淺談建筑給排水工程造價的全過程控制研究

摘 要：本文深入剖析了建筑給排水工程造價全過程控制中的常見問題，并提出了各環節的管理優化策略，旨在確保給排水工程施工的高效推進，為相關工程造價管理提供有價值的參考。

關鍵詞：建筑工程；給排水；全過程控制；管理措施文章編號：2095-4085（2024）09-0224-03

0 引言

在建筑工程施工中，各專業工程緊密交織，單一工程的實施直接影響整體建筑性能。給排水工程作為施工核心要素之一，其功能性至關重要，且其造價在整體工程成本中占據顯著位置。因此，實施給排水工程造價的全過程控制管理至關重要。通過精心策劃和有效監督，可在確保施工質量的同時，降低造價成本，避免資源浪費，從而提升建筑工程的整體經濟效益。

1 現階段建筑安裝工程造價控制相對薄弱

隨著我國經濟的快速發展以及城市化建設進程的加快，大量建筑工程項目出現，建筑工程項目的施工也逐漸向現代化的方式發展。在相關技術的支持之下，建筑物被賦予了多種功能，施工難度也有所增加。在實際施工階段，需要針對具體的施工項目采取科學的施工技術，以保證建筑工程在投入使用之后，可以更加符合居民的需求?，F階段，多數施工單位已經意識到造價管理的重要性，也開始針對建筑工程的施工質量實施科學的造價管理制度，但是整體的管理效果還有一定的上升空間，工作推進過程中也存在諸多不足［1］。部分施工單位未能針對造價管理制定全過程控制管理機制，例如，部分施工單位將造價管理的工作重心都放在了施工階段的管理方面，而針對前期設計和后期竣工階段的重視明顯不足，工作模式呈現出先施工后計算的特點。這就導致建筑工程造價較高，從而影響建筑工程經濟效益的情況。此外負責預算的工作人員以及造價管理人員未能深入了解給排水等工程施工的特點，對造價管理的職責劃分也存在不清晰的問題，這些都導致了造價控制難度的增加，并在實際管理中出現了造價高于原定預算的情況。

2 給排水工程造價全過程控制中的常見問題

2.1 前期造價控制不重視

基于建筑工程實例的數據分析，給排水工程的前期投入費用約占總投入的10%，且對后續施工具有顯著影響。因此，給排水工程的前期造價控制管理至關重要。然而，一些施工單位常忽視前期造價控制，未能對施工區域進行詳細勘查，對技術和材料的選擇缺乏合理規劃，這嚴重制約了造價管理控制，并可能導致后續施工中追加費用，進而推高整體造價［2］。

2.2 成本管理較差

當前給排水成本管理面臨兩大主要挑戰。首先，管理意識薄弱，施工單位在成本管理方面缺乏明確、統一的管理標準與內容，導致管理人員在執行工作時缺乏有效指導。其次，管理人員專業能力參差不齊，部分負責造價和成本管理的工作人員經驗不足，部分人員專業知識水平有待加強，這些因素嚴重影響了成本管理工作的執行質量和整體管理水平［3］。

2.3 監管工作不嚴格

目前施工單位在給排水工程造價管理工作中還存在監管不到位的問題。一方面，管理人員往往忽視施工過程中各子項目的資金消耗，過度關注施工后的款項結算，導致在應對設計與實際施工差異、材料變更、技術調整等情況下，造價變動未能得到及時有效管理，從而可能引發經濟損失。另一方面，監管工作未能貫穿工程造價管理全過程，這源于管理機制的不完善，難以對違規行為進行嚴格監管。另外，一些私下交易等不當行為的出現，也嚴重阻礙了給排水工程造價管理工作的正常運行。

3 實現給排水工程造價的全過程控制

針對當前給排水工程造價管理的挑戰，施工單位應實施全過程的造價控制管理。這要求施工單位細致把控給排水工程施工的每個階段，明確全過程的造價管理標準，以確保工程造價始終保持在合理、可控的范圍內。

3.1 造價控制設計

3.1.1 影響造價控制設計的因素

給排水工程造價控制設計需以建筑工程項目的全面規劃以及工程實施意圖作為基礎，要做到施工技術和經濟成本之間的有效平衡。在設計階段，會對給排水工程造價控制產生影響的因素，包括建筑給排水工程的平面圖設計、施工流程設計、施工材料的選擇等。此外，設計人員的專業能力也會影響造價控制設計的質量。因此，施工單位在設計階段需做好以下幾點。

（1）在進行給排水工程造價控制設計時，應明確工程施工特點以及建筑工程項目的施工要求，并對建筑工程的各種資料文件進行收集整理。

（2）設置限額設計指標，實現對不同施工內容造價的有效控制。

（3）做好施工設備以及施工材料的選擇，例如，給排水工程對管道材質的要求較高，必須根據建筑工程的施工需求，選擇質量、型號等均合格的管道材料［4］。

3.1.2 限額設計模式的應用

通常情況下，給排水工程造價控制的設計是由設計單位完成，在合同中已經明確了設計單位和施工單位各自承擔的責任，設計單位必須根據合同要求完成設計。針對給排水工程管道平面的布置方案，可以采取限額的方式確定施工占用的區域面積，并提前針對施工地區的交通流量或用地情況進行調查，以此確定管道的整體走向。在優化給排水工程管道實施方案時，應審慎選擇埋管施工方案。若施工區域位于繁忙的人流密集區或城市中心，推薦采用非開挖法，如頂管法和定向鉆法，以減少對周邊環境的干擾。同時，給排水工程管道的材質選擇也需經過限額確定，需綜合考慮工程投資額、施工工藝類型、施工區域地理位置以及管道預期使用年限等因素，以確保材質選擇既經濟又實用。

3.2 造價控制的決策

關于給排水工程造價控制的決策，施工單位首先要提升對給排水工程造價全過程管理的重視程度，尤其是管理層人員，應正確意識到全過程造價管理對建筑工程項目效益提升的重要意義［5］。

3.2.1 制定造價控制制度

施工單位應結合建筑工程的要求，針對給排水工程造價管理工作制定詳細的控制管理制度，加強對細節的把控，以此提升決策過程的合理性和科學性。制度中應對全過程造價管理的內容進行詳細說明，包括不同階段的管理任務，并將管理工作具體落實在造價管理人員身上，要求其嚴格按照管理制度開展相關工作。此外，為確保給排水工程的順利進行，需制定一套科學、系統的管理流程，并針對施工過程中可能出現的各種特殊情況，預先規劃出切實可行的應對措施，以確保項目的高效執行和應對能力。例如，如果給排水工程施工中發生設計圖紙變更，造價管理人員應立即記錄并全程跟進監督變更情況。針對新設計內容，需精準計算預算變動，并在后續施工過程中靈活調整造價管理策略，從而確保整個給排水工程的造價嚴格控制在預算范圍內。

3.2.2 提升造價管理水平

在進行全過程造價管理時，管理人員需從經濟視角預見給排水工程后續施工中潛在的問題，并深入分析影響造價的不利因素。為確保工程成本投入的有效控制，施工單位需加強財務管理人員與施工人員之間的緊密協作，精準計算給排水工程各部分的資金投入，并全面把控總體資金流動，從而提升造價管理的整體效能［6］。

3.3 招標階段的控制

建筑工程招標是指招標單位通過法定程序與方式，公開或書面邀請潛在投標人參與項目競爭，最終擇優選定合適單位以完成工程建設任務［7］。

3.3.1 招標方法的選擇

目前建筑給排水工程中常用的招標評標方式主要包括初步評審和詳細評審。初步評審包括招投標文件的形式審查、投標人的競標資格審查等，部分招標活動會直接進入詳細評審的階段。詳細評審可以分成最低投標價法和綜合評分法兩種。采取最低投標價法時，會按照招標文件中規定的標準進行，該種方法可以有效節省給排水工程的投資，保證建筑工程項目實施的效益，同時該種方法可以對一些違規、腐敗行為進行限制。在實際應用中，招標人常難以精確預估投標人的工程施工成本。若施工合同造價低于實際成本，部分施工單位可能采取犧牲質量的方式來降低成本，這成為給排水工程出現質量問題的潛在因素之一。綜合評分法更適用于大型、工藝復雜的工程項目，而給排水工程常因其特定的施工要求、大規模、高投資及長周期等特性，在實際施工中面臨諸多不確定因素［8］。

3.3.2 招標階段的造價管理內容

在招標階段，施工單位需要明確造價管理的內容。

（1）應對施工圖紙進行嚴格審查，判斷圖紙中是否存在施工技術描述不到位、施工設備使用標準模糊不清的問題。作為招投標的雙法，需要保證圖紙中關于技術的應用情況描述準確，這對工程量的計算、工程變革之后的造價管理具有較大影響?？稍谡袠说墓こ塘壳鍐沃性O置預計超額發生的費用單項，以便于后續工程變更時，對造價進行調整。

（2）需加強對施工現場的勘查，如果未能在正式施工之前對現場的實際情況進行勘查，可能會出現工程量清單遺漏的情況。如果勘查過程中發現實際施工情況不符合圖紙的設計，應在招投標雙方達成意見一致時，對工程進行變更，以避免出現長期停工的現象，進而實現對造價的有效控制。

（3）完善招標工程量清單的編制內容。工程量清單必須做到公正合理、工程內容清晰明確，要避免出現遺漏問題?？梢栽诠こ塘壳鍐蔚木幹莆募屑尤虢o排水工程施工現場的資料文件、施工標準文件等。

（4）完善招標控制價編制工作。可以將招標控制價與市場的平均價進行對比，將其控制在合理的范圍之內，要避免低于市場的平均價，以防止出現無人競標導致二次招標的情況。

（5）在簽訂招投標合同時，需針對程序性的條款、計量條款以及價格調整條款等進行優化設置，以保證給排水工程后續的造價管理工作可以有效進行［9］。

3.4 竣工階段的造價控制

關于給排水工程竣工階段的造價控制工作，需要施工單位給予足夠的重視。

（1）在施工過程中，造價管理人員應針對施工設備、施工技術以及施工材料的使用情況進行詳細記錄。

（2）在竣工階段，應對給排水工程的整體造價進行計算，尤其是針對出現圖紙變更的施工內容，必須充分計算工程量和造價成本。

（3）施工單位在竣工之后，應對給排水工程的施工質量進行檢查，如果發現質量不符合建筑工程項目要求，應重新返工，同時計算返工過程中產生的造價。

（4）在確定工程質量達標后，應評估整體造價是否滿足給排水工程的投資預期。同時，分析成本優化的潛在空間，將竣工檢查的重點聚焦于經濟效益，要確保給排水工程的各項開支和資金使用均符合工程要求。通過強化竣工環節的造價管理控制，可有效避免不必要的經濟損失，實現對給排水工程全過程的精細化造價管理。

4 結語

總而言之，對于建筑給排水工程的施工而言，其質量直接關系到建筑工程的整體施工質量和建筑的使用功能。為進一步提升建筑工程項目的經濟效益，需針對給排水工程開展全過程的造價管理，將造價管理的內容滲透到給排水工程施工的各個環節。施工單位以及設計單位應基于建筑工程的整體情況完成造價控制的設計，通過科學的管理規劃和造價管理制度提升造價決策的準確性和可行性。針對給排水工程的招投標環節，還需明確造價管理的內容，并提升對竣工階段造價管理的重視程度，將成本損失降低到最小，從而提高全過程造價管理的質量以及建筑工程給排水工程的經濟效益。

參考文獻：

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