









摘要:鄉村振興項目普遍存在進度風險,嚴重影響項目的順利推進,造成大量社會資源浪費。為提高鄉村振興項目的進度風險管理水平,首先,建立了鄉村振興項目進度風險貝葉斯網絡模型;其次,基于調研數據的網絡推理分析,發現領導不合理干預、融資困難、組織結構混亂和領導班子換屆導致項目擱置是影響項目進度的4個關鍵風險因素,且政府不合理干預是影響進度的關鍵風險源頭;最后,以某市沿黃生態廊道(金水段)建設項目為例驗證該模型的合理性,為鄉村振興項目風險管理提供參考。
關鍵詞:鄉村振興項目;貝葉斯網絡模型;進度風險
0"引言
鄉村振興建設項目是實現鄉村振興戰略的重要載體"[1],因此大量的鄉村振興項目開始興建,但在建設過程中會面臨各種各樣的風險和不確定性,這些風險和不確定性對項目的順利進行造成了巨大影響"[2],常常導致進度失控和項目延期。當項目進度延遲后,會打破進度、成本和質量之間的平衡"[3],影響工期,導致成本超出預算"[4],損害項目的利益,造成社會資源浪費"[5],與鄉村振興目標背道而馳,甚至會引起糾紛、訴訟和仲裁"[6]。有別于城市基礎建設,鄉村振興項目存在基礎不牢、周期較長、投融資渠道單一"[7]、資金需求量大"[8]、缺乏合理規劃"[9]等風險,且參建方在建設過程中容易出現溝通錯誤等問題"[10]。因此對鄉村振興項目建設過程中存在的關鍵風險因素進行分析并對其進行有效的管控和防范,可以降低項目進度延遲的風險,減少資源浪費?!?br>