AI賦能和人才培養雙輪驅動 迪思確定未來業務提升方向

2024迪思傳媒年中高層管理會議于7月12日在馬來西亞吉隆坡成功舉行。此次會議是繼2023年之后，迪思再次選擇海外作為高管會的舉辦地。來自北京總部以及全國多個分支機構的50余名高管齊聚一堂，共同回顧上半年的成績與突破，并展望下半年的發展藍圖。會上，迪思確定了未來業務提升方向，強調AI賦能和人才培養雙輪驅動的策略。

迪思傳媒創始人兼董事長黃小川在會上首先提出了“年輕化、精英化”的人才規劃戰略。他強調，各事業部及前臺中臺部門需加強人員培養和管理，構建高效能的精英團隊。黃小川明確了對于高級人才的要求，包括專業能力、理性思維、邏輯分析能力以及對新事物的快速學習與適應能力。同時，他提倡新生力量應具備好奇心，拒絕平庸，保持樂觀態度并具備判斷力。公司將進一步通過黃埔精英訓練營和管培生計劃等舉措，促進人才的快速成長。

黃小川還部署了迪思下半年業務發展的三大核心方向。他指出，在內容生產層面，要大幅提升短視頻創意產出能力，充分利用AI技術輔助創作；要大力發展直播、流量推廣和達人投放業務；注重社會化營銷，特別是小紅書和抖音平臺上的品牌種草和拔草業務。

迪思在2023年初明確了全員擁抱AIGC的發展戰略，發布“AI MAX”戰略，成立AIGC創新研發中心，并先后推出迪思AI智鏈平臺和FlinkAi平臺。2024年上半年，公司在將AI賦能與達人營銷投放上也取得了進一步突破。一站式達人資源管控體系——迪思達人篩選AI系統結合技術能力、品牌數據和迪思資源優勢，實現多平臺投放策略、達人篩選和內容分析，形成達人資源管控的AI Agent平臺。各分子公司、事業部團隊和平臺部門在會上也分享了在AI賦能營銷內容和工作流程上的積極探索，展現了AI應用深入工作流程，助力工作提速增效。

迪思傳媒總裁劉柏光隨后也進一步強調，上半年業績整體有所提升，但面對激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求，我們必須持續優化業務團隊結構，提高各部門的協同效率，這也是提升整體業績的關鍵要素之一。同時，他也鼓勵團隊抓住中國品牌加速出海的機遇，通過創新和差異化的服務，積極開拓海外業務，實現公司的全球化布局。

在專項培訓環節，迪思傳媒高級副總裁沈健聚焦于當下網絡輿情環境的變化，以及越來越多企業家和高管親自下場進行個人IP打造的現象，指出在信息過載的流量時代，品牌和高管個人形象的管理變得更加復雜和重要。企業高管和核心員工在關鍵場合發言要遵守立場原則、口徑原則和知會原則，在個人社交媒體也應“謹言慎行”，有效地防控風險、助力品牌成長。