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三年虧損184億元,哪吒汽車急速上市隱憂

2024-09-14 00:00:00姬婧瑛
新財富 2024年9期

由“奇瑞派”創(chuàng)立的合眾,2018年推出哪吒品牌新能源汽車,錨定高性價比定位,通過10輪融資,獲得228億元資金加持,連續(xù)打造出哪吒U、哪吒V等暢銷品,2022年銷量位列國內(nèi)新勢力第一。此后,合眾向高端轉(zhuǎn)型,跑車銷量不達(dá)預(yù)期,2023年哪吒銷量掉至新勢力第八,3年累計虧損183.7億元,平均每賣一輛車虧5.4萬元,急速消耗現(xiàn)金儲備。海外市場正拉動合眾銷量增長,隨著新勢力紛紛布局海外,其優(yōu)勢能否保持呢?

2024年6月26日,哪吒汽車的母公司浙江合眾新能源汽車有限公司(簡稱“合眾”)提交港交所上市招股書。其保薦機構(gòu)陣容堪稱豪華,包括中金公司、摩根士丹利、中信證券、農(nóng)銀國際、招銀國際。

招股書顯示,2021-2023年,合眾累計交付哪吒汽車33.29萬輛,營收從50.87億元增至135.55億元,年復(fù)合增長率達(dá)63.2%,但3年合計虧損183.7億元,每賣一輛車平均虧損5.4萬元。

2017年至今,合眾通過10輪融資,合計融資超過228億元,但持續(xù)虧損快速消耗現(xiàn)金,至2023年末,其賬面現(xiàn)金僅剩28.37億元,急需上市融資。

“奇瑞派”人員創(chuàng)業(yè),近3年虧損183.7億元

幾乎與蔚小理同時誕生的合眾,由方運舟發(fā)起創(chuàng)立于2014年10月,主要生產(chǎn)哪吒品牌的新能源汽車。

不同于蔚小理創(chuàng)始人均來自互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè),合眾的核心創(chuàng)業(yè)班底多數(shù)來自傳統(tǒng)車商奇瑞汽車。

其創(chuàng)始人、董事長方運舟,1994—1998年就讀于汽車界的黃埔軍校——合肥工業(yè)大學(xué)的汽車和拖拉機專業(yè),畢業(yè)后進入奇瑞汽車工作,2001年轉(zhuǎn)入奇瑞新能源汽車項目組,曾擔(dān)任奇瑞汽車中央研究院混合動力部負(fù)責(zé)人、奇瑞新能源副總經(jīng)理,是完整見證了奇瑞早期在新能源領(lǐng)域布局和發(fā)展的核心技術(shù)骨干之一。

合眾執(zhí)行董事兼CEO張勇是方運舟大學(xué)同學(xué)、奇瑞新能源同事,聯(lián)席總裁孔繁龍、副總裁彭慶豐、副總裁林偉義,均是方運舟在奇瑞新能源時的同事。另外,合眾首席技術(shù)官戴大力來自一汽集團,負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的周江來自長安汽車。

創(chuàng)立頭3年,合眾幾乎一直處在沒錢、找錢的循環(huán)中,但這段歷程在合眾招股書里沒有披露。

據(jù)媒體報道,2017年底,華夏幸福(600340)創(chuàng)始人王文學(xué)以3.3億元的對價收購合眾53.4%的股權(quán),成為控股股東,并擔(dān)任合眾董事長。此時,合眾估值僅6.2億元,而蔚小理和威馬的估值都已達(dá)到50億美元,差異懸殊。

直到2018年,合眾獲得工信部授予的生產(chǎn)資質(zhì),加上2017年4月獲得的新能源牌照,正式集齊“雙證”,其經(jīng)營才迎來轉(zhuǎn)機。

不同于蔚小理早期的代工模式,合眾在浙江桐鄉(xiāng)自建了生產(chǎn)工廠和配套零部件工廠,汽車產(chǎn)能快速攀升。2022年1月,合眾汽車?yán)塾嬩N量達(dá)到10萬輛,10月就達(dá)20萬輛,至2023年9月達(dá)到30萬輛。

不同于蔚小理的直銷渠道,哪吒汽車最大的渠道仍是經(jīng)銷。截至2023年末,合眾已在國內(nèi)設(shè)立539家門店,其中114家為哪吒直營店,425家為經(jīng)銷商門店。其中,合眾打造的城市合伙人(哪吒委聘的城市經(jīng)銷商,經(jīng)營哪吒經(jīng)銷門店,并提供類似直營店的服務(wù))2023年實現(xiàn)營收68.84億元,在合眾總營收中占半壁江山。

隨著銷售網(wǎng)絡(luò)的擴大、汽車銷量增長,2021—2023年,合眾營收分別為50.87億元、130.48億元、135.47億元,2022年實現(xiàn)翻倍以上增長,但2023年行業(yè)競爭加劇,營收只有個位數(shù)增速,下滑明顯。

由于尚未形成規(guī)模效應(yīng),合眾處在虧損擴大階段,2021—2023年分別虧損48.4億元、66.66億元、68.67億元,3年合計虧損183.7億元。粗略估算,2021—2023年,合眾每賣一輛車平均虧損5.4萬元。

持續(xù)虧損、2023年營收增速放緩背后,合眾戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題凸顯。

低端轉(zhuǎn)型、高端艱難,從新勢力第一名掉到第八名

合眾,正在經(jīng)歷從中低端轉(zhuǎn)型高端、重塑品牌定位的陣痛。

2022年之前,合眾錨定中低端高性價比產(chǎn)品,先后推出了哪吒N01、哪吒U和哪吒V等10萬元以內(nèi)的產(chǎn)品。

尤其是,補貼后5.99萬元的哪吒V,被稱為10萬元以內(nèi)新能源汽車中車身空間和智能化頂配車型,是拉動哪吒汽車銷量的明星產(chǎn)品。

憑借高性價比的市場定位,2021年哪吒汽車銷售69674輛.同比增長362%,銷量僅次于蔚小理,躋身新勢力第一梯隊,其中,哪吒V占比達(dá)七成。借助該車型的暢銷,哪吒汽車完成了從B端占大頭到C端引領(lǐng)的渠道轉(zhuǎn)變,2021年,哪吒汽車個人用戶占比高達(dá)91%。

到2022年,哪吒汽車銷量沖上15.2萬輛高點,奪得國內(nèi)新勢力第一,這是哪吒汽車的巔峰時刻。

2022年,合眾開始向高端轉(zhuǎn)型,交付首款轎跑車型哪吒S:2023年交付四座電動跑車哪吒GT:2024年拓展增程車型哪吒L。

由于哪吒S和哪吒GT均未達(dá)到預(yù)期的銷量目標(biāo),2023年合眾全系車型銷量為124189輛,同比下降18%,僅完成了年初目標(biāo)的四成。

2024年上半年新勢力車企Top10銷量

數(shù)據(jù)來源:新財富根據(jù)公開數(shù)據(jù)整理

表1:2021—2023年合眾官微與招股書的銷量數(shù)據(jù)(單位:輛)

數(shù)據(jù)來源:哪吒汽車官方微信公眾號、招股書,新財富整理

表2:2023年新勢力上市公司研發(fā)費用和人員

數(shù)據(jù)來源:公司年報、招股書,新財富整理

表3:合眾智能開發(fā)平臺

數(shù)據(jù)來源:合眾招股書,新財富整理

不過,中高端車型哪吒S與哪吒GT的銷量占比從2022年的1%上升至2023年的24.6%。

這推動了合眾的汽車平均售價持續(xù)增長,從2021年的7.1萬元上升至2022年的8.4萬元,并在2023年達(dá)到10.9萬元,在2024年前4個月進一步上升至11.3萬元。

銷售均價上升,銷量下滑,合眾正處在高端轉(zhuǎn)型的艱難爬坡階段,哪吒汽車在國內(nèi)新勢力中的銷量排名從第一掉至第八。

2023年,中國有146家新能源乘用車品牌,其中銷售規(guī)模在10萬輛以上的有16家,這16家銷量合計占全市場的66.6%,哪吒在國內(nèi)新勢力品牌中排在第8位,問界、極氪,零跑、深藍(lán)等品牌已后來居上。

2024年上半年,哪吒汽車交付53770輛,同比下降14%,在新勢力品牌中仍排第8名(附圖)。

不過,據(jù)新財富統(tǒng)計,哪吒官方微信中披露的銷量數(shù)據(jù),每年均與招股書中披露的有所出入,2021年高出5400輛,2022年高出7000輛,2023年又高出3300輛,3年官微銷量高出了1.6萬輛(表1)。

在群雄環(huán)伺、競爭升級的當(dāng)下,哪吒汽車要如何突圍呢?

3年投入研發(fā)47.6億元,遠(yuǎn)低于蔚小理

投入研發(fā),專注產(chǎn)品力的提升,是新勢力提升市場競爭力的不二法門。

合眾研發(fā)費用逐年增加,但仍遠(yuǎn)低于蔚小理投入研發(fā)的力度。

2023年,上市新勢力品牌中,蔚來、理想的研發(fā)費用均超100億元,蔚來的研發(fā)費用占營收的比重高達(dá)24.2%,其研發(fā)人員數(shù)量也最多,達(dá)到11222人,占員工總數(shù)的34.2%。

不同于蔚小理早期的代工模式,合眾在桐鄉(xiāng)自建了新能源汽車生產(chǎn)線。

而合眾招股書里,兩處對研發(fā)費用的表述有相當(dāng)大的出入。在招股書第188頁關(guān)于“研發(fā)與技術(shù)”的章節(jié)中,合眾披露2021—2023年的研發(fā)開支分別為7.76億元、17.23億元、22.63億元,合計達(dá)到47.62億元,占三年營收總額的16.3%。

但到了財務(wù)報表中,這三年的研發(fā)開支又變成了5.41億元、9.06億元、15.98億元,總計30.5億元,隔了足足17億元。

為何同樣在招股書里,出現(xiàn)了前后差異如此之大的表述?

即使按其2023年研發(fā)費用中較高的一個口徑22.63億元,也僅高于零跑,不足小鵬汽車的一半,其研發(fā)人員數(shù)量也是最少的(表2)。

目前,合眾已自研智能整車平臺山海平臺、云河平臺,這兩大平臺能夠兼容支持純電、增程,前驅(qū)、后驅(qū)、四驅(qū),左舵、右舵,轎車、SUV等不同車型的并行研發(fā),技術(shù)、系統(tǒng)和零部件跨車型通用率80%,可以優(yōu)化新車型開發(fā)成本,并縮減新車研發(fā)到量產(chǎn)的周期(表3)。

汽車智能方面,2022年,合眾推出了浩智科技平臺,包括浩智超算、浩智電驅(qū)、浩智增程。2023年8月,合眾推出浩智超算2.0,中央控制器算力超過1000TOPS(處理器算力單位)。合眾與合作伙伴共同研發(fā)的大模型產(chǎn)品哪吒乾坤圈,已將AI大模型部署進智能座艙。

此外,其自研的NETA OS底層操作系統(tǒng),可以滿足核心控制軟件和應(yīng)用層功能軟件的開發(fā)需求。

電池方面,合眾開發(fā)了哪吒天工電池系統(tǒng),能量密度可達(dá)191.8瓦時/千克。合眾與寧德時代深度合作開發(fā)的中智整合智慧底盤,采用CTC(Cell to Chassis,將電芯直接集成到車輛底盤內(nèi)部的電池技術(shù))技術(shù),首款搭載中智底盤的車型預(yù)計于2024年底上市。

截至2024年4月30日,合眾已在境內(nèi)外申請并取得專利3000多項。

這些成果,是合眾不斷推出新產(chǎn)品的基礎(chǔ)。而持續(xù)虧損的合眾,要保持研發(fā)投入力度,則依賴外部融資。

10輪融資228.44億元,估值放大11倍至458.2億元

2017年10月,合眾開啟A輪融資,至2024年6月完成最后一次可轉(zhuǎn)債融資,6年8個月時間內(nèi),共完成10輪融資,合計獲得228.44億元資金,投資者集齊了國資股東、產(chǎn)業(yè)投資者和私募基金(表4)。

經(jīng)過多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,合眾啟盛等投資者退出,截至合眾提交招股書之際,其前十大股東的持股比例均高于2%(表5)。

多輪融資后,創(chuàng)始股東的股權(quán)被表4:合眾10輪融資詳情大幅稀釋,方運舟及其控制的六大實體(上海哲奧、哲慧、眾合、盈同、優(yōu)唯、濤瀚)合計持股僅11.82%。

因此,方運舟與宜春實體、宜春鑫合、蓮生、嘉興鑫竹、嘉興鑫松簽署一致行動人協(xié)議,以此將控制股份比例提升至32.1%,增強了對合眾的控制力。未來,方運舟如果解除與該五大股東的一致行動關(guān)系,將無法保持對合眾的控制力。因此,合眾存在控制權(quán)不穩(wěn)定的風(fēng)險。

江西宜春、廣西南寧、浙江桐鄉(xiāng)、安徽鳳陽四大地方國資是合眾最大的投資方,合計投資94億元,占合眾總?cè)谫Y的41%。

宜春國資是最早投資合眾的國資股東。2018年11月至2019年11月,一年時間內(nèi),宜春國資通過3個投資平臺(宜春金合、宜春創(chuàng)園、宜春1號)分三次慷慨出資24.33億元,參與合眾B輪投資。

2020年1月,南寧國資委控股的南寧民生新能源產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙,簡稱“南寧基金”)出資25億元,認(rèn)購合眾4.97億元的注冊資本。2024年6月,其又認(rèn)購合眾可轉(zhuǎn)債1.2億元。

而投資金額最高的是方運舟家鄉(xiāng)桐鄉(xiāng)的國資,其通過桐鄉(xiāng)潤合、桐鄉(xiāng)發(fā)展集團、桐鄉(xiāng)科技創(chuàng)業(yè)三個平臺合計投資27.7億元。

表4:合眾10輪融資詳情

數(shù)據(jù)來源:合眾招股書,新財富整理

2023年9月,鳳陽縣新能發(fā)展股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙,簡稱“鳳陽新能”,GP為合肥高新,LP為安徽滁州市鳳陽縣財政局全資子公司鳳陽交投)出資16億元,認(rèn)購合眾9907.69萬股股份(持股3.59%)。

投資者中最具流量效應(yīng)的,當(dāng)屬周鴻神控制的三六零(601360)。2021年10月,三六零公告,擬投資29億元參與合眾D輪融資。投資完成后,三六零將成為合眾持股最高的外部股東。

三六零投資后,哪吒獲得了寧德時代、中車資本等產(chǎn)業(yè)投資者以及深創(chuàng)投等私募的投資。

但是,合眾從中低端向高端躍遷的節(jié)點,三六零停止了最后一筆資金的支付。2022年6月26日晚,三六零公告稱,擬0元轉(zhuǎn)讓其持有的哪吒汽車近8000萬元注冊資本,對應(yīng)哪吒汽車3.53%股權(quán),這部分注冊資本三六零還未實際出資,對應(yīng)的投資額為10億元。交易完成后,三六零持有哪吒汽車11.43%股權(quán)。

相當(dāng)于,三六零只完成了B輪9億元投資和Dl輪首筆10億元的出資,剩下的10億元投資則未支付。外界對于三六零停止投資的猜測頗多,觀點之一是周鴻神不認(rèn)同哪吒從低端向高端升級的策略。

此后,2023年到2024年6月,合眾完成交叉輪68.22億元融資。這輪融資后,合眾估值達(dá)到了458.2億元,較5年前A輪的38.4億元估值,放大11倍。

表5:IPO之前合眾股東持股數(shù)量、比例

數(shù)據(jù)來源:合眾招股書,新財富整理

表6:合眾海外生產(chǎn)工廠概況

數(shù)據(jù)來源:合眾招股書,新財富整理

截至2023年末,合眾賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為28.37億元,資產(chǎn)負(fù)債率86.28%。加上2024年上半年的新融資22億元,按照2023年每月平均虧損5.7億元的速度,50億元資金僅可支撐不足9個月時間,合眾急需上市融資續(xù)命。

在排隊等待IPO的過程中,海外銷量增長帶來的營收,正成為合眾重要的流動性之源。

海外銷量占比近四成,競爭力能否持續(xù)?

向海外市場發(fā)展,是中國車企提升銷量的一致選擇。

在東南亞新能源車市場,中國品牌尤勝一籌。2023年,東南亞地區(qū)乘用車總銷量為325.31萬輛,其中,日系乘用車銷量為207.51萬輛,市占率為63.8%;但新能源乘用車市場,則是中國品牌以8.7萬輛銷量居首,市占率高達(dá)70.1%。合眾也是其中大贏家,2023年,僅哪吒V在東南亞的銷量就達(dá)12958輛。

通過供應(yīng)鏈本土化,新能源汽車企業(yè)可以享受當(dāng)?shù)卣谕顿Y、關(guān)稅等方面的支持,減少進口相關(guān)開支,增強供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性。近年,新勢力紛紛在海外建廠,力推本地化生產(chǎn)。合眾也已在海外與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣步ㄈ笊a(chǎn)工廠(表6)。

在國內(nèi)競爭加劇的情況下,中國車企紛紛向海外市場要增量。

2022年,合眾在泰國開設(shè)哪吒空間,并開始交付右舵車型。2024年3月、5月,合眾分別在泰國、印尼進行本地化生產(chǎn),其馬來西亞工廠正在建設(shè)中,預(yù)計2025年投產(chǎn)。其泰國和印尼工廠的年產(chǎn)能均為3萬輛,馬來西亞工廠預(yù)計產(chǎn)能為1.5萬輛。

截至2023年末,合眾在泰國的本地化率達(dá)到約69%,在印度尼西亞的本地化率達(dá)到約44%。

除了工廠,合眾已在海外安排或設(shè)立約100個銷售網(wǎng)點與售后網(wǎng)點。

2023年,合眾實現(xiàn)出口17019輛,占總銷量的13.7%。得益于海外銷量的增長,合眾海外經(jīng)銷收入由2022年的2.4億元增至2023年的16.2億元,在營收中的占比由2.1%增至12.6%。

2024年1—5月,合眾出口汽車16458輛,僅次于比亞迪、特斯拉、上汽、奇瑞4家車企的新能源汽車出口量,并已接近其2023年全年的出口總量,且占其前5個月總銷量43564輛的38%。

汽車出口,正成為拉動合眾銷量增長的新動力。

值得一提的是,在國內(nèi)競爭加劇的情況下,中國車企紛紛向海外市場要增量。2024年1—5月,中國新能源汽車出口51.9萬輛,同比增長13.7%。其中,新能源汽車銷冠比亞迪,2024年前5個月出口新能源汽車17.6萬輛,占總出口量的34%,亦是出口銷冠。

國內(nèi)市場的競爭正在蔓延至海外市場。小鵬汽車從2020年開始向歐洲市場交付G3、P7,已在荷蘭、瑞典、挪威開設(shè)交付中心,2024年2月宣布與阿聯(lián)酋經(jīng)銷商集團Ali&Sons、埃及RAYA集團、阿塞拜疆SR集團、約旦T Gargour&Fils集團、黎巴嫩Gargour Asia SAL集團等合作,進入五國市場:蔚來的豪華電動SUVEL8已登陸挪威、德國、荷蘭、丹麥?zhǔn)袌觯闩芷噭t與Stellantis N.V.集團達(dá)成合作,以輕資產(chǎn)方式拓展海外市場。

這樣的發(fā)展態(tài)勢下,合眾在海外的競爭優(yōu)勢能否保持呢?

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