【摘要】人們常把雁群飛行稱贊為“團隊合作典范”,因為它既詮釋著“團結(jié)就是力量”這一真理,也包含著系統(tǒng)論中最優(yōu)化組合效應(yīng)原理,一個系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理比系統(tǒng)中個體素質(zhì)更為重要。學(xué)校教育教學(xué)勢能的崛起,離不開教師素養(yǎng)的提升,而“雁群式”教師團隊化發(fā)展的路徑為區(qū)域內(nèi)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供了新動能。
【關(guān)鍵詞】雁群;團隊合作;教師素養(yǎng)
以集團化辦學(xué)促進城鄉(xiāng)教育一體化已成為許多地區(qū)的共同選擇。鹽城市實驗小學(xué)教育集團與鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)——步鳳小學(xué)采用整體托管、專項突破、攜手共進的方式,強化管理團隊有效流動、優(yōu)質(zhì)教育資源共享、一體化考核評價,進一步縮小了城鄉(xiāng)、校際之間的差距。特別是兩校共通共融的“雁群式”教師團隊化發(fā)展的路徑,更為區(qū)域內(nèi)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供了新動能。
2019年8月,鹽城市步鳳小學(xué)正式成為鹽城市實驗小學(xué)教育集團的一員,由鹽城市實驗小學(xué)教育集團派駐的管理團隊全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)管理工作,科學(xué)有序推進教師交流輪崗,加速實現(xiàn)師資均衡配置。當(dāng)前,引領(lǐng)步鳳小學(xué)一大批骨干教師特別是青年教師拔節(jié)生長,形成蓄勢強勁的“雁群”矩陣,成為推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。
一、“強基+鑄魂”生成“雁群”勢能
學(xué)校教育教學(xué)勢能的崛起,離不開教師素養(yǎng)的提升。從宏觀層面來看,教師素養(yǎng)的提升離不開學(xué)校的賦能;從微觀層面來看,教師素養(yǎng)的提升離不開模范引領(lǐng)和榜樣帶動。
1.正德:以勞動模范為榜樣,凝鑄“雁群”靈魂
正如頭雁總能為雁陣精準(zhǔn)定位方向一樣,學(xué)校也找到了這樣一條新路徑凝鑄“雁群”靈魂——常態(tài)化、高標(biāo)準(zhǔn)推進師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校通過理論學(xué)習(xí)中心組、“四有好教師”專題交流研討等形式,深化理論研究,推動理論轉(zhuǎn)化。為激勵教師增強崗位建功的責(zé)任感,爭當(dāng)篤行實干的先鋒隊,學(xué)校豐富宣講載體,邀請鹽城市信訪局唐海峰、鹽城市第一小學(xué)水電工仇貴明兩位市級勞動模范來校宣講,引導(dǎo)教師提高思想認(rèn)識,以勞模為榜樣,凝鑄勇于進取、勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻、嚴(yán)于律己的“雁群”靈魂。
2.教改:以教學(xué)實踐為抓手,夯實“雁群”根基
“雁群”要飛得高、飛得久,就要不懼考驗,苦練自身本領(lǐng)。學(xué)校堅持以“讓學(xué)引思”為引領(lǐng),建構(gòu)“學(xué)思融通”課堂教學(xué)新樣態(tài),持續(xù)推動基于核心素養(yǎng)的教學(xué)改革研究,貫徹“行政推動、融入實小、專業(yè)引領(lǐng)、雙線并舉、典型示范、全員參與”六大課改主張,深度開展了近20期以“聚焦學(xué)生核心素養(yǎng),構(gòu)建學(xué)思融通課堂”為主題的教學(xué)研討活動,同期開展骨干教師示范教學(xué)展評活動,學(xué)校區(qū)級以上骨干教師全部執(zhí)教示范課,實現(xiàn)全年段、全學(xué)科覆蓋。不同學(xué)科的教師圍繞研究主題作具有學(xué)科特點的闡釋,以深度融合提升專業(yè)智慧。
3.科研:以課題研究為核心,加速“雁群”成長
“雁群”善于總結(jié)飛行過程中的經(jīng)驗,并不斷利用經(jīng)驗相互激勵、相互啟迪。學(xué)校堅持以課題為抓手架構(gòu)科研平臺,鼓勵、指導(dǎo)教師從教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)、篩選問題,在教研活動研討后達成共識,形成解決問題的初步辦法,然后以教研組或年級部為單位申報實驗課題。學(xué)校實施科研小組人員碰頭會議制度,定期開展以增強課題研究實效為目標(biāo)的課題研討活動,使教科研工作成為教師發(fā)展的“助推器”,通過成果推廣提升轉(zhuǎn)化力,加速“雁群”的專業(yè)化成長。
二、“廣選+精育”配強“頭雁”矩陣
頭雁作為雁群中打頭陣的“領(lǐng)導(dǎo)者”,其影響力輻射整個雁群,頭雁勢頭高昂,整個雁群也會備受鼓舞,進而獲得綜合實力的提升。這個道理,放到教師團隊化發(fā)展上同樣適用。
1.區(qū)域互動,破解進階瓶頸
為保障教師隊伍的先進性,學(xué)校邀請省特級教師、市級教育專家來校講學(xué),積極融入市實小集團教學(xué)研討活動,鼓勵青年教師參加各級各類名師工作室和教師培育站,將最前沿的教育教學(xué)理論融入學(xué)校的教科研工作中。學(xué)校組織學(xué)科教研組長學(xué)習(xí),剖析鹽城市第一小學(xué)在全市中小學(xué)作業(yè)設(shè)計大賽中獲一等獎的作業(yè)設(shè)計案例,迅速形成了一套基于課標(biāo)、長于課堂、成于課外并兼具步鳳小學(xué)特色的學(xué)生作業(yè)設(shè)計體系。
2.內(nèi)引外聯(lián),激活奮進力量
學(xué)校組建了“學(xué)趕一小”教師團隊,近20位教師成為市級名師工作室成員,以名師工作室之力解決名師團隊建設(shè)難題。同期,學(xué)校利用省、市“四有好教師”培育基地這個平臺,孵化出一批“四有好教師”,深入推進特色教師培育工程,舉辦“一科一優(yōu)”經(jīng)驗推介,激發(fā)青年教師的奮進力量。
3.協(xié)調(diào)并進,共享發(fā)展成果
學(xué)校重視共結(jié)發(fā)展紐帶,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開放共享,進一步創(chuàng)新合作辦學(xué)模式,提升區(qū)域辦學(xué)水平,采用“校際融合,抱團發(fā)展;市內(nèi)推廣,輻射引領(lǐng)”的策略,先后與鹽城市大豐區(qū)南團小學(xué)、漁業(yè)小學(xué)達成校際聯(lián)盟合作協(xié)議,通過多次“共研共修”活動,有力促進優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射推廣,在校際融合發(fā)展道路上邁出新步伐。
三、“嚴(yán)管+厚愛”鍛造“雛雁”隊伍
“雛雁”是“雁群”的后備力量,支撐的是“雁群”的未來。因此,需要進一步激活青年教師內(nèi)生動力,凝聚發(fā)展合力,為教師團隊化發(fā)展提供有力的人才支撐和智力支持。
1. “上下”同步,盤活自我變革方式
學(xué)校為進一步縮小校際差距,加速教師專業(yè)成長,先后舉辦暑期校本培訓(xùn)、班級管理工作培訓(xùn)、中層管理人員管理策略培訓(xùn)等多場教師培訓(xùn)活動,將名師請進來,促進師能提升;讓青年教師走出去,聽取專家課堂教學(xué)和管理經(jīng)驗,回校匯報交流,在接軌集團發(fā)展步伐上跑出加速度。
2. “內(nèi)外”兼修,改進培育推進模式
學(xué)校定期組織青年教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力實施好“青藍結(jié)對”工程,為每一位青年教師配備粉筆字書寫導(dǎo)師,采用分散與集中訓(xùn)練相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)與考核;開展“同讀教育名著”學(xué)科組閱讀活動,通過個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)等形式,推廣教研活動和理論學(xué)習(xí),改進培育推進模式。
3. “點面”結(jié)合,優(yōu)化檢查指導(dǎo)形式
學(xué)校通過組織隨堂聽課、微型課抽查、教研活動督查等形式,深入青年教師課堂,并積極組織中青年教師參加省、市、區(qū)級教學(xué)和基本功競賽活動,利用賽訓(xùn)一體的高效體系,強化青年教師教學(xué)內(nèi)功。
經(jīng)過近兩年的努力,鹽城市實驗小學(xué)教育集團管理團隊通過對步鳳小學(xué)教師進行系統(tǒng)性培養(yǎng)和綜合性支持,促使步鳳小學(xué)在教師團隊發(fā)展方面取得了階段性成果,“頭雁”隊伍分工明確、高效協(xié)作、聯(lián)系緊密,成為了引領(lǐng)力、支撐力、帶動力強的骨干力量。學(xué)校也積極探索出了“雛雁”培養(yǎng)的新機制、新模式,積極搭建平臺,集聚多方資源協(xié)同推進,形成了強大“雁群”隊伍。
鹽城市步鳳小學(xué)教育內(nèi)涵品質(zhì)日臻提高,是“雁群式”教師成長梯隊助力城鄉(xiāng)教育均衡一體化的一個縮影,其辦學(xué)成果更是得到了家長和社會的美譽,既奏響了教師專業(yè)成長的生命凱歌,又讓一大批優(yōu)秀教師在省、市級舞臺上發(fā)光發(fā)彩,為譜寫鹽城教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章,提供了新思路。
注:本文系江蘇省教育科學(xué)“十四五”規(guī)劃2021年度立項課題“‘雁群式’教師團隊建設(shè)的實踐研究”(編號:J-C/2021/14)的階段性成果。
(作者單位:吉建和,江蘇省鹽城市第一小學(xué);唐軼凡,江蘇省鹽城市步鳳小學(xué))