








摘要:相較于關鍵路徑法(CPM)、計劃評審技術(PERT)等進度管理優(yōu)化方法,關鍵鏈技術引入了資源約束概念,尤其是緩沖區(qū)的設置,使工程進度計劃更接近實際情況,降低了突發(fā)事件對建設工期造成的影響。以房地產(chǎn)企業(yè)項目進度管理為例,首先,在對其進行資源闡述的基礎上,構(gòu)建了以工期最短為目標的關鍵鏈識別模型,并利用遺傳算法對其進行求解;其次,深入分析資源約束下項目工序的邏輯關系、資源需求量等不確定因素;最后,綜合考慮多種可能對房地產(chǎn)建筑項目產(chǎn)生影響的因素,采用三時估計法對緩沖區(qū)大小進行計算。分析結(jié)果表明:關鍵鏈技術可以增強房地產(chǎn)項目各環(huán)節(jié)間的聯(lián)系,相比原計劃進度工期和經(jīng)典的關鍵路徑法,工期進度提前,整體施工費用降低,具有較好的效益。
關鍵詞:項目進度管理;房地產(chǎn)建筑項目;關鍵鏈技術;緩沖區(qū);自適應遺傳算法
0"引言
房地產(chǎn)行業(yè)市場競爭日趨激烈,現(xiàn)代工程項目的規(guī)模、建設周期和復雜性不斷增加。因此,通過進度管理提高效益,系統(tǒng)、動態(tài)地考慮整個項目各活動之間的關系,已成為業(yè)界共識。關鍵鏈技術可以正確識別約束或瓶頸資源,并通過緩沖區(qū)設置克服突發(fā)事件對進度的影響,避免浪費和不必要的工期延遲,起到保障工程進度的作用。
關于工程建設項目進度管理的研究,國內(nèi)外主要聚焦于掙得值法、層次分析法等經(jīng)典方法,如Mario"[1]研究了三類調(diào)整行動閾值的方法,即靜態(tài)方法、分析方法和統(tǒng)計方法,其重點在于使用掙得值管理(EVM)數(shù)據(jù)來構(gòu)建控制限值,使其作為項目經(jīng)理的警告信號來檢測項目進度問題;……