ESG酒類企業的“第二財報”

為推進全球可持續發展，聯合國全球契約組織（UNGC）于2004年提出ESG概念。如今ESG已逐漸成為國內優質企業非財務績效的投資標準和發展理念，更被視為能夠從長期價值來審視企業實力的“第二財報”。

ESG與生態文明建設、“雙碳”目標等戰略層面規劃密不可分，對碳中和（E）、共同富裕（S）、反腐敗（G）都起到關鍵作用。在公司價值的語境下，ESG是企業通過管理自身外部性來實現可持續發展，并回應各利益相關方訴求的有效途徑。

中國酒業協會理事長宋書玉曾表達觀點，認為綠色發展、生態發展已成為酒業永續發展的必由之路，共同探討酒業綠色生態發展道路，對產業未來意義深遠。如今，這一觀點已成為中國酒業的強烈共識。ESG對于酒企，不僅是充分履行社會責任和提升公司治理水平的融合劑，更是增加提升產品競爭力與品牌表達力的新途徑。

據統計，今年共有19家酒企單獨發布了關于2023年度的ESG類報告，其中ESG（環境、社會和公司治理）報告15份、CSR（企業社會責任）報告4份，白酒上市企業ESG報告披露率已達71.43%。

相對比而言，去年白酒行業一共發布了12份ESG報告、5份CSR報告。

從過往的企業ESG報告中不難看出，白酒行業對ESG的理解持續深化、實踐持續創新。當茅臺調整能源結構時，其內部生產組織模式創新和工藝技術也同步提升，推動生態效能提升、生產效率提高；五糧液在產業幫扶、教育幫扶、抗震救災、生態保護等方面持續發力，累計投入幫扶資金近30億元；洋河股份著力綠色低碳發展，建成數字化、智能化、集成化的透明工廠，加快建設“零碳”白酒生產企業……

從2023年ESG報告中可以看出，貴州茅臺對回答“什么是重要的ESG議題”，有了新的理解，尤其重點關注產品安全與質量、商業道德與反腐敗、公司治理、保護自然生態、水資源管理等方向，鮮明體現出ESG不是游離于業務外的“額外工作量”，而是有助于牽引核心業務的“牛鼻子”。這份報告，對實質性議題的識別做了清晰的方法論梳理，對ESG實質性議題矩陣有了清晰的劃分。

茅臺對ESG管理體系的探索值得關注。茅臺堅持以董事會為ESG事宜的最高負責機構，成立了由總經理擔任主任委員的ESG推進委員會，統籌ESG管理工作，設立環境、社會與治理三個分委會，監督各自領域下關鍵議題，下設委員會辦公室和專項工作小組，貫徹落實ESG事務的執行工作，形成了“決策-管理-執行”的三級ESG治理架構。

釀酒行業的ESG之路才剛剛起步，如何判定酒業的長期價值，需要更深層次的理性思考，也推動我們對酒產業的“再認識”和對酒文化的“再認識”。