房建裝修工程造價管理淺析

摘 要：在現(xiàn)代社會的建設(shè)活動中，房建裝修工程占據(jù)了重要地位。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對房屋的裝修需求也日益增多。這就需要合理有效的造價管理來保障工程的質(zhì)量和效益，使其滿足人們的需求。本文將深入探討房建裝修工程造價管理的概念、特點、流程、方法和技術(shù)，同時針對現(xiàn)階段造價管理中存在的問題提出相應(yīng)的對策和建議，以期為房建裝修工程的順利進(jìn)行和成本控制提供參考。

關(guān)鍵詞：房建裝修工程；造價管理；方法與技術(shù)文章編號：2095-4085（2024）09-0185-03

0 引言

房建裝修工程造價管理是一種系統(tǒng)的工程管理方法，涉及到多個環(huán)節(jié)，包括工程預(yù)算編制、工程招標(biāo)與合同管理、工程施工階段的造價控制和工程竣工結(jié)算等。通過對這些環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，可以有效地控制工程的成本，保證工程質(zhì)量，提升工程的整體效益。在工程實踐中，應(yīng)積運用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提升工程造價管理水平，為實現(xiàn)工程的順利完成提供有力保障。

1 房建裝修工程造價管理的概念和特點

1.1 房建裝修工程造價管理的定義

造價管理是在工程建設(shè)全過程中，運用科學(xué)的方法和手段，對工程的造價進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，從而確保工程造價合理且經(jīng)濟(jì)，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。房建裝修工程造價管理是指在房屋建筑和裝修過程中，運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)，合理控制工程的成本，確保工程質(zhì)量，使工程的總成本達(dá)到最低，進(jìn)而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。房建裝修工程造價管理涉及到工程的預(yù)算、招標(biāo)、合同管理、成本控制等多個環(huán)節(jié)，是工程管理的重要組成部分。在房建裝修工程的各個階段，都需要對造價進(jìn)行精心管理，以確保工程順利進(jìn)行和效益最大化。房建裝修工程造價管理是一項系統(tǒng)工程，涉及到工程技術(shù)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個領(lǐng)域，需要運用多種管理方法和技術(shù)來實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

1.2 房建裝修工程的特點

房建裝修工程是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且涉及到多個專業(yè)領(lǐng)域，包括土木工程、建筑裝飾、水電安裝等。

（2）工程的周期較長，通常需要幾個月到幾年的時間來完成。

（3）工程的參與方眾多，包括業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等，每個參與方的利益和需求不同，需通過合同和協(xié)議來進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（4）工程的環(huán)境因素復(fù)雜，包括自然環(huán)境和社會環(huán)境。這些因素會對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價產(chǎn)生影響。

（5）工程的技術(shù)含量較高，需要運用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備來確保工程的質(zhì)量。

（6）由于房建裝修工程的特點，其造價管理也具有一定的復(fù)雜性。應(yīng)根據(jù)工程的具體情況，運用科學(xué)的方法和技術(shù)，進(jìn)行綜合管理，以確保工程的順利進(jìn)行和效益最大化［1］。

1.3 房建裝修工程造價管理的目標(biāo)

房建裝修工程造價管理的目標(biāo)是通過科學(xué)的方法和手段，合理控制工程的成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，以確保工程的質(zhì)量和效益最大化。具體來說，其目標(biāo)主要包括以下幾個方面。

（1）保證工程的質(zhì)量。通過合理的造價管理，確保工程的質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)和要求，從而達(dá)到預(yù)期的目的。

（2）合理控制工程的成本。通過合理的預(yù)算、招標(biāo)、合同管理和成本控制，將工程的總成本控制在合理范圍內(nèi)。

（3）提高工程的效益。通過有效的造價管理，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，為業(yè)主和施工方創(chuàng)造更多的價值。

（4）確保工程順利進(jìn)行。通過科學(xué)的管理方法和技術(shù)，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。

2 房建裝修工程造價管理的流程

2.1 工程預(yù)算編制

工程預(yù)算編制是房建裝修工程造價管理中的首要環(huán)節(jié)，是根據(jù)工程的具體情況和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)測和計算工程的總成本。工程預(yù)算的編制是為了保證工程順利進(jìn)行，防止因成本超支而導(dǎo)致的工程停滯。預(yù)算編制的過程包括對工程量的計算、材料和人工的估算、其他相關(guān)費用的計算等，其中涉及到眾多的細(xì)節(jié)和技術(shù)參數(shù)，應(yīng)根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行科學(xué)合理的計算和分析。預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，直接影響到工程的質(zhì)量和效益。工程預(yù)算的編制過程需要綜合考慮工程的技術(shù)要求、施工條件、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多個因素，結(jié)合市場的價格水平和施工單位的經(jīng)驗，運用科學(xué)的計算方法，進(jìn)行綜合的估算和分析。預(yù)算編制的結(jié)果需要以書面的形式呈現(xiàn)，包括工程的總成本、單項成本和相關(guān)的技術(shù)參數(shù)等，以便施工單位和業(yè)主進(jìn)行審查和確認(rèn)。預(yù)算編制的過程也是與其他相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)商的過程，應(yīng)充分考慮業(yè)主需求和施工單位的能力，從而確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性［2］。

2.2 工程招標(biāo)與合同管理

工程招標(biāo)和合同管理是房建裝修工程造價管理中的重要環(huán)節(jié)，是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。工程招標(biāo)是指業(yè)主根據(jù)工程的需求和條件，通過公開或邀請的方式，選擇合適的施工單位進(jìn)行工程施工。招標(biāo)過程包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)文件的接收和評審等，涉及到眾多細(xì)節(jié)和技術(shù)要求。招標(biāo)的目的是為了保證工程質(zhì)量和效益，因此，應(yīng)選擇有能力和經(jīng)驗的施工單位。合同管理是指在招標(biāo)過程中，業(yè)主和施工單位通過雙方協(xié)商，簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證工程的順利進(jìn)行。合同內(nèi)容包括工程的范圍、質(zhì)量要求、工期、價格和支付方式等，是雙方合作的基礎(chǔ)。合同管理的過程應(yīng)根據(jù)工程的實際情況，運用法律和管理學(xué)的知識，進(jìn)行科學(xué)合理的處理和協(xié)調(diào)，以確保合同的履行。在合同的執(zhí)行過程中，需對合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，要及時處理合同變更和違約等問題，從而確保工程的質(zhì)量和效益最大化。

2.3 工程施工階段的造價控制

在房建裝修工程中，工程施工階段的造價控制尤為重要，這是保證工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段的造價控制涉及到人工、材料、機(jī)械等多個因素，需采取有效措施，防止成本無序增加。

（1）需對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要確保工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，避免因質(zhì)量問題而導(dǎo)致的返工和增加成本。

（2）對工程材料進(jìn)行科學(xué)管理。可通過優(yōu)化材料的使用，來降低材料消耗、提高材料利用率，從而控制成本。

（3）對人工和機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配。應(yīng)通過優(yōu)化施工組織和調(diào)整施工計劃，提高施工效率，降低施工成本。

（4）還需對工程的其他相關(guān)因素進(jìn)行合理控制，包括安全、環(huán)保等，要避免因違規(guī)而導(dǎo)致的罰款和損失［3］。

2.4 工程竣工結(jié)算

工程竣工結(jié)算是房建裝修工程造價管理的最后環(huán)節(jié)，是對整個工程造價進(jìn)行最終核算和支付的過程。竣工結(jié)算的過程包括工程的驗收、計量和計價等，涉及到多個細(xì)節(jié)和技術(shù)參數(shù)，需根據(jù)工程的實際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的計算和分析。首先，對工程的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格驗收，要確保其符合合同要求。其次，根據(jù)工程的實際完成情況和合同約定，計算工程的總造價，并支付工程的最終款項。竣工結(jié)算的過程應(yīng)遵守法律和合同的規(guī)定，采取科學(xué)的方法和技術(shù)，進(jìn)行綜合的分析和計算，進(jìn)而確保工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3 房建裝修工程造價管理的方法和技術(shù)

3.1 傳統(tǒng)的造價管理方法

傳統(tǒng)的造價管理方法主要依靠人工進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、計算、分析以及現(xiàn)場管理。這些方法雖然歷來被廣泛應(yīng)用，但仍然存在諸多不足。

（1）傳統(tǒng)方法往往依賴于人工進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和處理，不僅工作量大，而且容易產(chǎn)生錯誤，進(jìn)而影響造價管理的準(zhǔn)確性和可靠性。

（2）傳統(tǒng)方法無法實現(xiàn)對工程造價的實時監(jiān)控，因此就很難及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，最終導(dǎo)致工程成本增加。

（3）由于工程造價會受到多種因素影響，傳統(tǒng)方法難以達(dá)成全面細(xì)致的分析，需要綜合考量各方因素，才能制定出科學(xué)且合理的造價管理策略［4］。

3.2 現(xiàn)代信息技術(shù)在房建裝修工程造價管理中的應(yīng)用

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)在房建裝修工程造價管理中的應(yīng)用越來越廣泛。其不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對工程造價的實時監(jiān)控，而且能夠提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)分析和處理，從而提高工程造價管理的效率和質(zhì)量。能夠通過計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)對工程造價的實時監(jiān)控，這不僅能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，而且還會為工程管理提供科學(xué)合理的決策依據(jù)；能夠?qū)こ淘靸r的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確可靠的分析和處理，從而提高工程造價管理的精準(zhǔn)性和科學(xué)性；能夠?qū)崿F(xiàn)對工程造價的全面分析。通過分析工程造價的各種因素，可制定出科學(xué)合理的造價管理策略，從而實現(xiàn)工程造價的優(yōu)化。

4 房建裝修工程造價管理中存在的問題與對策

4.1 房建裝修工程造價管理中的常見問題

在房建裝修工程造價管理中，存在著多種復(fù)雜的問題，這些問題涉及到工程的預(yù)算編制、招標(biāo)合同、施工階段的成本控制以及竣工結(jié)算等多個環(huán)節(jié)。

（1）預(yù)算編制階段。由于市場的不確定性，材料價格波動往往使得實際成本超出預(yù)算。

（2）招標(biāo)合同階段。因為工程的獨特性和復(fù)雜性，難以制定出完善的合同條款，導(dǎo)致合同執(zhí)行中出現(xiàn)糾紛。

（3）施工階段。由于工程的復(fù)雜性，往往存在工程量的變更，這無形中增加了施工單位在實際施工過程中的成本投入，進(jìn)而導(dǎo)致最終的工程造價超出預(yù)算。

（4）竣工結(jié)算階段。由于缺乏科學(xué)合理的結(jié)算方法，也會使得工程的最終造價超出預(yù)算。這些問題不僅增加了工程成本，而且影響了工程的質(zhì)量和效益。

4.2 對策與建議

針對房建裝修工程造價管理中存在的問題，需采取科學(xué)合理的對策和措施，以保證工程的質(zhì)量和效益。

（1）預(yù)算編制階段。應(yīng)采取科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，根據(jù)市場的實際情況，對材料價格進(jìn)行合理預(yù)測，從而制定出符合實際情況的預(yù)算。

（2）招標(biāo)合同階段。需完善合同條款，明確工程的質(zhì)量、工期和費用等關(guān)鍵因素，從而防止合同執(zhí)行中的糾紛。

（3）施工階段。應(yīng)建立科學(xué)合理的成本控制體系，可通過合理的組織和管理，控制施工過程中的成本，確保工程的質(zhì)量和效益。

（4）竣工結(jié)算階段。采取科學(xué)合理的結(jié)算方法，對工程的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格驗收，從而保證工程的最終造價符合預(yù)算［5］。

總之，房建裝修工程造價管理是一項復(fù)雜的工程，涉及到多個環(huán)節(jié)，需要通過科學(xué)合理的方法和技術(shù)，對工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合的分析和處理，進(jìn)而保證工程的質(zhì)量和效益。

5 結(jié)語

綜上所述，房建裝修工程造價管理是一項系統(tǒng)工程，涉及到多個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。需要積極探索和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升管理的水平和能力，從而為提升工程的質(zhì)量和效益、實現(xiàn)工程的順利完成貢獻(xiàn)力量。在未來的工程實踐中，應(yīng)積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷創(chuàng)新管理方法和技術(shù)，以適應(yīng)持續(xù)變化的市場環(huán)境，進(jìn)而提升工程造價管理的效率和水平，為工程的成功完成提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

［1］李亭亭.淺談房建工程造價管理存在問題及對策［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017（24）：3346.

［2］黃清梅.淺談如何做好建筑工程造價的控制及管理工作［J］.中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2019（4）：201.

［3］尹孟穎.淺析建筑裝飾裝修工程造價管理及成本控制措施［J］.工業(yè)A，2022（12）：4.

［4］閆冬芬.淺談市政工程造價高效控制的實現(xiàn)途徑［J］.建筑技術(shù)研究， 2023，6（3）：13-15.

［5］孫虹霞.淺談建筑工程預(yù)算造價管理的影響因素與對策［J］.裝飾裝修天地，2018（19）：227.