




摘要:近年來,隨著工程項(xiàng)目復(fù)雜程度增加、EPC模式的快速推廣、BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用等,工程項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生了顯著變化。因此,有必要針對(duì)我國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)狀,開展工程項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)因素研究。在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,識(shí)別包括7個(gè)維度、32個(gè)指標(biāo)的我國(guó)工程項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)因素。基于問卷調(diào)查結(jié)果,通過風(fēng)險(xiǎn)度量函數(shù)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及其影響程度,確定各因素風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素。結(jié)果表明:與業(yè)主相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)是最主要的風(fēng)險(xiǎn)因素;業(yè)主設(shè)定的工期非常緊張、建筑材料價(jià)格的變化是需要重點(diǎn)控制的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素。該研究成果可為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考。
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;項(xiàng)目實(shí)施;風(fēng)險(xiǎn)因素;風(fēng)險(xiǎn)管理;參與方
0" 引言
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。工程項(xiàng)目規(guī)模大、參與方多、技術(shù)復(fù)雜,在實(shí)施過程中面臨較多風(fēng)險(xiǎn)。如果不能有效控制這些風(fēng)險(xiǎn),容易出現(xiàn)工程延期、費(fèi)用超支等問題,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。因此,識(shí)別工程項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)因素是進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理的重要前提。
雖然工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究成果較為豐富,但是,這些成果已不能適應(yīng)新時(shí)期我國(guó)建筑業(yè)所發(fā)生的變化,如我國(guó)大規(guī)模工程項(xiàng)目數(shù)量明顯增加、工程項(xiàng)目施工工藝更加復(fù)雜、項(xiàng)目參與方更加多元化等。
隨著我國(guó)政府積極推行工程總承包模式(Engineering Procurement Construction,EPC),BIM及預(yù)制裝配建筑技術(shù)在我國(guó)建筑業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛。在此背景下,工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生了顯著變化。……