社會力量參與公共圖書館建設高質量發展路徑研究

摘 要 社會力量廣泛參與到公共圖書館建設的背景之下，論文通過對相關經典案例的梳理歸納，分類探討社會力量參與圖書館建設的具體表現形式，同時基于金陵圖書館的創新實踐經驗，給出社會力量參與公共圖書館建設高質量發展的優化方案。

關鍵詞 社會力量；公共圖書館；高質量發展；社會合作

分類號 G258.2

DOI 10.16810/j.cnki.1672-514X.2024.06.003

Research on the High Quality Development Path of Social Force Participation in Public Library Construction： Based on the Innovative Practice Experience of Jinling Library

Cao Ningxin， Jiao Xiang

Abstract Under the background of social forces widely participating in the construction of public libraries， this paper systematically summarizes and classifies the specific forms of social forces’ participation in library construction through the analysis of classic cases. At the same time， based on the innovative practical experience of Jinling Library， it gives the optimization scheme of social forces participating in the high-quality development of public library construction.

Keywords Social forces. Public library. High-quality development. Social cooperation.

0 引言

“全民閱讀”連續11年被寫入國務院政府工作報告，從“倡導”到“深化”，隨著全民閱讀工作的縱深推進，人民群眾對文化和閱讀的需求日益增長。在營造書香社會的過程中，由于公共圖書館事業高質量發展的迫切需要與財政支持薄弱帶來的公共文化資源供給不足，圖書館不再唱“獨角戲”，而是出現了更多社會力量的身影。近年來相繼出臺的《中華人民共和國公共文化服務保障法》和《中國人民共和國公共圖書館法》中也都明確提到了政府支持社會力量參與公共圖書館建設，全國公共圖書館評估定級中也多次將此列為評估指標之一，對該項工作情況進行考核。在此背景下，全國各地涌現出一大批公共圖書館引入社會力量參與建設的優秀實踐樣本，本研究將對其進行總結歸納和分類討論，并給出相關優化方案，以期為各級各類公共圖書館提供參考。

1 研究回顧

本部分主要對社會力量的界定及其參與公共圖書館建設的主要形式這兩方面的相關理論研究與實踐探索進行回顧，并明確本文后續探討的參考依據。

關于社會力量在此議題中的定義，張靖、廖嘉琦認為社會力量指政府機構和財政補助事業單位以外的企業、社會組織和個人[1]，滿宗萍與之持相同意見，并進一步將其分為自然人與法人組織兩類[2]；黃鶯也指出不能將社會力量簡單地理解為政府機關和事業單位以外的組織和個人，并對社會組織進行了分類：一是公有制企業、私營企業、各種混合所有制企業，二是從事非營利性活動的政府以外的所有組織，三是其他公益單位，包括除政府機關和文化事業單位外的公益單位[3]；王兆輝等人則認為社會力量是指政府組織以外的能夠參與到社會公共事務的社會個體與社會組織，包括公民個體、群眾團體、事業單位、公司企業、非營利機構等自然人與法人單位[4]，綜上，筆者將本文所討論的“社會力量”定義為政府組織及圖書館自身以外的個人與各類社會機構，包括企事業單位、社會團體等。

在合作形式方面，馬祥濤根據政府職能部門、企事業單位、非營利性組織或民間團體、個人等不同力量分別討論了他們各自參與公共圖書館建設的情況[5]，柯平等人提出圖書館與公共服務機構的合作方式有資源共建共享、人員培訓、業務指導、讀者服務、項目合作五種[6]，彭秋平、唐瓊則根據廣州地區代表性圖書館與社會力量合作案例進行研究，總結出“協議合作式”“政府購買式”“專業改造式”“社會眾籌式”等4種建設模式[7]。

此外，近年來還有不少文章以某個圖書館或某個具體的項目為研究對象，通過全面深入介紹單個案例來探討社會力量如何參與公共圖書館分館建設或閱讀推廣服務等。但這一類研究往往局限于項目本身經驗的總結，而未能對社會力量與公共圖書館未來的合作發展趨勢進行把握，從而提供契合時代需要的創新參考。本文將以此為突破，重點研究社會力量參與公共圖書館高質量發展的優化路徑。

2 不同類型社會力量參與公共圖書館建設

本研究參照第七次全國縣級以上公共圖書館評估定級工作中的相關指標，將社會力量參與公共圖書館建設運營的情況分為法人治理結構改革、社會合作和志愿服務三大類。下文將通過對國內外社會力量參與公共圖書館建設案例的梳理分析，重點討論圖書館社會合作的具體表現形式及創新舉措。

2.1 法人治理結構改革

《公共圖書館法》等行業相關法規中明確提出，國家推動公共圖書館建立健全法人治理結構，并吸納社會多元力量參與管理。理事會的構成和運行情況是公共圖書館法人治理結構改革的重要指標[8]，有學者在相關研究中提出了“社會理事”的概念，具體包括文體、科教、法商等專業人士，以及以讀者身份參與其中的社會公眾代表。區別于政府部門與圖書館自身派出的代表，“社會理事”在發揮基本理事職能之余，更有機會為公共圖書館的發展提供社會資源與合作支持，進而豐富圖書館服務與活動樣態，合力助推全民閱讀。例如，首都圖書館社會理事閻崇年、蒙曼等發揮“名人效應”，通過贈書充實館藏、擔任閱讀推廣大使等個人行為積極參與圖書館建設和閱讀公益事業[9]；溫州市圖書館理事會則發起成立了“溫州市圖書館發展基金會”，廣泛吸引社會捐贈，用于開展閱讀宣傳、研究項目等圖書館文化公益事業活動[10]。

2.2 社會合作

在這一類型當中，社會力量與公共圖書館的服務對象相同，功能互補、戰略互惠，最終達成互利共贏的合作關系。以下分別論述社會力量參與公共圖書館資源、空間、服務、運營等四個方面的建設情況。

（1）資源建設。文獻資源是圖書館開展各項服務的基礎，社會捐贈一直是社會力量參與公共圖書館資源建設最為傳統和直接的方式，公民個人與各類社會組織惠贈的各類文獻豐富了圖書館的館藏資源，來自社會捐贈的文獻和設施設備等資源購置經費也支持著圖書館的發展建設。此外，社會力量還可以為公共圖書館提供專業的館藏資源建設服務，例如日本圖書館流通中心（TRC）作為專門服務圖書館的企業，其書目數據制作及圖書加工交付系統能夠支持從選書、訂購到配送的圖書館全流程業務[11]。隨著科技進步與時代發展，數字資源建設進一步成為公共圖書館高質量發展的新課題，大部分公共圖書館都選擇與數字出版企業合作，采購數字資源或共建館藏特色文獻數據庫等。國家圖書館則在此基礎上縱深推進數字資源建設與保存工作，先后與新浪、閱文集團等社會機構深度合作，使得國內外政治、經濟、文化、科技等領域重要互聯網資源和優秀原創網絡文學作品成為國圖館藏，在互聯網信息戰略保存與服務領域展開積極探索[12]。

（2）空間合作。從圖書館總分館體系的建立健全，到城市書房“遍地開花”，公共文化服務體系日益完善的當下，各類新型閱讀空間的打造是社會力量深度參與公共圖書館空間建設的典型代表。前文提到的溫州市圖書館就是以政府主導、眾籌共建方式打造百余家城市書房，其中90%以上由社會力量無償提供或籌建場地、參與運營；寧波鄞州區圖書館則結合當地特色，以“圖書館+社會組織”“圖書館+政府”“圖書館+社區”“圖書館+商業”等創新形式，與酒店、商場等合作推出多家“堇”系列公共閱讀空間。這些“小而美”的新型文化空間不僅成為公共圖書館遍布街頭巷尾的分館、服務點，為市民讀者閱讀學習提供了便利，也成為了一張張“城市名片”，共同營造和提升了整個社會的書香氛圍[13]。2022年，我國首部以城市書房為主題的地方性法規《揚州市城市書房條例》正式實施，理順了公共圖書館與負責管理運營城市書房的社會力量之間的法律關系，推動了城市書房工作進入法治化新時代[14]。

（3）服務創新。社會力量的參與為公共圖書館向社會公眾提供各類服務提供便利、提升效率。其中，閱讀推廣活動是社會力量全面參與公共圖書館服務的重要陣地，一般由社會機構直接負責活動主體的策劃實施，圖書館方則主要保障場地、設備和宣傳平臺并對活動內容、質量等進行把關。在此過程中雙方相互成就，第三方社會機構可以從中贏利并推廣自身品牌，公共圖書館則進一步提升了服務效能。英國著名的閱讀推廣項目“圖書起步”就是在英格蘭藝術委員會資助下，由公共圖書館和醫療健康機構、幼教機構、食品銀行（foodbanks）及社區組織等多方協作實施的全國性嬰幼兒閱讀干預項目[15]，這個發起于1992年的閱讀推廣項目為該國后期大熱的“暑期閱讀挑戰”和“世界圖書之夜”兩項重要閱讀活動提供了借鑒和參考，并且直至今日仍在堅持開展。據統計，“圖書起步”項目在2020—2021年向嬰幼兒家庭發放閱讀包超55萬份[16]。與此同時，此類社會合作還從多維度直接或間接促進了圖書館的服務創新。我國國家圖書館與百度在圖書館智能問答等領域開展戰略合作，就是通過共享優質資源和技術，創新使用人工智能等技術助推圖書館資源更廣泛、便捷地服務社會[17]。

（4）運營管理。服務外包是社會力量參與公共圖書館運營管理的常見形式，工作內容主要包括圖書整理上架，讀者服務等。此類合作一般通過承接政府購買項目實現，外包公司得以與政府部門建立合作關系，圖書館則能夠將更多精力投入到自身事業發展以及宣傳推廣等方面。由于基層文化單位人手緊缺，也有部分圖書館將其館舍運營整體外包，政府編制人員僅負責行政管理工作，這種情況常見于區縣級公共圖書館。為全面推進廣州“圖書館之城”建設，廣州圖書館除了將總館圖書理架等服務外包，還向部分分館派駐輔助館員，使其作為外派館長負責參考咨詢、閱讀推廣等工作，以提升分館服務質量，這些外派館長的崗位也由外包公司承接[18]。廣州圖書館此舉區別于社會力量參與城市書房運營的案例，是由總館直接向分館委派輔助管理人員，強調了公共圖書館在合作中仍占據主導地位，外包單位則是扮演“服務提供方”的角色。

2.3 志愿服務

公共圖書館作為公益單位，是開展志愿服務的重要場所之一。文化志愿服務已成為社會公眾直接參與全民閱讀推廣最普遍的方式。志愿者隊伍的專業背景多樣、年齡層次豐富，作為圖書館館員隊伍的有益補充，能夠更大限度、更有針對性地提供各類閱讀服務，與此同時也能夠進一步調動廣大讀者的主觀能動性，激勵他們以志愿者的身份參與到圖書館建設的方方面面，從而不斷擴大圖書館工作的社會效應[19]。2014年，深圳圖書館正式成立“深圳圖書館文化志愿服務隊”，長期與深圳市義工聯合會、深圳市殘疾人聯合會、深圳市關愛行動組委會辦公室以及一些高校志愿者服務隊深入合作，共同開展公益領讀、家庭小課堂等系列活動[20]。南京金陵圖書館的志愿服務同樣始于1994年，多年來持續受到來自社會各界志愿者的幫助和支持，從全市聯動的“南京18法律咨詢廣場”公益性普法服務到獲評多個全國先進的“朗讀者”公益助盲行動，在特色項目的引領下金圖不斷壯大“閱美”志愿服務隊，并專門打造志愿者服務平臺推動志愿服務體系化建設。

3 金陵圖書館引入社會力量參與創新實踐

近年來，金陵圖書館創新打造了一批融合開放、共享共贏的現象級項目。從“八九零空間”到“益書來”新型圖書捐換項目，從“云幾書房”到“錦創分館”，從“書服到家”全市統一網借平臺打造到全市102家少兒閱讀空間建設，金陵圖書館基于陣地升級服務，立足館內走向社會，這些僅僅依靠圖書館自身是難以實現的，進一步顯示出社會力量參與的可行性和重要性。

3.1 立足陣地：館內服務場景轉型升級

金陵圖書館是南京市立圖書館，作為“世界文學之都”的重要窗口，一直秉持“開門辦館”的理念，致力于為市民讀者提供開放多元的公共文化服務。在此過程中，金陵圖書館不斷創新服務方式，通過與社會文化服務機構合作，于館舍內部鑲嵌打造集閱讀、交流、創作、休閑為一體的“八九零空間”。一方面，為到館讀者就近開辟了區別于閱覽室和一般自修區的文化交流功能區域，并提供了咖啡、簡餐等配套供應；另一方面，積極利用合作方文化產業公司廣泛的文藝資源，舉辦更貼近讀者的小型展覽、名家沙龍、創作工坊等互動性較強的文化活動，吸引了大量市民讀者到館“打卡”。“空間+活動”的雙重文化供給滿足了讀者的多樣化需求，也進一步增強讀者的用戶粘度。

在成功嘗試了場館社會化運營模式之余，2024年“4·23世界讀書日”期間，金陵圖書館秉持綠色閱讀理念，創意推出新型圖書捐換項目“益書來”，在館內打造“南京市民圖書交換中心”，邀請全市讀者到館參與圖書交換、促進資源流通，探索“常態化陣地服務+創意換書文化游”的全新模式。為確保項目的順利實施與高效運營，金陵圖書館與第三方機構展開深度合作，該機構負責建設維護圖書交換平臺、整合補充圖書資源以及換書流程的具體執行；金陵圖書館則做好整體項目策劃、宣傳營銷、技術支持與陣地管理，同時建立相應評估機制對第三方服務質量進行嚴格監督和評估，確保服務持續改進和提升。僅項目試運營的半個月內，項目總計接待讀者1558人，換出舊書3866冊，總碼洋近20萬元，有效促進圖書資源的循環利用，推動全民閱讀活動的深入開展。

3.2 多元融合：總分館體系與新型閱讀空間建設

完善的總分館體系與公共圖書館館內服務互為補充，同時也是健全公共文化服務體系的重要組成部分。多年來，金陵圖書館積極尋求與社會各界合作，注重社會力量的多元融合，在強化總分館體系建設的過程中，兼顧空間、服務、資源的“三位一體”，最大限度滿足市民讀者的閱讀文化需求。

在空間建設方面，通過借助社會力量，完善分館服務網絡，提升閱讀服務水平。截至2024年4月，金陵圖書館共有分館23家，其中與南京地鐵、錦創書城、云幾書房等企業合作建設企業分館8家，與市工人文化宮、南鋼、中國郵政南京分公司等企事業單位合作建設新型公共文化空間8家，服務點遍布城市各行各業。值得一提的是，“金陵圖書館·云幾書房”由圖書館與兩家文化公司聯合打造，先后在文化街區、商業體、旅游景區等地建成開放3家新型閱讀空間，構建了多個集借閱、文創、餐飲、休閑等功能為一體的新型閱讀場景。

在服務提供方面，除作為金陵圖書館服務點提供圖書借閱外，“云幾書房”常年舉辦拓印、剪紙、木刻等傳統文化活動及換書市集、讀書會、誦讀交流等閱讀活動，年舉辦活動逾20場，接待讀者近50萬人次。此外，由金陵圖書館與書店聯建的南京市首家家庭主題圖書館“錦創分館”，年均開展各類主題閱讀推廣活動數十余場，建立起“少兒—家庭”閱讀生態圈，為讀者提供閱讀新體驗。

在資源建設方面，所有服務點的館藏圖書全部納入到南京市公共圖書館總分館體系，實現通借通還。其中，錦創分館館藏主題圖書3000余冊，包括家庭教育、少兒繪本、人物傳記、暢銷圖書，同時融入極具特色的創意設計文創產品。該館開館的前4個月到訪49 086人次，借還圖書3367冊，辦證300余張，通過社會資源共建共享及多元文化服務空間的融合，有效實現了圖書館和書店雙方讀者群體的相互引流和轉化。

3.3 精筑體系：全市共享社會合作成果

從建立特色分館、服務點，到實現通借通還一卡通，金陵圖書館探索構建南京市公共圖書館市區聯動共建共享服務體系這一過程始終離不開社會力量的支持和參與。2018年，“書服到家——南京共享圖書館”上線運行，在全國率先實現了全市統一的集約化信用網借平臺。該項目與網絡科技公司深度合作，以智能信用網借柜網點建設為抓手，在文旅融合、入駐地鐵、服務政企等方面，延伸了公共圖書館業務范圍，發揮了市區聯動共建共享的合力作用。此后，金陵圖書館帶領各區圖書館在業務培訓、業務統計、閱讀推廣活動以及數字建設等方面開展了一系列工作，借力第三方信息公司搭建的學時系統、繼續教育平臺，與數字資源供應商的活動贊助，充分發揮了市館引領基層、服務基層的積極作用。

南京市少兒圖書室（閱讀空間）項目自2021年建成運營后，通過政府購買服務與親子圖書館等社會機構進行合作，在全市百余個服務點大規模、分批次開展了系列少兒閱讀推廣活動。截至2023年底，金陵圖書館總體策劃、統籌布局，與第三方少兒閱讀指導機構共同策劃了科學普及、藝術素養、博物通識等共計十余個主題超過500場少兒閱讀推廣活動，并對相關機構的活動與服務進行嚴格考核評估。此舉讓全市少兒讀者在家門口即可暢享優質閱讀資源，推動了更多優秀閱讀推廣活動朝著一體化、多樣性方向發展，全面提升了全市公共圖書館事業發展水平。

4 社會力量參與公共圖書館建設高質量發展優化路徑

雖然社會力量參與在公共圖書館建設與服務中發揮著積極的推動作用，但也面臨著一系列挑戰，主要包括政策機制不健全、活動項目同質化、隊伍建設待加強、社會效益需提升等等，直接影響到公共圖書館社會化合作效能的進一步提高。針對以上現象，本文將從需求分析、制度建設、隊伍提升、宣傳營銷、綠色發展等方面給出社會力量參與公共圖書館建設的優化方案。

4.1 聚焦用戶需求，提供個性化服務

公共圖書館在聯合社會力量開展服務時切忌“閉門造車”，要事先對用戶需求進行調研，繼而有針對性地進行活動和項目策劃，構建多層次、差異化的服務體系，以滿足不同讀者群體的文化需求，進一步提升圖書館各項服務的用戶體驗。如金陵圖書館在“云幾書房”、錦創分館等閱讀空間建設之初，就專門面向市民進行調研，并針對讀者想要免費自習和文創餐飲消費等不同需求，優化了書房內部的功能分區設計，兼顧了“公益”與“效益”。在此過程中，協助公共圖書館開展調研分析的第三方調研機構，如調研咨詢公司或一些高校從事相關研究的團隊，同時也成為了參與圖書館建設的社會力量之一。

此外，在個性化服務過程中，還應結合新的時代特點與要求，注意與不同類型的社會力量進行多元化協作，例如，與中小學校和教育機構合作，面向不同年齡段的學生讀者提供閱讀推廣和閱讀輔導活動；與養老機構、老年社團或社區合作，打造更多適老化文化服務資源；與科技公司合作，利用新興技術手段提升個性化服務的投放率和精準度。

4.2 注重機制建設，提高標準化水平

流程管理與績效評估有助于提升社會力量參與公共圖書館項目的整體運營效果。雖然當前相關政策環境還不夠完善，尚無國家統一的標準規范，但部分地區已走在前列，2017年出臺的《海南省人民政府辦公廳關于政府向社會力量購買公共文化服務的實施意見》和安徽省2021年實施的《社會力量參與公共圖書館服務工作指南》等地方標準，都為當地社會力量參與公共圖書館建設發展提供了行動依據和技術保障。

各地政府及公共圖書館也可根據自身情況制定相應的社會合作規范性文件，明晰不同類型社會合作中的服務主體、保障條件與服務內容等，強化圖書館自身與第三方社會力量的運行秩序。與此同時，根據社會力量、合作項目的不同類型，分別設置相應的衡量標準，建立一套多元化評估體系，確保工作按照既定標準和規范進行。金陵圖書館牽頭制定的《南京市少兒圖書室（閱讀空間）建設與服務基本標準》就成為了該項目順利運行的重要依據，在文件指導下有序開展了全市少兒圖書館星級評定、業務培訓等配套工作，還定期發放反饋表回收讀者意見。此舉不僅有助于對合作過程進行全面、客觀的質量監控，還能為合作雙方提供反饋和改進的依據，從而不斷優化合作模式，以標準化水平提升促進公共文化服務不斷精進。

4.3 形成雙向驅動，提振館員積極性

社會力量參與對公共圖書館高質量發展的積極推動，不僅包括服務效能的提升和社會資源的共享，還體現在社會合作項目對圖書館人才隊伍建設的反向促進作用上。一方面，社會力量的介入解決了公共圖書館預算不足、人手有限等實際問題，正向推動著公共資源的流動與圖書館服務的革新；另一方面，這些合作項目的開展以及第三方運營團隊的參與等外部因素也起到一種反向鞭策的作用，在一定程度上調動和提升了圖書館內部尤其是館員隊伍工作的積極性和創造性。

以金陵圖書館牽頭南京市12家區級公共圖書館共同推出的“書服到家”信用網借服務為例，早在項目探索階段，金圖就將項目歸口在該館系統技術部，以保證平臺的順利建設與運行。這使得該部門館員們不得不做出改變、自我加壓，紛紛從原先“隱居幕后”的技術崗位走到臺前，也開始參與策劃并開展一系列網借相關的閱讀推廣活動，逐漸把創新作為一種工作常態，拓展了業務范圍的同時也帶動了館員自身的全面發展。

4.4 借力宣傳營銷，提升“破圈”影響力

當前，許多圖書館開始有意識地將自身打造成為網紅IP，憑借各類媒體的互動宣傳將優質的公共文化服務推廣出去。此舉也是社會力量參與公共圖書館建設過程中有效實現互利共贏的重要策略之一。社會力量參與公益事業的目的往往兼顧商業盈利和社會責任[21]，因此積極且有效的品牌營銷不僅有助于擴大合作項目本身的知名度，吸引更多的關注和參與，滿足社會公眾的文化需求，還能夠實現公共圖書館與社會力量品牌形象和經濟效益的“雙豐收”，進而推動社會力量參與圖書館事業的持續發展。

如金陵圖書館在業界率先推出的“閱美家園”吉祥物創意概念本身就是一個IP營銷的典型案例，可愛生動的擬人化形象迅速拉近了館讀距離，有效提升了金圖的知名度和影響力，合作的設計公司也因此被更多圖書館關注并尋求合作。在此影響下，金圖后續推出的諸多項目都借力宣傳營銷屢屢“出圈”，甚至自帶熱度——新型圖書捐換項目“益書來”試運行期間，金陵圖書館僅在本館、合作方及個別文旅相關新媒體賬號發布了活動資訊，仍吸引到大批讀者前往體驗，還有讀者在小紅書等自媒體平臺上自發對“益書來”進行介紹和宣傳，完成了公共圖書館創新服務信息的二次傳播。

4.5 倡導綠色理念，提速高質量發展

習近平總書記在2023年召開的全國生態環境保護大會上強調，加快形成綠色生產方式和生活方式，厚植高質量發展的綠色底色[22]。公共圖書館理應成為倡導與踐行綠色理念的一份子，而館社合作本身就是一種促進資源共享與再利用的良性循環。在公共圖書館與社會力量深度合作的今天，如何另辟蹊徑、做出亮點成為業界聚焦的熱點，綠色環保并非“新鮮事物”，但如何在社會力量參與公共圖書館建設的過程中利用、貫徹并宣揚這種理念，這篇綠色文章大有可為。

從公共圖書館自身建設來看，館舍建筑是否節能環保、生態環境能否自然宜人越來越引發讀者的關注，社會力量的介入可以協助館方更加專業、更大程度實現綠色與效能的相互促進。選址于杭州半山天子嶺垃圾處理中心的杭州圖書館環保分館，不僅用舊雜志搭建沙發，還眾籌文獻、眾籌管理和活動，全方位貫徹環保的主題和概念[23]。與此同時，肩負社會教育職能的公共圖書館也應積極作為，主動承擔社會責任、倡導綠色理念，前文提到的金陵圖書館最新上線的“益書來”項目走的就是綠色發展的新路子，既增進了館讀交流，加速新舊圖書流通，又推動了社會資源的合理配置與整合優化。在此過程中，公共圖書館與社會力量又能夠同時以綠色公益的形象出現在大眾視野中，在某種意義上受到了綠色理念的“反哺”。

5 結語

新的時代背景下，圖書館人應深刻認識到，社會力量的參與不僅僅是解決當前公共圖書館人手不足、財政預算有限等基本問題，強化雙方合作更是多元共贏的理念創新，是未來趨勢的同向共赴。正是社會力量的參與，為圖書館注入新的生機，促進了文化事業的傳統變革，也進一步增強了館員提升的緊迫感，讓公共圖書館得以更快更好地走上高質量發展之路。

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曹寧欣 金陵圖書館助理館員。 江蘇南京，210019。

焦 翔 金陵圖書館館長。 江蘇南京，210019。

（收稿日期：2024-05-18 編校：謝艷秋，陳安琪）