fā)展心理支持要對學(xué)生的需求進(jìn)行評估,并為其提供有針對性的支持。
在馬斯洛的需求層次理論中,安全需求位于需求層次的第二層。對于大學(xué)生而言,安全需求主要體現(xiàn)為對職業(yè)發(fā)展的保障感和穩(wěn)定感。這類需求常常表現(xiàn)在大學(xué)生對就業(yè)前景、經(jīng)濟(jì)安全以及職業(yè)未來的擔(dān)憂上。如果未來的不確定性過高,大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展動機就會被抑制。因此,高校在職業(yè)發(fā)展心理支持過程中應(yīng)將職業(yè)市場信息透明化,幫助大學(xué)生了解市場需求,增強他們對未來就業(yè)的預(yù)見性,同時提供職業(yè)咨詢與風(fēng)險評估服務(wù)。通過個性化的職業(yè)咨詢服務(wù),學(xué)生可以評估自身職業(yè)選擇的風(fēng)險和回報,使其在決策時感到更為安全和自信。
對于歸屬與愛需求,高校可以建立社交聯(lián)系與支持網(wǎng)絡(luò),幫助大學(xué)生獲得歸屬感、認(rèn)同感以及社交支持。在大學(xué)生職業(yè)發(fā)展中,歸屬感往往通過職業(yè)領(lǐng)域中的人際關(guān)系和團(tuán)隊合作來實現(xiàn)。高校可以建立導(dǎo)師制與校友網(wǎng)絡(luò),幫助大學(xué)生與行業(yè)專家和校友建立聯(lián)系,促進(jìn)他們快速融入所選職業(yè)領(lǐng)域,增強歸屬感。高校還可以通過組織團(tuán)隊合作的實習(xí)或項目,幫助大學(xué)生在實踐中提高社交能力,培養(yǎng)他們在未來職業(yè)中的合作意識和團(tuán)隊精神。
尊重需求和自我實現(xiàn)需求位于需求層次中的較高層次,大學(xué)生希望通過職業(yè)發(fā)展獲得社會認(rèn)可和實現(xiàn)個人價值。職業(yè)發(fā)展心理支持應(yīng)幫助大學(xué)生設(shè)定有挑戰(zhàn)性的職業(yè)目標(biāo),并提供相關(guān)資源來幫助他們實現(xiàn)這些目標(biāo),如制訂個性化職業(yè)規(guī)劃,通過職業(yè)評估工具和個人發(fā)展計劃,學(xué)生可以設(shè)定符合自身興趣和能力的職業(yè)目標(biāo),提升自我效能感。高校可提供如職業(yè)技能競賽、實習(xí)機會、學(xué)術(shù)會議等平臺,幫助學(xué)生展示個人能力,獲得外部的肯定與尊重,從而增強他們的職業(yè)成就感和自我實現(xiàn)感。
(二)基于自我決定理論的心理支持路徑:內(nèi)部動機激發(fā)與外部激勵結(jié)合
自我決定理論認(rèn)為,個體的行為動機分為內(nèi)部動機的激發(fā)和外部激勵。內(nèi)部動機的激發(fā)指的是個體源于興趣、好奇心或?qū)ψ晕姨魬?zhàn)的內(nèi)在動力,而外部激勵則是外部因素(如金錢獎勵、榮譽、社會認(rèn)可等)對行為的促進(jìn)作用。在大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展中,內(nèi)部動機的激發(fā)與外部激勵的結(jié)合,能夠有效提升他們的職業(yè)發(fā)展積極性。
自我決定理論強調(diào)自主性、勝任感和歸屬感是激發(fā)內(nèi)部動機的核心因素。高校在職業(yè)發(fā)展心理支持中,應(yīng)通過滿足這三種基本心理需求來激發(fā)大學(xué)生的內(nèi)部動機。在職業(yè)發(fā)展中,如果大學(xué)生能夠感受到職業(yè)選擇的自主性,他們會對職業(yè)目標(biāo)更有動力。高校應(yīng)提供多樣化的職業(yè)選擇機會,鼓勵他們根據(jù)個人興趣和目標(biāo)自主選擇職業(yè)發(fā)展路徑。同時通過開設(shè)“職業(yè)生涯規(guī)劃”課程,學(xué)生可學(xué)習(xí)職業(yè)決策的方法和技巧,幫助他們獨立進(jìn)行職業(yè)選擇,增強對職業(yè)生涯的控制感。學(xué)生的勝任感可以通過提升職業(yè)技能和經(jīng)驗來增強。高校可以通過開設(shè)職業(yè)技能培訓(xùn)課程和提供實習(xí)機會,幫助學(xué)生積累實際工作經(jīng)驗,提升他們對未來職業(yè)的勝任感。此外,高校還可以定期給予學(xué)生積極的反饋和認(rèn)可,幫助他們意識到自己的成長和進(jìn)步,提升職業(yè)成就感。歸屬感強調(diào)個體在職業(yè)領(lǐng)域中感受到的與他人的聯(lián)系和來自他人的支持。高校可以通過建立校友網(wǎng)絡(luò)、舉辦行業(yè)社交活動,幫助學(xué)生與同行業(yè)的專業(yè)人士建立聯(lián)系,提升他們的職業(yè)歸屬感和社會支持感。
在職業(yè)發(fā)展心理支持中,外部激勵因素能夠為學(xué)生提供額外的動力。高校可以通過獎學(xué)金、榮譽稱號、職業(yè)發(fā)展競賽以及實習(xí)機會等外部激勵手段,激發(fā)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展動機。高校應(yīng)與行業(yè)企業(yè)建立深度合作,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的實習(xí)機會。[4]這不僅能夠幫助學(xué)生積累實際工作經(jīng)驗,而且能為他們搭建進(jìn)入職場的橋梁。高校也可以定期舉辦職業(yè)技能競賽、創(chuàng)業(yè)大賽等活動,激發(fā)學(xué)生在職業(yè)技能上的競爭意識和發(fā)展?jié)摿Α8傎惖膭倮捅碚貌粌H能夠為學(xué)生提供外部激勵,還能提升他們的職業(yè)自信心和職業(yè)成就感。
六、結(jié)語
未來職業(yè)發(fā)展與心理支持的研究應(yīng)在動機理論和“三全育人”理念的指導(dǎo)下進(jìn)一步深化。首先,我們應(yīng)整合馬斯洛需求層次理論和自我決定理論,形成更系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展心理支持模型。其次,我們必須深入探討職業(yè)發(fā)展與心理支持的交互作用機制,以提升學(xué)生的心理支持和職業(yè)發(fā)展動機。再次,未來的研究與實踐應(yīng)加強“三全育人”理念的落實,確保心理支持貫穿整個大學(xué)生涯,并通過全員參與、全程支持及整合校內(nèi)外資源來優(yōu)化支持體系。最后,數(shù)字化與智能化技術(shù)的應(yīng)用,如大數(shù)據(jù)和人工智能,將推動個性化職業(yè)發(fā)展心理支持的發(fā)展。通過這些措施,高校未來將更好地助力大學(xué)生在職業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)成功,獲得自我實現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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