企業文化建設中工會工作“四步走”

劉海虹

關鍵詞：企業；文化建設；工會工作；四步走

企業文化是一個企業的靈魂，它不僅代表著一個企業的核心價值觀和行為準則，更是企業核心競爭力的重要組成部分。在這個過程中，工會作為員工利益的代表和企業與員工之間的橋梁，發揮著至關重要的作用。

? 一、厘清工會組織與企業文化建設的聯系

第一，工會工作與企業文化的目標是一致的。工會旨在維護員工的權益和利益，促進企業的發展和員工的成長；而企業文化則是通過共同的價值觀和行為準則，激發員工的積極性和創造力，實現企業的可持續發展。第二，工會通過組織各種文化活動，推動員工對企業文化的認同和實踐。

? 二、明晰工會在企業文化建設中的角色

首先，工會是企業文化的倡導者，通過組織各種形式的宣傳活動，向員工傳播企業的核心價值觀、使命和愿景，引導員工認同企業文化，激發員工的歸屬感和使命感。其次，工會是企業文化建設的推動者，在各種文化活動的開展中可以增強員工的團隊意識和協作精神，促進員工之間的交流與合作。

? 三、找準工會與企業文化建設的“結合點”

一方面，在共同愿景上相互結合是工會與企業文化建設的基石。工會作為員工的代表，要符合企業的發展需求。另一方面，工會應該積極參與企業文化的創建過程，與企業共同制定相關機制和規章制度，以促進員工的個人發展和企業文化的建設[1]。

? 四、把握工會在企業文化建設的“切入點”

第一，物質層文化是企業文化的最外層，是員工每天都能感受到的環境和氛圍。從物質文化切入，工會通過改善員工的工作環境、提供必要的設施和福利等，來營造積極向上的工作氛圍。第二，企業精神層文化是企業文化的核心，也是企業核心價值觀和精神內涵的體現。

綜上所述，企業文化建設中的工會工作通過明確二者關系、確定角色定位、找準結合點、把握切入點，四步有序推進，不僅強化了工會在文化建設中的積極作用，也提升了企業文化的落地效果，為企業的持續健康發展注入了新的活力。

參考文獻：

[1]馮春香.以企業文化建設為動力促進工會工作[J].現代企業，2023（09）：153-154.

（作者單位：河北宏苑賓館有限責任公司）