陳亮 李佳蓉 袁遠(yuǎn)宏
湖南省兒童醫(yī)院急診科,長(zhǎng)沙 410007
兒科急診接診患兒多伴有起病急、發(fā)展快、病死率高的特征,如未得到及時(shí)、有效的診療,則易對(duì)其生命健康形成威脅〔1-2〕。兒科急診急救包含院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急診急救、急診留觀、急診綜合病房、重癥監(jiān)護(hù)5大環(huán)節(jié),為提升急診急救質(zhì)量,還需實(shí)施急救護(hù)理規(guī)范行為〔3〕;而當(dāng)前各地區(qū)急診急救護(hù)理管理仍是以科室為單位自制考核方法,暫未形成統(tǒng)一評(píng)價(jià)指標(biāo),故護(hù)士急救護(hù)理能力不一〔4〕。“五位一體”強(qiáng)調(diào)建立兒科急診急救一體化管理體系,覆蓋院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急診急救、急診留觀、急診綜合病房、重癥監(jiān)護(hù)各環(huán)節(jié)或場(chǎng)所,以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的整合,形成完善的急救護(hù)理流程,以改善兒科急診急救效果。考慮兒科急診急救護(hù)理的特殊性,急需制定兒科急診急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以期為臨床規(guī)范急救護(hù)理服務(wù)、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理提供參考。
1.1.1文獻(xiàn)檢索與指標(biāo)提取 ①文獻(xiàn)檢索。檢索中文數(shù)據(jù)庫(kù)為中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方醫(yī)學(xué)、中國(guó)生物醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、維普中文期刊,英文數(shù)據(jù)庫(kù)有MEDLINE、PubMed、UpToDate等。中文檢索關(guān)鍵詞“(兒科急診/急診患兒/急重癥患兒)(急救護(hù)理/搶救護(hù)理/院前急救/院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)/護(hù)理)(敏感指標(biāo)/評(píng)價(jià)/評(píng)價(jià)指標(biāo))”,英文檢索關(guān)鍵詞“(Pediatric emergency/Emergency/Critical care) (Emergency care/rescue care/pre-hospital care/in-hospital transport/nursing) (Sensitive indicator/evaluation/evaluation indicator)”。文獻(xiàn)檢索時(shí)間:2017年1月至2020年8月。兩名研究人員合作,采用以上關(guān)鍵詞在相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)檢索,并挑選限制時(shí)間內(nèi)文獻(xiàn),得到中文文獻(xiàn)42篇,英文文獻(xiàn)18篇;按照“研究?jī)?nèi)容為兒科急診急救護(hù)理,文獻(xiàn)語(yǔ)言為中英文,文獻(xiàn)類型非會(huì)議、專利、報(bào)道等類型,支持全文下載”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢索文獻(xiàn)進(jìn)行篩選,最終納入中文文獻(xiàn)31篇,英文文獻(xiàn)6篇。②指標(biāo)提取。兩名研究人員獨(dú)立閱讀檢索所得文獻(xiàn),提取文獻(xiàn)信息及護(hù)理指標(biāo),文獻(xiàn)信息包括文獻(xiàn)標(biāo)題、作者、類型、發(fā)表時(shí)間、發(fā)表期刊、下載方式等,護(hù)理指標(biāo)類型有影響因素、護(hù)理措施、護(hù)理評(píng)價(jià)方法/工具、護(hù)理管理策略等,并將提取內(nèi)容錄入“文獻(xiàn)及指標(biāo)信息收集量表”,時(shí)長(zhǎng)3 d;提取完成后,對(duì)兩名研究人員提取結(jié)果進(jìn)行比對(duì),如一致則作為最終結(jié)果,如某篇文獻(xiàn)提取信息存在差異,則邀請(qǐng)第三個(gè)人閱讀、提取,并作為最終結(jié)果,最終得到指標(biāo)共62個(gè),按“結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果”三維質(zhì)量結(jié)構(gòu)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行整理,以“五位一體”為導(dǎo)向?qū)^(guò)程指標(biāo)進(jìn)行整理,即“院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急診急救、急診留觀、急診綜合病房、重癥監(jiān)護(hù)”,得到一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)11個(gè),三級(jí)指標(biāo)48個(gè)。
1.1.2函詢問(wèn)卷設(shè)計(jì) 研究設(shè)計(jì)的函詢問(wèn)卷有卷首語(yǔ)、指標(biāo)重要性評(píng)價(jià)、專家信息調(diào)查三部分,各部分具體內(nèi)容如下:①卷首語(yǔ)。致專家感謝語(yǔ)、研究背景及目的說(shuō)明、問(wèn)卷填寫(xiě)方法介紹。②指標(biāo)重要性評(píng)價(jià)。囊括了所有提取指標(biāo),將指標(biāo)重要性分為非常不重要、不重要、比較重要、重要、非常重要5個(gè)級(jí)別,分值1~5分,專家根據(jù)臨床經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)等多方面依據(jù)實(shí)施評(píng)價(jià)。③專家信息調(diào)查。包含基礎(chǔ)信息調(diào)查、函詢熟悉程度調(diào)查、函詢判斷依據(jù)調(diào)查,基礎(chǔ)信息調(diào)查有工作年限、職稱、學(xué)歷、職務(wù)、函詢經(jīng)歷等,函詢熟悉程度分為“非常不熟悉至非常熟悉”5個(gè)級(jí)別〔5〕,函詢判斷依據(jù)有主觀判斷、臨床經(jīng)驗(yàn)、理論分析、參考文獻(xiàn),每項(xiàng)依據(jù)對(duì)判斷的影響有大、中、小3個(gè)級(jí)別〔6〕。
1.1.3函詢專家篩選 ①遴選標(biāo)準(zhǔn)。所有專家工作年限均大于10年,本科及以上學(xué)歷,副高級(jí)以上職稱,有函詢經(jīng)歷,能全程參與研究。②遴選結(jié)果。篩選后納入函詢專家共18名,工作年限:10~15年14名,>15年4名;職稱:副高級(jí)15名,正高級(jí)3名;學(xué)歷:本科12名,本科以上6名;職務(wù):醫(yī)師2名,臨床護(hù)理8名,護(hù)理管理6名,護(hù)理教育2名;函詢經(jīng)歷:1次12名,≥2次6名。
1.1.4專家函詢過(guò)程 研究于2020年9月開(kāi)始第1輪函詢,通過(guò)電子郵件、線下調(diào)查兩種方式聯(lián)合開(kāi)展函詢,向?qū)<野l(fā)放編制問(wèn)卷,說(shuō)明問(wèn)卷返回時(shí)間(2 w內(nèi)),待問(wèn)卷全部返回后,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)重要性評(píng)分、整理專家意見(jiàn),對(duì)指標(biāo)進(jìn)行篩選,剔除“重要性評(píng)分<3.5分,變異系數(shù)>0.25”的指標(biāo),對(duì)專家意見(jiàn)進(jìn)行討論并修訂剩余指標(biāo),據(jù)此得到下一輪函詢問(wèn)卷,繼續(xù)實(shí)施函詢,本研究共開(kāi)展兩輪函詢后,專家意見(jiàn)趨于一致,結(jié)束函詢。
1.2.1研究對(duì)象 研究自2020年12月起在兒科急診應(yīng)用“五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系,此前均采取常規(guī)護(hù)理模式,采用方便抽樣法從我院2019年1月至2020年11月、2020年12月至2022年10月收治的患兒各選60例,分別設(shè)為對(duì)照組、觀察組。納入標(biāo)準(zhǔn):①年齡6~16歲;②符合兒科急診接收標(biāo)準(zhǔn);③急、危、重癥患兒;④患兒及家屬配合急救護(hù)理;⑤患兒既往無(wú)意識(shí)障礙或精神疾病;⑥家屬對(duì)研究知情,簽署知情同意書(shū)。排除標(biāo)準(zhǔn):①未完成急診就診流程;②中途轉(zhuǎn)院或退出;③患兒臨床資料缺失;④就診陪同家屬有認(rèn)知、溝通障礙,無(wú)法配合調(diào)查。對(duì)照組患兒性別:男38例,女22例;平均年齡:(10.23±4.38)歲;疾病類型:高熱驚厥12例,急性呼吸道疾病15例,其他33例;陪同就診家屬學(xué)歷:大專以下18例,大專及以上42例。觀察組患兒性別:男35例,女25例;平均年齡(10.51±4.27)歲;疾病類型:高熱驚厥14例,急性呼吸道疾病13例,其他33例;陪同就診家屬學(xué)歷:大專以下20例,大專及以上40例。兩組護(hù)理均由科室同組護(hù)士負(fù)責(zé),護(hù)士工作年限超過(guò)3年,大專及以上學(xué)歷。兩組患兒性別、年齡、疾病類型、陪同就診家屬學(xué)歷比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2.2方法 對(duì)照組采取常規(guī)護(hù)理模式,包括院前病情評(píng)估、院前轉(zhuǎn)運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)中病情監(jiān)測(cè)、院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)、分診搶救、分區(qū)管理、轉(zhuǎn)出交接等,指派專門(mén)人員對(duì)各階段急救護(hù)理工作進(jìn)行監(jiān)督、質(zhì)控,科室護(hù)士長(zhǎng)定期抽查急救護(hù)理工作,每周1次,并按“計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理”流程持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量〔7-9〕。觀察組在常規(guī)護(hù)理模式上加用“五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系,具體如下。
1.2.2.1基于指標(biāo)體系優(yōu)化兒科急診急救護(hù)理流程 組建護(hù)理管理小組,圍繞“五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系進(jìn)行討論,據(jù)此明確兒科急診現(xiàn)行急救護(hù)理流程需完善內(nèi)容,如院內(nèi)急診急救期患兒家屬安撫、急診留觀期留觀/離觀交接溝通、急診綜合病房期病房巡視/家屬安撫等,并在院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急診急救、急診留觀、急診綜合病房、重癥監(jiān)護(hù)每階段設(shè)置“護(hù)理反饋環(huán)節(jié)”,包括急救護(hù)理評(píng)價(jià)反饋、患兒家屬反饋,其中急救護(hù)理評(píng)價(jià)反饋是指聽(tīng)取護(hù)理管理人員評(píng)價(jià)、制定急救護(hù)理改進(jìn)方案、督促執(zhí)行護(hù)理改進(jìn)方案,患兒家屬反饋是指轉(zhuǎn)出前與患兒家屬溝通,了解其對(duì)急診護(hù)理的評(píng)價(jià),據(jù)此改善急救護(hù)理措施。
1.2.2.2編制兒科急診急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)量表 ①編制量表。研究人員根據(jù)“五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系編制兒科急診急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)量表,選取指標(biāo)體系中“過(guò)程指標(biāo)”部分內(nèi)容,刪除指標(biāo)閾值評(píng)價(jià)內(nèi)容,據(jù)此對(duì)指標(biāo)進(jìn)行修訂,如“患兒病史病情問(wèn)詢執(zhí)行率”修訂為“患兒病史病情詢問(wèn)”“現(xiàn)場(chǎng)傷(病)情評(píng)估執(zhí)行率”修訂為“現(xiàn)場(chǎng)傷(病)情評(píng)估”,每個(gè)指標(biāo)后設(shè)置有“執(zhí)行評(píng)價(jià)欄”“家屬反饋欄”,其中“執(zhí)行評(píng)價(jià)欄”有“A(按規(guī)定執(zhí)行)”“B(已執(zhí)行但不完全符合要求)”“C(未執(zhí)行)”,“家屬反饋欄”由家屬評(píng)價(jià)護(hù)理工作,有非常滿意、滿意、不滿意3個(gè)選項(xiàng),如不滿意,則補(bǔ)充說(shuō)明。②根據(jù)量表開(kāi)展護(hù)理。護(hù)理管理人員向根據(jù)“五位”將“五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系中過(guò)程指標(biāo)分為5個(gè)部分,即院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急診急救、急診留觀、急診綜合病房、重癥監(jiān)護(hù),制作獨(dú)立量表,下發(fā)至相應(yīng)護(hù)理人員,要求其根據(jù)表格開(kāi)展兒科急診急救護(hù)理,即對(duì)照量表明確各階段護(hù)理是否落實(shí)到位,以避免護(hù)理遺漏或不達(dá)標(biāo)。③根據(jù)量表評(píng)價(jià)護(hù)理。每階段護(hù)理工作結(jié)束后,護(hù)理人員回顧急救護(hù)理工作據(jù)表進(jìn)行自評(píng),向患兒家屬發(fā)放量表,說(shuō)明評(píng)價(jià)方法,指導(dǎo)其根據(jù)表格獨(dú)立評(píng)價(jià)護(hù)理工作,并回收量表,整理護(hù)士自評(píng)、家屬評(píng)價(jià),明確未達(dá)標(biāo)對(duì)護(hù)理項(xiàng)目,即護(hù)士自評(píng)為“C”或家屬評(píng)價(jià)“不滿意”項(xiàng)目,與護(hù)理人員交流明確未達(dá)標(biāo)原因,經(jīng)商討確定改進(jìn)方案,并實(shí)施改進(jìn),每周1次,以持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
①急診急救效果。急診急救效果評(píng)價(jià)指標(biāo)有搶救室滯留率、搶救醫(yī)囑延遲執(zhí)行率;搶救室滯留是指急救完成6 h內(nèi)未轉(zhuǎn)入急診留觀室或?qū)?频那闆r,統(tǒng)計(jì)此類患兒例數(shù),計(jì)算搶救室滯留率,即搶救室滯留例數(shù)/總例數(shù)×100%;搶救醫(yī)囑延遲執(zhí)行是指搶救過(guò)程中,搶救醫(yī)囑下發(fā)30 min仍未執(zhí)行的情況,所涉醫(yī)囑有吸氧、心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)測(cè)、轉(zhuǎn)運(yùn)等,統(tǒng)計(jì)搶救醫(yī)囑延遲執(zhí)行患兒例數(shù),計(jì)算搶救醫(yī)囑延遲執(zhí)行率,即搶救醫(yī)囑延遲執(zhí)行患兒例數(shù)/總例數(shù)×100%〔10〕。②患兒家屬滿意度。患兒轉(zhuǎn)出前,護(hù)理人員向患兒家屬發(fā)放“急診急救護(hù)理滿意度調(diào)查問(wèn)卷”,問(wèn)卷有搶救及時(shí)、搶救操作、護(hù)理關(guān)懷、轉(zhuǎn)運(yùn)管理4個(gè)維度,維度條目數(shù)分別為4個(gè)、10個(gè)、2個(gè)、4個(gè),條目評(píng)價(jià)采取5級(jí)評(píng)分法,有非常不滿意至非常滿意5個(gè)級(jí)別,分值1~5分,總分20~100分,評(píng)分高低與護(hù)理滿意度水平高低一致;問(wèn)卷Cronbach ɑ系數(shù)分別為0.837。
采用SPSS 21.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件實(shí)施處理,計(jì)量資料采用均值±標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行描述,計(jì)量資料比較采取兩獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用例數(shù)(百分比)進(jìn)行描述,采取χ2檢驗(yàn)。函詢專家積極性采用問(wèn)卷回收率進(jìn)行評(píng)價(jià),專家權(quán)威度(Cr)評(píng)價(jià)指標(biāo)有函詢熟悉度(Ca)、函詢判斷依據(jù)(Cs),Cr≥0.7為可靠〔11〕,函詢意見(jiàn)協(xié)調(diào)程度采用肯德?tīng)柡椭C系數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),范圍0~1,數(shù)值越大表現(xiàn)越好〔12-13〕。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1.1專家積極性 第一、二輪函詢發(fā)放問(wèn)卷數(shù)分別為19份、18份,回收有效問(wèn)卷18份、18份,有效問(wèn)卷回收率為94.74%、100.00%。
2.1.2專家權(quán)威度 根據(jù)Cr=(Ca+Cs)/2〔14〕計(jì)算兩輪函詢中專家權(quán)威度系數(shù),第一輪函詢Ca、Cs分別為0.880、0.914,第二輪函詢Ca、Cs分別為0.902、0.918,計(jì)算得到第一、二輪函詢Cr分別為0.897、0.910。
2.1.3函詢意見(jiàn)協(xié)調(diào)度 研究第一、二輪函詢意見(jiàn)協(xié)調(diào)度肯德?tīng)柡椭C系數(shù)W分別為0.402(χ2=39.842,P<0.001)、0.462(χ2=51.027,P<0.001),肯德?tīng)柡椭C系數(shù)W呈遞增趨勢(shì),提示專家意見(jiàn)逐漸趨于一致。
2.1.4指標(biāo)體系構(gòu)建結(jié)果 ①第一輪函詢刪除、修訂內(nèi)容。根據(jù)指標(biāo)重要性評(píng)分、變異系數(shù),刪除結(jié)構(gòu)指標(biāo)下三級(jí)指標(biāo)“高學(xué)歷護(hù)士占比”,刪除結(jié)果指標(biāo)中二級(jí)指標(biāo)“服務(wù)質(zhì)量”下三級(jí)指標(biāo)“護(hù)士護(hù)理管理滿意度”;將二級(jí)指標(biāo)“急診綜合病房”下三級(jí)指標(biāo)“病情監(jiān)測(cè)執(zhí)行率”“病情記錄執(zhí)行率”“病情上報(bào)執(zhí)行率”合并為“病情監(jiān)測(cè)/記錄/上報(bào)執(zhí)行率”,將過(guò)程指標(biāo)中二級(jí)指標(biāo)“院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)”下三級(jí)指標(biāo)“傷(病)情現(xiàn)場(chǎng)分類執(zhí)行率”“傷(病)情現(xiàn)場(chǎng)分類準(zhǔn)確率”合并為“傷(病)情現(xiàn)場(chǎng)分類執(zhí)行率/準(zhǔn)確率”。將三級(jí)指標(biāo)“每年急救護(hù)理專科培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)”修訂為“急救護(hù)理專科培訓(xùn)覆蓋率”,將三級(jí)指標(biāo)“患兒病情問(wèn)詢執(zhí)行率”修訂為“患兒病史病情問(wèn)詢執(zhí)行率”,初步形成的指標(biāo)體系包含一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)10個(gè),三級(jí)指標(biāo)44個(gè)。②第二輪函詢刪除、修訂內(nèi)容。第二輪函詢指標(biāo)重要性評(píng)分均大于3.5分、變異系數(shù)均小于0.25,無(wú)需刪除指標(biāo);綜合專家意見(jiàn)、經(jīng)小組討論確定指標(biāo)修訂方案:將結(jié)構(gòu)指標(biāo)下二級(jí)指標(biāo)“護(hù)理環(huán)境”修訂為“設(shè)備環(huán)境”,將三級(jí)指標(biāo)“搶救措施執(zhí)行率”修訂為“搶救措施執(zhí)行率(心肺復(fù)蘇、海姆立克等)”,將三級(jí)指標(biāo)“患兒轉(zhuǎn)運(yùn)操作規(guī)范”修訂為“患兒固定/搬運(yùn)操作規(guī)范”,將三級(jí)指標(biāo)“院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)性”修訂為“院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)性/合格率”,將三級(jí)指標(biāo)“轉(zhuǎn)運(yùn)交接溝通執(zhí)行率”修訂為“轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出交接溝通執(zhí)行率”;最終形成的“五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系包含一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)10個(gè),三級(jí)指標(biāo)44個(gè),指標(biāo)變異系數(shù)為0.09~0.15,見(jiàn)表1。

表1 “五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系(分,
觀察組搶救室滯留率、搶救醫(yī)囑延遲執(zhí)行率均小于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。觀察組患兒家屬滿意度各維度評(píng)分均大于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表3。

表2 兩組急診急救效果比較〔n(%)〕

表3 兩組患兒家屬滿意度比較(分,
本研究基于德?tīng)柗品?gòu)建兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系,所選專家均為領(lǐng)域內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)豐富、職稱級(jí)別較高的人員,專家權(quán)威度調(diào)查顯示,兩輪函詢中專家權(quán)威度系數(shù)均大于0.8,而一般認(rèn)為超過(guò)0.7即可接受,提示研究所選專家熟悉函詢內(nèi)容,且能綜合多方依據(jù)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)〔15〕;研究通過(guò)函詢實(shí)現(xiàn)了對(duì)專家意見(jiàn)的集中,據(jù)此篩選、修訂指標(biāo),能確保最終形成的指標(biāo)體系能反映專家統(tǒng)一觀點(diǎn),有可靠性。研究以“五位一體”為導(dǎo)向,針對(duì)院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急診急救、急診留觀、急診綜合病房、重癥監(jiān)護(hù)5個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施系統(tǒng)化管理,從而形成一體化護(hù)理;同時(shí),以“五位一體”為導(dǎo)向能實(shí)現(xiàn)對(duì)兒科急診急救護(hù)理的全面梳理,根據(jù)此形成的指標(biāo)體系能實(shí)現(xiàn)對(duì)兒科急診急救的全面評(píng)價(jià),可為護(hù)理流程優(yōu)化、護(hù)理效果改善提供參考依據(jù)。
本研究在兒科急診急救護(hù)理中應(yīng)用“五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系,結(jié)果顯示,觀察組搶救室滯留率、搶救醫(yī)囑延遲執(zhí)行率均小于對(duì)照組;觀察組患兒家屬滿意度各維度評(píng)分均大于對(duì)照組,提示“五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系的應(yīng)用對(duì)兒科急診急救護(hù)理改進(jìn)有促進(jìn)作用,有助于改善急救效果,提升患兒家屬滿意度。研究基于指標(biāo)體系優(yōu)化兒科急診急救護(hù)理流程,根據(jù)“五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系對(duì)現(xiàn)行急診護(hù)理流程實(shí)施復(fù)盤(pán),明確現(xiàn)行護(hù)理流程中的缺失、不足,如缺乏階段性護(hù)理反饋、缺乏人文關(guān)懷,并完善護(hù)理措施、優(yōu)化護(hù)理流程,如在各階段中增設(shè)“護(hù)理反饋環(huán)節(jié)”,強(qiáng)調(diào)兒科急診急救護(hù)理中與患兒家屬的溝通交流,給予其安撫、關(guān)懷,確保兒科急診急救護(hù)理的全面性、專業(yè)性,有助于提升患兒家屬滿意度。研究根據(jù)“五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系編制護(hù)理評(píng)價(jià)量表,以期為臨床評(píng)價(jià)兒科急診急救護(hù)理提供相應(yīng)工具,對(duì)護(hù)理管理有促進(jìn)作用;同時(shí),指導(dǎo)護(hù)理人員根據(jù)編制的護(hù)理評(píng)價(jià)量表開(kāi)展自評(píng),明確自身在急救護(hù)理中存在的問(wèn)題,如護(hù)理項(xiàng)目遺漏、護(hù)理操作不規(guī)范,據(jù)此制定改進(jìn)策略并督促執(zhí)行,能發(fā)揮護(hù)士在護(hù)理改進(jìn)中的主觀能動(dòng)性;指導(dǎo)護(hù)理人員根據(jù)量表開(kāi)展護(hù)理工作,對(duì)兒科急診急救護(hù)理有督促效用,確保各項(xiàng)護(hù)理措施能及時(shí)、有效的落實(shí),能提高相關(guān)護(hù)理措施的執(zhí)行率,進(jìn)而全面提升急診急救護(hù)理效率〔16〕。
綜上所述,“五位一體”導(dǎo)向的兒科急診急救護(hù)理指標(biāo)體系內(nèi)容較全面、可靠性較強(qiáng),其在兒科急診急救護(hù)理中的應(yīng)用,能改善急救效果,提高急救效率,有助于提升患兒家屬滿意度。
利益沖突所有作者均聲明不存在利益沖突