市場轉向與專業化分工

〔摘 要〕 自２００８ 年金融危機以來， 中國出口導向型制造企業出現了以出口為主轉向出口和內銷并重的趨勢， 尤其在雙循環新發展格局背景下， 這一趨勢更加明顯。然而現有文獻很少關注企業市場轉向后的行為。本文基于企業分工的視角， 以２００９～２０２２ 年中國出口導向型制造企業為樣本， 實證研究了市場轉向驅動企業專業化發展的內在機理和邊界條件。研究發現： 市場轉向顯著提升了中國出口導向型制造企業專業化分工水平， 并且該結論在考慮內生性問題及一系列穩健性檢驗后仍然成立； 機制分析表明， 市場轉向對企業專業化分工的促進作用主要通過降低企業面臨的外部交易成本來實現； 市場轉向對企業專業化分工的影響具有明顯的異質性， 在國有企業、規模較大企業中促進效果更加明顯； 市場轉向通過促進企業專業化分工提高了出口導向型制造企業全要素生產率和創新質量。本文研究結論對于雙循環先發展格局政策制定具有重要的借鑒意義。

〔關鍵詞〕 雙循環新發展格局 企業專業化分工 市場轉向 出口導向型制造企業 全國統一大市場 母國市場戰略 交易成本 產權性質

ＤＯＩ：１０．３９６９ ／ ｊ．ｉｓｓｎ．１００４－９１０Ｘ．２０２４．１１．０１５

〔中圖分類號〕Ｆ４２５； Ｆ２７９. ２ 〔文獻標識碼〕Ａ

引 言

在構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局背景下， 如何推動形成高標準的分工體系成為亟待解決的問題［１］ 。習近平總書記強調， 流通體系在國民經濟中發揮著基礎性作用， 構建新發展格局， 必須把建設現代流通體系作為一項重要戰略任務來抓。２０２２ 年３ 月發布的《中共中央國務院關于加快建設全國統一大市場的意見》進一步指出， “持續推動國內市場高效暢通和規模拓展。發揮市場促進競爭、深化分工等優勢”。分工有利于提高產業專業化和創新水平， 對于增強產業鏈供應鏈韌性和競爭力具有重要價值， 同時可以進一步開發國內市場， 加快國內經濟循環［２］ 。作為雙循環戰略的重要組成部分， 中國出口導向型制造企業在國際市場面臨來自全球價值鏈低端鎖定和逆全球化的巨大挑戰。隨著內需市場持續發展、創新環境持續優化、制度型開放持續推進， 國內市場成為全球高端要素集聚地， 為中國出口導向型制造企業提供了全球戰略資產獲取、進而實現高端化發展的戰略機遇［３，４］ 。在此背景下， 探討中國出口導向型制造企業基于國內市場的發展戰略， 對于推動企業高質量發展和雙循環新發展格局構建具有重要的理論和現實意義。

２００８ 年金融危機以后， 技術民族主義和逆全球化思潮涌起， 全球化趨勢衰退， 加之國際市場消費需求緊縮， 新興市場出口導向型制造企業逐步擴大內銷， 開拓國內市場［５］ 。新興市場出口導向型制造企業的市場轉向開始受到學術界關注。同時， 以中國為代表的新興市場國家的市場規模持續擴張、制度體系不斷完善、營商環境持續優化， 母國市場成為出口導向型制造企業新的戰略選擇。考慮到新興市場國家企業技術追趕特點和逆全球化時代特征， 以劉志彪和張杰（２００７）［６］ 、Ｌｅｅ等（２０１７）［３］ 、Ｌｕｏ 和Ｗｉｔｔ （２０２１）［４］ 為代表的學者提出的國內價值鏈理論、“嵌入－脫嵌－再嵌入” 模型、雙環跳板理論等都著重強調了母國市場戰略對新興市場出口導向型制造企業功能升級的重要意義。但對于企業市場轉向后戰略行為的研究很少。

綜上可以看出， 逆全球化疊加新發展格局， 市場轉向成為中國出口導向型制造企業破解全球價值鏈低端鎖定、實現企業成長的重大戰略選擇。已有研究也指出了母國市場對于出口導向型制造企業創新升級、績效提升的重要作用［７］ ， 但還存在以下兩個缺口： （１） 中國出口導向型制造企業母國市場戰略的微觀機理還有待進一步挖掘， 即出口導向型制造企業是如何利用母國市場實現創新升級和企業成長的， 這涉及母國市場戰略的具體行動策略； （２） 對母國市場戰略本身的研究集中在理論研究和中觀產業層面， 而較少涉及微觀層面的大樣本實證研究。鑒于此， 本文以市場轉向為切入點， 構建了市場轉向與企業分工的理論框架， 認為中國出口導向型制造企業的母國市場戰略能夠推動企業專業化分工， 進而實現高端發展；并以２００９～２０２２ 年中國上市公司中３３６ 家出口導向型制造企業的面板數據進行實證研究， 以推動母國市場戰略研究的深入， 也將為中國政府牽引中國出口導向型制造企業高質量拓展國內市場、加快構建雙循環新發展格局提供政策參考。

１ 文獻綜述

１. １ 母國市場戰略研究進展

逆全球化限制了全球戰略資產的自由流轉， 國際化跳板戰略的有效性受到挑戰， 驅動新興經濟體跨國企業（特別是中國企業）謀求新的升級路徑，涌現出了一系列有關母國市場的理論成果。

（１） 基于價值鏈視角。劉志彪等（２００７）［６］ 結合全球價值鏈低端鎖定問題和大國市場優勢， 認為中國國際化企業需要構建ＮＶＣ 以實現功能升級；之后根據母國市場效應和動態比較優勢理論， 提出了基于內需市場的“主場全球化” 理論［８］ ， 通過內需主導的全球價值鏈以虹吸全球高端要素、推進內需引致型創新， 進而實現企業升級［９］ 。價值鏈視角的母國市場戰略研究強調了基于母國市場的中國國際化企業升級機會， 但沒有指出在微觀層面實現功能升級的具體路徑； （２） 基于技術追趕視角。從技術追趕視角， Ｌｅｅ 等（２０１７）［３］ 、Ｈｏｒｎｅｒ（２０１４）［１０］ 、Ｌｅｍａ 等（２０１８）［１１］ 從韓國、臺灣地區、印度的技術追趕案例著手， 提出了“嵌入－脫嵌－再嵌入” 理論。這一理論認為新興經濟體跨國企業通過嵌入ＧＶＣ 獲得初步發展的基礎上， 必須通過脫嵌ＧＶＣ 來實現市場能力和技術能力追趕， 進而為再國際化奠定基礎； 特別是當全球學習機會受限、母國創新系統持續發展的條件下， 依托母國市場和母國創新系統實現企業升級尤為必要。但是這一研究主要從中觀產業層面開展研究， 而缺乏微觀層面的實證支持； （３） 基于跳板視角。基于國際跳板的邏輯， Ｌｕｏ 和Ｗｉｔｔ （２０２１）［４］ 提出了雙環跳板理論， 認為逆全球化提高了新興經濟體跨國企業利用國際化跳板戰略的難度， 這些企業可以通過參與母國市場， 以內向國際化的行動策略來觸達、學習全球高端知識實現能力躍升， 進而協同國際化跳板以實現企業成長。但是這一理論還缺乏進一步的實證研究。

１. ２ 企業分工的影響因素研究

企業分工水平受到什么因素影響？ 交易成本經濟學和不完全契約理論分別從交易成本和合約成本的角度進行了分析［１２，１３］ 。新制度經濟學將交易費用經濟學、產權經濟學和制度創新經濟學納入企業理論。Ｃｏａｓｅ （１９３７）［１２］ 在《企業的性質》中指出， 企業的存在是為了節約交易費用。

Ｃｏａｓｅ （１９３７）［１２］ 指出， 交易成本與合約成本是影響企業分工的重要因素， 交易成本與合約成本較低時企業傾向于開展分工合作； 后續學者相繼研究了資產專用性、不確定性和交易頻率等因素對企業分工的影響， 并得到了較為一致的認識。將場景聚焦在新興市場經濟體中， 現有研究普遍認為， 新興市場由于各種市場機制尚存缺陷， 市場化程度不高， 企業通過交易獲取原材料或者將產品售予下游生產商的成本較高， 企業傾向于將生產歸并于企業內部； 通過縱向一體化節省交易費用， 降低企業風險［１４］ ； 郭策和張騰元（２０２１）［１５］以貿易摩擦背景下中國企業數據為例， 研究發現，當貿易政策不確定性下降時企業更愿意參與專業化分工， 因此作為新興市場國家， 應當努力創造更穩定的貿易政策。除此之外， 學者們還從地理分布、要素稟賦、規模效應、數字技術發展、貿易壁壘等角度， 研究了企業分工程度。Ｐａｄｉｌｌａ－Ｐéｒｅｚ和Ｈｅｒｎáｎｄｅｚ （２０１０）［１６］ 指出， 地理分布是影響組織是否進行企業專業化分工生產的重要因素； 張如慶和張登峰（２０１９）［１７］ 則指出， 貿易壁壘不利于企業垂直專業化分工； 謝貞發等（２０２３）［１８］ 研究了要素稟賦對專業化分工的影響， 發現即使在要素資源比較匱乏的地區， 只要交易成本足夠低，企業就存在專業化生產的動機； 斯密定理指出，市場規模的大小決定分工的專業化以及專業的多樣化。甘清華和陳淑梅（２０２１）［１９］ 也認為市場規模有利于專業化分工生產； 袁淳等（２０２１）［２０］ 則研究了數字化轉型對企業分工的影響， 認為中國企業的數字化轉型通過降低外部成本促進了企業專業化分工。

以上研究表明， 逆全球化場景下市場轉向成為出口導向型制造企業能力升級的重要選擇， 并指出了母國市場參與賦能企業能力升級的多種可能機制； 但鮮有文獻對市場轉向與出口導向型制造企業分工問題進行研究。因此， （１） 本文拓展了研究視角。已有關于企業專業化分工動因研究集中在貿易政策、跨國企業等方面， 基于逆全球化背景， 本文研究了市場轉向對出口導向型制造企業專業化分工的影響， 不僅豐富和拓展了企業分工方面的研究， 也進一步深化了對跨國企業母國市場戰略的認識； （２） 母國市場戰略的已有研究還停留在理論研究和中觀產業層面， 而較少涉及微觀層面的大樣本實證研究。本文以中國出口導向型制造企業為對象， 探討其通過市場轉向實現專業化分工的具體機理， 從而推動微觀層面母國市場戰略研究的深入。