德國鄉村如何留住年輕人？

你聽說過奧伯施奈丁、薩尼茨和諾因施泰因嗎？在這幾個位于德國巴伐利亞州、梅前州或黑森州的鄉村，近年來國內人口遷入趨勢比柏林、漢堡和慕尼黑這些大城市還要明顯。根據柏林人口與發展研究所的報告，一種新的鄉村熱潮正在席卷德國。由于大城市房租居高不下，越來越多的年輕家庭選擇搬到鄉村居住。

據萊布尼茨區域與城市發展研究所分析，這種向郊區遷移的趨勢早在2017年就已開始，并且一直持續至今：2023年，德國2/3的鄉鎮都出現了人口凈流入，而在十年前，這一比例僅為1/4。鄉村似乎成了比以往任何時候都更受歡迎的居住地。

住在偏遠地區不再是劣勢——得益于數字化，人們依然能與世界保持聯系。未來趨勢研究者們稱這種現象為“全球本地化”。鄉村可以巧妙結合全球化思維和本土化行動，發揮兩者的優勢。然而，必須承認的是，盡管有遷入人口，鄉村地區依然面臨著諸多挑戰：公共交通網絡稀疏、人口老齡化問題嚴峻、網絡覆蓋不足……德國各地的政治家、研究人員和市民都在積極尋找解決這些問題的辦法。他們證明了進步不僅僅存在于城市，來自圖恩鄉村創新與價值創造研究所的安·希普說：“鄉村地區在某些方面高度創新，只是大多數人還沒有注意到這一點。”

在尋找解決方案的過程中，有五個鄉村因其獨具創新性的理念脫穎而出：維爾德波爾德斯里德、希登豪森、韋德馬克、沃爾利茨和斯皮格勞。它們為其他地區展示了鄉村未來發展的可能性，讓我們看到了開拓精神、創造力和對新技術的好奇心。

| 鄉村能源轉型 |

巴伐利亞州維爾德波爾德斯里德村，2600名居民

在鄉村，能源轉型正以前所未有的速度推進。這里有足夠的空間安裝風力發電機和生物燃氣設施，規劃太陽能園區和經濟林。在許多地方，官僚主義和當地居民的反對阻礙了可再生能源的發展，但同樣的情況沒有出現在維爾德波爾德斯里德。這個靠近阿爾卑斯山的擁有2600名居民的村莊，生產出了其自身用電量八倍的電量。它是如何做到的？村代表托馬斯·普呂格爾在一次村莊導覽中向我們展示了這一點。

在導覽過程中，普呂格爾帶我們參觀了一臺顆粒供暖設備和村里三個熱電聯產裝置中的一個，這些裝置為近2/3的家庭提供可再生熱能。他還帶我們參觀了幼兒園，幼兒園屋頂上安裝了大量太陽能電池板，產生的電力超過了師生們的需求。他指向村莊后面山丘上的風力發電機，它們在薄霧中旋轉。還有成千上萬的太陽能電池板，它們靜靜地躺在白雪覆蓋的屋頂上。

這一切是如何實現的呢？答案在體育館里變得清晰。大約20年前，這個村莊在體育館的屋頂上安裝了一套峰值功率為147千瓦的光伏系統，每年產生的收入用于支付設備的投資成本。而這些電池板將大量陽光轉化為能源，現在每年還能帶來3萬到4萬歐元（約合人民幣23萬到31萬元）的額外收入。

這些錢既沒有給投資者，也沒有給村莊，而是給了擁有體育館的體育俱樂部。俱樂部用這筆錢資助其體育設施的運營。網球俱樂部、射擊俱樂部和消防隊也都安裝了自己的光伏系統。每個俱樂部都從能源轉型中受益?！斑@一觀點被村民們普遍接受。”普呂格爾說。同時，一位當地農民成立了一家公司，30名村民向公司投資。他們用這些錢建造了兩臺風力發電機。由于這些風力發電機每年能帶來高達10%的回報率，投資者在十年內就收回了成本，并繼續從風電中獲取利潤。普呂格爾說，許多原本反對風電的人都轉變了態度。如今，維爾德波爾德斯里德有11臺風力發電機，400多名村民與村莊一起對此投資了約5000萬歐元（約合人民幣4億元）。許多人已經明白，可再生能源可以帶來豐厚的收益。

維爾德波爾德斯里德的成功之道既簡單又巧妙：這個村莊成功地將風能和太陽能轉化為一種商業模式，使當地居民受益。維爾德波爾德斯里德村的“成績單”非常亮眼：400個屋頂光伏系統、11臺風力發電機、4個生物燃氣設施和3個水力發電站。2020年，這些設施為村民們帶來了總計700萬歐元（約合人民幣5400萬元）的收入。

普呂格爾每年都會帶領大約50個參觀團游覽維爾德波爾德斯里德。他接待過來自韓國、巴西和匈牙利的客人?！斑@里能做到的，”他在結束時說，“其他地方也能做到。這不是魔法，只需要一些敢于嘗試的理想主義者和一個能說服大家的商業模式。”

|“年輕人買老房子”項目 |

北威州希登豪森鎮，2萬名居民

2004年，鎮長烏爾里?！ち_爾夫斯邁爾為希登豪森制作了一份老齡化地圖，圖中作出預測：自1998年到2020年，75歲以上老人的數量將增加51%，30到50歲的人口將減少19.6%，6到10歲兒童的數量甚至將減少31.2%。這個擁有2萬居民的北威州鄉鎮面臨著嚴重的老齡化問題。

這種現象在整個德國都很常見。由于出生率下降和老年人壽命延長，人口平均年齡上升。在鄉村地區，人口結構的變化尤為明顯。長期來看，鄉村人口將減少，因為這里每年的死亡人數超過出生人數，而國外移民幾乎全部流向城市。希登豪森面臨陷入惡性循環的風險：如果人口真的減少，來自聯邦政府的補貼也會減少，維持超市、面包店和小學的運營將變得越來越困難，越來越多的老房子將空置。因為和很多其他鄉鎮一樣，留下來的年輕人更愿意住在新建筑里，而不是他們父母或祖父母搖搖欲墜的老房子里。2007年，希登豪森已有91棟房屋空置。這也是全國性的問題：專家估計，空置的住房數量超過170萬，鄉村地區的空置率明顯高于城市。

希登豪森的解決方案是：“年輕人買老房子”。這里與銀行家、房地產經紀人、規劃師和建筑師合作，發起了一項資助項目。項目內容是，如果年輕的家庭購買村里至少有25年歷史的老房子，就可以獲得高達9000歐元（約合人民幣7萬元）的資助。雖然面對飛漲的建筑成本，這筆資助顯得微不足道，但社區發展辦公室主任簡·韋斯特霍爾德說：“這個消息很快就傳開了?！?/p>

迄今為止，有1509名成年人和1043名兒童受益于這個項目，810棟老房子避免了空置。這個項目花費了村莊360萬歐元（約合人民幣2800萬元）的資金，但自2011年以來，村莊不再需要規劃新的住宅區，也不用修建道路、鋪設管道或線路，從而節省了大量資金。韋斯特霍爾德表示，這是一種雙贏的局面。

“年輕人買老房子”項目被認為是一個成功的范例，已被數十個其他鄉鎮效仿，至今希登豪森鎮政府每年都會收到50份申請。韋斯特霍爾德說：“我們成功阻止了老齡化?！倍?，這里的人口也沒有減少，仍然保持在2萬人，比預測多了近1500人。

| 按需公共交通系統 |

下薩克森州韋德馬克鎮，3萬名居民

自2021年以來，在漢諾威近郊的韋德馬克鎮，一種名為斯普林蒂的呼叫巴士設定了一個宏偉的目標：打破汽車的主導地位。在德國鄉村地區，汽車的使用率很高：多達70%的出行是通過汽車完成的，每三個家庭中就有一個擁有兩輛或更多的汽車。這并不奇怪，因為超過一半的鄉村居民需要步行超過15分鐘才能到達最近的公交站。尤其是在“最后一公里”上，即從村莊到最近的城市快鐵車站的距離，許多交通公司認為運營車輛不劃算。

在鄉村地區引入靈活運行的呼叫巴士，這種想法既不新鮮，也不罕見。早在上世紀70年代末，博登湖地區就有這樣的巴士運行。今天，德國有超過80個類似的項目。然而，連接韋德馬克和漢諾威地區其他11個社區的斯普林蒂小巴士在許多方面都很特別。首先，它完全數字化。乘客通過應用程序預約，算法會規劃最優路線，力求高效接載乘客，并確保他們都能趕上轉乘。此外，巴士響應迅速，預約后最多20分鐘，它就會在距離乘客不超過150米的站點等候，并將乘客送到目的地。而且，這項服務不額外收費，是當地公交系統的一部分。

韋德馬克是呼叫巴士在漢諾威地區的三大試點社區之一，該地區將在三年半內測試這一服務。斯普林蒂由一家美國公司運營，該公司在紐約、阿姆斯特丹和柏林已經積累了按需服務的經驗。每年的運營成本約為2000萬歐元（約合人民幣1.5億元），其中1/3由聯邦政府承擔，未來可以通過自動駕駛車輛來節省成本。最晚到2024年底聯邦資助結束時，預計將有一個可持續的融資方案。

德國城市研究所的交通研究員維多利亞·賴肖對該項目進行了科學研究。她特別關注這項服務能替代多少次汽車出行。結果顯示，斯普林蒂巴士40%的乘客原本會選擇開車出行，這一比例明顯高于城市。在城市中，類似服務替代的通常是乘坐城市快鐵或地鐵的出行，并不能減少二氧化碳排放量。居民對這項服務的良好接受度讓她感到驚訝。后來，斯普林蒂巴士每月有了近5萬次預約量。

2023年秋天，項目負責人決定將這項服務擴展到另外九個社區。如今，斯普林蒂巴士擁有120輛運營車輛和36萬名潛在用戶，構成了德國規模最大的按需公共交通系統。

| 迷你自助超市 |

薩安州沃爾利茨村，1500名居民

薩安州的沃爾利茨園林區風景如畫，坐擁一處聯合國教科文組織世界遺產。然而，三年前，這里卻突然沒有了超市。曾經賣貨的那棟占地150平方米的建筑一夜之間就空置了。村長埃里卡·米爾奇心急如焚：“我真的問了很多家超市連鎖店是否愿意進駐這里?！钡腥硕颊J為，這個只有1500多名居民的村莊太小、太無關緊要了。

然后，埃里卡·米爾奇找到了“恩索阿姨”，這是不來梅恩索電子商務公司于2019年推出的創新零售模式。這個迷你超市24小時全天候開放，雖然每天只有幾個小時有工作人員在場。顧客憑卡進入，自行掃描選購，并在自助收銀臺完成支付——一個數字化的自助商店。

公司發言人杰西卡·倫齊豪森解釋道，由于店鋪面積很小，公司大幅節省了租金成本，還通過數字應用削減了人力開支。這樣，這個模式在像沃爾利茨這樣的居民少于3000人的小村莊也能成功運作。

反觀傳統超市連鎖店，只有在擁有至少5000人的社區才有利可圖。從1990年到2020年，德國商店的數量減少了一半以上?，F在，2/3的農村居民至少要步行15分鐘才能到達最近的食品店，這對老年群體來說尤為不便。

像恩索阿姨這樣的數字超市試圖填補這一空白。超市在選址上有三個要求：居民數量在1000到3000之間，最近的超市至少相距五公里，并且需要至少300名居民每人出資100歐元（約合人民幣780元）參與融資。倫齊豪森說：“我們想確保我們在這里確實會受到歡迎。”

米爾奇給沃爾利茨的居民寫信，并召開市民大會尋找支持者。她說：“我覺得最重要的是，我們要在村里重新確保日常基本供應。許多老年居民厭倦了總是讓孩子們幫忙購物，他們想自己去商店。”最終有400個居民出資。

于是，2023年4月20日，沃爾利茨真的重新開了一家商店。一位出資者對當地報紙說：“我們都很高興。這不是一家小雜貨店，其實還挺大的?！鄙痰赀\營方表示，恩索阿姨超市有約3000種商品，堪比傳統超市，店里從果蔬到烘焙糕點一應俱全。如果想買什么而超市沒有，可以在入口處的黑板上留言。商品價格也很公道。米爾奇表示，到目前為止，市場反響很好。而且，對老年居民來說，這家店還成為了一個聚會點。

| 數字村莊 |

巴伐利亞州斯皮格勞村，3800名居民

2014年，33歲的卡爾海因茨·羅斯被選為斯皮格勞村的村長。當時，在這個位于巴伐利亞森林深處的小村莊，他的同事們還在用打字機工作。而十年后的今天，所有法律允許的流程都已經數字化了，比如建筑申請或住所變更。那么，羅斯是怎么做到的？

上任后，羅斯設計了一幅圖畫，描繪了2040年他的村莊應該是什么樣子：行政管理高度數字化，家家戶戶網絡暢通，村里手機信號無死角。他有很多想法，但還缺錢。那之前幾年，羅斯曾擔任青年聯盟地區主席，成功推動了全州范圍內的寬帶擴展資助項目。在斯皮格勞，他也開始申請資助項目，比如巴伐利亞州政府的“數字村莊”計劃。

羅斯和鄰村的同事共同申請，并獲得了批準：斯皮格勞在四年內獲得了28萬歐元（約合人民幣220萬元）的資助。這筆錢帶來了數字化的突破。羅斯用這筆錢為小學鋪設了光纖，升級了教學設備，每間教室都配備了投影儀、筆記本電腦、文件掃描儀和無線網絡熱點。代根多夫應用技術大學格拉芬瑙技術校園團隊的程序員們設計了一款應用程序，學校管理部門可以通過它與教師和家長溝通。

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不僅如此，斯皮格勞的行政管理體系也實現了深度數字化。與2014年相比，紙張消耗量銳減90%。羅斯說：“現在，在法律允許的任何地方，我們都是無紙化辦公。”此外，村里還試驗了遠程醫療服務，提供視頻咨詢，可以服務更多病人。“我們證明了這是可行的?！绷_斯自豪地說。

此外還有村政府的數字公告欄、全面電子化的村圖書館，以及一個連接各協會與村民的專屬應用程序。光纖網絡的全面覆蓋，更是讓斯皮格勞在數字化道路上走在了德國鄉村的前列。

| 迎接挑戰 |

這五個例子說明了什么？首先，每個鄉鎮都有自己的挑戰，沒有兩個地方是完全一樣的，需要因地制宜找到解決方案。然而，在黑森林能成功的，在烏克馬克也可能成功。比如現在，恩索阿姨迷你超市已經有了34家店，分布在幾乎所有聯邦州。其次，需要有理想主義者敢于嘗試新理念，比如維爾德波爾德斯里德村那個現在更像是能源專家的農民。但要吸引大眾，這些理念還必須有利可圖。此外，斯皮格勞村的實踐證明，一旦鄉村樹立起“面向未來”的形象，吸引資金與人口流入便如同水到渠成。而最重要的認識也許是——如同地理學家格哈德·亨克爾在《拯救村莊！》一書中所寫的——“村莊的好日子還在后頭?！?/p>

編輯：周丹丹