“成熟都市”視角下東京2020奧運遺產探析

摘""""" 要：采用文獻資料、歸納分析等方法，結合“成熟都市”面臨的問題及解決路徑，對東京2020奧運會產生的奧運遺產進行探討。研究認為，東京2020奧運形成臨海副都心城市建設遺產，推進“共生型社會”建設遺產，可持續發展“東京方案”方面的環境改善遺產，以及數字化、智能化技術的科技創新遺產。上述奧運遺產實踐提供“成熟都市”與奧運會互動的新樣本，也在全周期治理、以人為本、多元主體參與、科技支撐方面為奧運遺產的前置規則及賽后延展提供借鑒。

關" 鍵" 詞：成熟都市；東京2020奧運會；奧運遺產

中圖分類號：G811.21""" 文獻標志碼：A""" 文章編號：1006-7116（2024）01-0057-07

Analysis of Tokyo 2020 Olympic legacy from the perspective of \"mature city”

WEI Ran

（School of Japanese and International Studies，Beijing Foreign Studies University，Beijing 100089，China）

Abstract： Using the methods of literature review and inductive analysis， and based on the problems faced by the \"mature city\" and the paths to their solution， this paper attempts to analysis Olympic legacy from Tokyo 2020 Olympic Games. The study shows that Tokyo 2020 has developed a legacy of urban construction in the sub-city of Rinkai， a legacy of promoting the construction of a \"symbiotic society\"， a legacy of environmental improvement in the context of the \"Tokyo Solution\" of sustainable development， and a legacy of scientific and technological innovation in the form of digitalization and intelligent technology. The Olympic legacy practices mentioned above provide new samples of the interaction between \"mature city\" and the Olympic Games， and also offer some beneficial lessons on the precepts of Olympic legacy and post-games extension in terms of full-cycle governance， people-centeredness， multi-participant participation， and scientific and technological support.

Keywords： mature city；Tokyo 2020 Olympic Games；Olympic legacy

東京2020奧運會及殘奧會受新冠疫情影響，在延遲一年后于2021年7月23日開幕。此屆奧運會是史上首屆延遲舉辦的奧運會，也是東京繼1964年奧運會之后舉辦的第二屆夏季奧運會。可以說，在諸多困難中成功舉辦此屆奧運會，為東京及東道主國日本帶來諸多積極改變，積攢了豐富的奧運遺產。自國際奧委會2014年頒布《奧林匹克2020議程》，明確提出要著重評估申奧城市的可持續發展和奧運遺產規劃，并加強賽后對奧運遺產的監測^[1]，奧運遺產進一步受到來自各方關注。

東京都政府進入奧運準備周期后，2015年就制定《東京都為2020年所采取的措施——兼顧賽后奧運遺產》，明確2020奧運遺產工作的先導地位——“要一直思考如何才能創造有價值的奧運遺產，以此為目標開展奧運會的準備工作”^[2]。此綱領性文件中開展東京2020奧運遺產工作有3個視角，分別為“東京的角度”“日本的角度”和“面向世界宣傳的角度”。其中，“東京的角度”最重要的關鍵詞即“成熟都市”。1964年東京奧運會最為矚目的遺產即給東京帶來新干線、首都高速公路等城市基礎設施，并從此帶動日本走向高速經濟增長，而如今時隔57年第二次舉辦奧運會，東京已經連續多年被評選為世界一線城市，與奧運遺產的互動模式也發生變化。本研究以“成熟都市”為切入點，研究日本政府、東京都政府、東京奧組委等主體實施的奧運遺產規劃、具體舉措及成效，分析東京2020奧運會為東京都乃至日本帶來哪些層面的積極作用和影響，并如何在賽后得以延續及發展。研究既可以明晰奧運會與“成熟都市”的協同發展模式，也可以為進一步豐富奧運遺產的內涵做出貢獻。

1" 奧運遺產與城市發展

1.1" 奧運遺產概念體系：人、體育、城市均衡發展的多元維度

“遺產”一詞最早正式出現于奧林匹克組織文件中是1956年澳大利亞墨爾本奧運會提交的申辦報告。在“奧運遺產”這一概念提出60余年的時間里，雖然對其定義還未形成共識，但對于這一概念的內涵與外延逐漸趨于明晰，且在申辦城市間形成一種共識性的認識^[3]。

奧林匹克組織方面，2017年IOC編寫的《遺產戰略方針：勇往直前》對“奧運遺產”作了如下界定：“奧運遺產”是“奧運愿景的產物，是因舉辦奧運會體育賽事而對人、城市、區域及奧林匹克運動所產生的有形及無形的長期正面效應”，其涵蓋7個維度，分別為城市發展、環境改善、經濟發展、有組織的體育運動的發展、通過體育運動促進社會建設、人的技能、網絡與創新，文化產品與創意產品開發。其中，“城市發展”的具體內容多為有形遺產，包括交通和交通基礎設施建設、基本的城市基礎設施建設、先進的城市服務及其所涉及的基礎設施建設、多用途的新場館或升級舊場館^[4]，而環境改善、經濟發展、促進社會建設等維度也涵蓋促進舉辦城市發展的環境、經濟、社會等方面。可見，奧林匹克運動在謀求可持續發展的過程中，逐步更新、完善與主辦城市發展的互動模式。

學界方面，“奧運遺產”也已成為通用的話語表達。較為普遍的共識認為奧運遺產是指在奧林匹克運動實踐中，逐步形成的具有普遍價值的有關奧林匹克運動的物質財富和精神財富的總和，包括有形遺產和無形遺產。有形遺產是指體育設施、奧運場館、城市基建、建筑景觀等；無形遺產是指奧運會對人、城市和社會發展等方面產生的無形影響^[3]。奧運遺產的研究體系逐步完善，其概念和內涵也得到進一步挖掘，已從最初的國際體育賽事影響逐漸拓展到經濟、社會、文化和環境方面的疊加作用。對近年來奧運遺產研究文獻的分析也顯示，對奧運遺產的研究和關注更側重人與社會、人與環境的協調發展^[5]。也就是說，在奧運遺產概念體系中，奧運會越來越被視為人、體育、城市三者均衡發展的平臺。

1.2" 奧運會與城市發展的互動模式：從“崛起需求”到“成熟都市”

城市研究中，奧運會、世博會等大型活動一直是備受關注的話題。通常來講，申奧、辦奧城市關注奧運會的最大理由是可以集中力量并在有限的時間內完成城市基礎設施的硬件建設，并以此為契機促進城市空間格局、產業格局的變化。

日本社會學者町村敬志^[6]以舉辦奧運會當年的城市人均GDP水平（與美國相比的比率）及是否為舉辦國的首都為標準，對1960—2008年舉辦奧運會的城市進行分類。結果發現，舉辦奧運會的城市大體可以分為3個類型。第1類城市是人均GDP為美國20%左右的首都城市，比如羅馬、東京、墨西哥城、北京等。這一類城市多是新興國家的首都，舉辦奧運會對此類城市來說最重要的意義在于促進經濟的飛躍發展。第2類城市是人均GDP為美國60%左右的非首都城市，比如悉尼、巴塞羅那等，這些城市經濟水平已經發展到一定程度，一般為東道主國排名第二的大型城市。第3類城市是與美國人均GDP相當的非首都城市，這些城市屬于發達發展國家某個區域的中心城市，舉辦奧運會旨在進一步擴大該城市在國際社會的影響力，比如亞特蘭大、蒙特利爾。

但是，2012年倫敦和2020年東京這兩個辦奧城市完全不同于上述3種類型，屬于人均GDP與美國相當的首都型城市，這標志著城市發展和奧運會的互動關系產生一種新的模式。也就是說，將自身“崛起”與舉辦奧運相結合的互動模式隨著時代變遷受到挑戰，某種意義上可以說“成熟都市”成為建立奧運會與城市發展互動新模式的絕佳契機^[7]。對于已經發展成為國際大都市的“成熟都市”來說，奧運會等大型賽事的召開已經成為競相開發城市發展新議題的舞臺，而其中最常見的3個議題為“城市競爭力、城市治理、可持續發展”^[8]。2012年倫敦奧運會的奧運遺產行動計劃主要有3個，分別為使英國成為世界一流體育強國、促進倫敦東部中心區進一步發展及鼓勵青年一代健康成長。其中，第2個是與城市發展密切相關的奧運遺產，旨在解決倫敦東西部地區發展不平衡問題，并配套11項具體措施^[9]。東京在奧運遺產愿景規劃及實踐過程中將“成熟都市”作為關鍵詞，也是在尋找奧運會促進東京城市發展的新議題。

1.3" “成熟都市”：面臨問題及解決路徑

關于“成熟都市”，在日本學術論文數據庫CiNii進行搜索，可以發現關于“成熟都市”的研究自20世紀90年代開始出現，至90年代后半期出現一個研究熱潮。據石川広雄^[10]的定義，成熟都市是指“在人口、經濟活動方面已經實現計劃范圍內的發展，正在向新階段轉移過渡”的都市。進入成熟都市階段，“經濟、社會方面的物質生產和居民的消費欲望水平接近飽和，社會活力和經濟增長已經放緩，具有主體性的城市居民知識水平提高到一定程度，并因產生積聚效應導致城市產生結構性轉變，人們傾向于追求最大限度利用現有資源實現更高品質生活”。

城市從“發展”階段步入“成熟”階段后，會面臨諸多經濟、社會、環境的新變化和新課題。“成熟都市”理論強調要應對變化、克服城市發展瓶頸，以實現可持續發展這一核心訴求。具體來看，步入“成熟都市”發展階段后，城市主要面臨的問題有經濟低增長、生活方式及價值觀的多樣化、少子老齡化、環保意識的提高、信息化及國際化等^[11]。具體包含內容及主要解決路徑如表1所示。

總結起來，步入“成熟都市”階段，需要重視新開發項目投入產出比、滿足多元市民需求、建設節能環保型社會、尋求新信息技術支撐等，以實現城市經濟、人與社會和環境的可持續發展。

2" “成熟都市”視角下東京2020奧運遺產

2.1" 城市建設遺產：“臨海城市副都心”建設

作為首都城市，東京在引領日本經濟發展、提高日本國際地位方面發揮重要作用。同時，在城市發展走入成熟化階段后，也開始面臨上下班高峰嚴重擁堵、噪音等諸多問題，而產生這些問題最主要的原因就是人口和產業的過度集中。為了解決這些問題，東京都在1986年11月出臺《第二次東京都長期計劃》，其中確定將東京灣臨海一帶作為東京的第7個城市副都心進行開發建設，以進一步疏解過于集中的東京城區城市功能。

但隨著日本進入20世紀90年代后泡沫經濟破滅，地價嚴重縮水，企業進駐臨海城市副都心的需求減弱，使得東京都的臨海城市副都心建設項目的財政赤字加劇^[12]。在申辦奧運會時，東京就將臨海城市副都心建設納入奧運會申辦工作計劃中，并最終得以借助東京2020奧運會大幅推進臨海城市副都心建設。

東京2020的奧運場館布局示意圖如圖1所示，其理念為“無線大”符號，左側橢圓區域為“遺產區域”，主要包含1964年舉辦奧運會時建設的一些賽事場館，右側橢圓為“東京灣區域”，主要為東京2020的體育場館及新開發區域^[13]。奧運村位于中間，起連接作用。圖1右下側“東京灣區域”內所標注的數字均為新建的奧運場館、比賽場地或賽事公園。東京2020奧運會新建6個大型永久性賽事場館，全部位于東京灣臨海城市副都心，包括東京水上運動中心、有明競技場、大井曲棍球競技場、夢之島公園射箭場、皮劃艇激流回旋中心、海之森水上競技場。

“東京灣區域”的建設體現東京奧運遺產的全周期特性。2017年IOC編寫的《遺產戰略方針》中要求舉辦城市將奧運遺產貫穿整個奧運會生命周期，包括申辦、籌辦及賽后。從前奧運階段的遺產計劃階段，“東京灣區域”就被劃分為3個區域，分別為“有明遺產區域”“綜合體育運動區域”和“水上運動區域”。“有明遺產區域”建設定位不僅僅是體育運動區，而是集體育運動、酒店及商場等商業設施、文化展演為一體的城市綜合性體育娛樂區^[14]。后奧運階段的遺產治理建設方面，東京都在2022年1月頒布的《TOKYO體育遺產愿景》中宣布將基于奧運遺產，將此區域改造為城市新型運動場“有明城市運動公園”，主要供市民特別是年輕人進行滑板運動、攀巖運動、三人籃球等運動^[15]。2023年3月公園建設運營項目招標已經結束，將于2024年10月正式開始對外開放。

另外，奧運村在服務完東京2020奧運會后，所在地晴海地區作為奧運遺產正在被改建為臨海地區的居住街區。街區以宜居為目標，配備育兒、養老等多種配套設施。奧運會期間，為了更便捷地連接臨海城市副都心與東京都心，東京都政府2014年開始籌劃建設快速公交BRT，在2020年完成第一期建設并投入使用，在奧運會期間服務于灣區快速抵達東京都都心^[16]。奧運會結束后，東京都政府在一期BRT的奧運遺產基礎上，繼續擴建BRI線路，拓展灣區BRT便捷交通覆蓋范圍。2023年4月二期BRT開始運營，并將于2024年春季全部完成所有線路建設。

2.2" 社會發展遺產：推進“共生型社會”進程

人口老齡化幾乎是所有步入成熟發展階段的城市都要面臨的問題。據日本總務省統計局2020年公布的統計數據，日本65歲以上老年人比率為28.7%，是世界老齡化程度最嚴峻的國家^[17]，而如何建設老有所樂、老有所依、老有所為的老年友好型社會一直是日本政府所致力解決的問題。以舉辦東京2020奧運會及殘奧會為契機，日本政府、東京都政府等相關部門從硬件、軟件兩方面大力推進“共生型社會”的建設，形成有形和無形遺產。所謂“共生型社會”，是指老年人、殘障人士、孩童、外國人等各類人群都能身心健康、和諧、舒適地共同生活的社會，這也是東京都作為“成熟都市”回應多元居民需求的重要路徑。

建設“共生型”社會的硬件方面，主要的有形奧運遺產為進一步推進東京的通用化建設。為更好地舉辦東京2020奧運會和殘奧會，日本政府、奧組委召集殘障人士相關團體于2017年12月召開“第1次通用化設計2020部長會議”，并制定“通用設計2020行動計劃”。以此行動計劃為抓手，在籌辦奧運會過程中形成以下有形遺產：第一，完善軌道交通的直梯、站臺屏蔽門等無障礙設備。截至2021年11月30日，東京都內的軌道交通車站有95.9%配備直梯等設備以方便老年人、殘障人士、攜帶大型行李的旅客乘車；地鐵站有約80%安裝站臺屏蔽門，以保障安全^[18]。第二，在籌備東京2020奧運會的3年時間中，東京都內酒店的無障礙客房由460間提升至3 200間。第三，推進東京都內“無電線桿化”，在首都高速中央環線內側即東京都中央核心區域內，實現都道99%無電線桿化。這些有形奧運遺產將“共生型”社會體現到城市交通、出行、住宿的細節，在保障步行人員、嬰兒車、輪椅等各類居民順暢出行的同時，也改善城市景觀，并減少災害發生時因電線桿倒塌帶來的電力供應中斷等問題。

建設“共生型”社會的軟件方面，主要的無形奧運遺產體現打造“心靈無障礙化”、普及“共生型社會”意識。與老年人、殘障人士之間的“障礙”，既有物理上的障礙，又有漠視、不關心、缺少溝通等“心靈”層面的障礙。所謂“心靈無障礙化”，是指不同身心特征的人群之間相互尊重、相互理解并最終實現相互扶持。為了實現心靈層面的“共生”，首先，在更好地體現對外國游客的尊重方面，日本對標國際標準ISO，更新了JIS Z8210《公共信息符號》，其中修訂停車場等7種符號，新增無線網絡等16種符號。其中，“HELP MARK”是東京都為普及“共生型社會”制作的符號，佩帶此符號標志，表示存在外表上覺察不到的殘障、疾病等，需要得到身邊人的理解和幫助，此符號已由東京推廣至日本全國。其次，在小學和中學教育推廣“心靈無障礙化”教育。包括東京都在內，日本小學從2020年、中學從2021年開始施行的新版《學習指導指南》中，已經將“心靈無障礙化”教育列為正式內容。最后，通過開展支持“心靈無障礙化”企業、“心靈無障礙化”海報及動畫設計制作比賽等活動，普及“心靈無障礙化”意識。東京都自2018年開始，已經開展4次募集“心靈無障礙化”優秀企業活動，并將優秀案例制作成冊加以推廣。

2.3" 環境改善遺產：可持續發展的“東京方案”

隨著城市進入成熟發展階段，城市居民對環境的要求越來越高。另外，如前文所述，“可持續發展”也是近年來奧運會舉辦城市謀求城市發展的重要新議題之一。東京2020奧運會采取氫能源等清潔能源、3R理念、零排放機制等諸多日本環保措施，借助奧運會窗口效應，進一步宣傳、普及可持續發展的“東京方案”，形成環保改善方面的奧運遺產。

首先，在清潔能源的使用方面，東京2020成為首個力推氫能源的奧運會。東京2020的主火炬臺、火炬均使用氫能源作為燃料，這是奧運歷史上首次使用不排放二氧化碳的燃料；奧運村內使用氫能源發電，為部分酒店和運動員休息場所供電；在奧運村周邊建設加氫氣站，為奧運會使用車輛24小時提供充氫服務；投入475輛燃料電池汽車（FCV）供奧運會相關人員乘坐等。上述硬件建設和技術經驗均成為東京2020在推廣氫能源能清潔能源方面的奧運遺產。

其次，東京2020通過動員市民、國民共同參與的方式，進一步普及循環經濟的“3R”理念。東京2020奧運會圣火傳遞所用的火炬，部分原材料來自回收2011年日本大地震后災后用房的鋁制廢料；5 000多枚金、銀、銅牌是由“回收都市礦山制作奧運獎牌計劃”制作而成，即從全國回收的約7.9萬噸小型家電與621萬臺手機中提煉出金屬，制作成為奧運獎牌；98座領獎臺也是使用回收的24.5噸塑料制作而成；奧運村供運動員、媒體等人士交流使用的公共空間——Village Plaza由來自日本各地的木材建造而成，是一個奧運臨時設施。奧運會結束后，所有木材原材料將歸還給各地政府，作為奧運遺產進行回收再利用。

最后，形成與舉辦城市相關企業合作、實現零碳排放奧運會的機制。通過碳排放交易制度，東京都及首都圈的崎玉縣共217家企事業團體免費提供約419萬噸排放配額。其中，有72萬噸用于“東京4日零排放in2020”項目，即實現開閉幕式4天東京都碳排放總額為零，其余的347萬噸用于東京2020奧運會期間的碳排放。這一數字遠遠高于奧運會實際的二氧化碳排放量196萬噸，實現奧運史上首個負排放奧運會^[19]。

2.4" 科技創新遺產：數字化、智能化技術的研發

在新的經濟環境下，日本政府將人工智能、大數據、物聯網等數字化技術作為促進城市進一步發展、增加城市競爭力的重要措施^[20]。2014年日本政府通過《科學技術綜合戰略2014》，并在此大戰略下成立“2020奧運會科學技術創新特別工作組”。在奧運會籌備階段，通過開展下述科技創新，對城市建設、社會發展、環境改善等奧運遺產的規劃及實踐形成有力支撐^[21]。

首先，構建數字化東京。2019年8月東京都知事小池百合子在政策發布會上公布推進數字化東京的“TOKYO Data Highway”構想，并指出與1964年奧運會的硬件奧運遺產相比，2020奧運會的遺產應為5G、WIFI等“網絡信號之路”。主要工作重點有：與運營商合作推進東京都公有場所、設施等5G基地建設、開通奧運場館及西新宿等重點地區的5G網絡、增加5G技術在東京都居民生活場景的應用等^[22]。截至2021年3月，東京都已向5G運營商提供1.5萬多個公有場所及設施以建造基站，并已經建成761座WIFI基站^[23]，這些形成推進東京都數字化建設的奧運遺產。

其次，實現“智能化”接待外國游客。在奧運會籌備階段，日本政府與日本國立研究開發法人信息通信研究機構（簡稱NICT）合作，成功開發多語言翻譯技術系統，通過多語種語音翻譯App“VoiceTra”，實現12種語言的語音識別與即時翻譯。東京2020奧運會期間，“VoiceTra”被奧運會的志愿者運用到與各國選手的交流中。另外，日本政府、東京都政府和東京奧組委開展合作，在40多個比賽場館中構建多語言廣播系統App“omotenashi guide”，此App能將會場的廣播即時翻譯為7種語言提供給各國運動員。東京都內的比賽場館和奧運村配備約300部翻譯機“pocketalk”。奧運會后，東京都推進此類翻譯技術的進一步普及，將其作為奧運遺產應用到接待外國游客、在日生活外國人的辦理行政手續等日常生活場景中。也就是說，這類科技創新也成為奧運遺產并進一步促進著東京“共生型”社會的進程。

最后，研發機器人技術。日本社會一直將機器人技術視為展示日本科技實力的窗口型技術。機器人技術對于解決“成熟都市”看護老年人人手不足、應對老齡化也具有重要意義。東京2020奧運會期間，幫助運送物品、回收標槍等比賽用具的助力型機器人、幫助人們運送重物的動力輔助服（power assist suits）、投籃機器人等12種73個機器人得以應用，既面向國際社會宣傳日本的高科技形象，也為將來運用到看護老年人等其他領域提供奧運遺產。

3 "借鑒和啟示

3.1" 全周期治理：促進奧運遺產持續發展

東京在邁向“成熟都市”的過程中一直致力于城市副都心建設，以疏解過于集中的核心城區功能，東京2020奧運會最為重要的有形遺產即為完成臨海副都心建設。值得借鑒的是，臨海副都心建設這一奧運遺產治理充分體現全周期原則。東京都政府從籌辦、舉辦奧運會到賽后，一直以持續推進的角度規劃、設計奧運遺產并付諸實踐，促進比賽場館、城市基建等有形遺產的可持續發展。

東京都政府2015、2016兩年先后出臺《東京都為2020年所采取的措施——兼顧賽后奧運遺產》及《東京2020行動amp;遺產報告》，將奧運遺產前置到籌辦過程中開展前瞻性規劃。奧運會賽后，東京都政府2022年1月公布《TOKYO體育遺產愿景》，2023年發布奧運遺產的評估報告《TOKYO2020遺產報告》。其中，建于臨海副都心的永久性賽事場館等城市基建不斷被賦予新的發展規劃，部分區域已升級改造成為供城市居民運動的體育公園等，奧運村在奧運會后也轉型為居住街區。在這一過程中，臨海副都心建設也逐漸產生規模效應，作為“BAY EARA”（海灣區域）越來越被認知，實現城市建設奧運遺產的持續發展與效應的持續擴大。

北京2022年冬奧會同樣將奧運遺產的規劃設計環節前置，與京津冀地區協同發展的國家頂層設計相結合，在區域協同發展中創造冬奧遺產。另外，也體現“雙奧之城”的特點，在有效利用2008年奧運遺產的基礎上進行創新和發展^[24]。今后，為繼續提升“雙奧之城”奧運遺產的生命力，實現奧運遺產的持續發展，需要相關部門持續關注并繼續加以規劃，引入民間資本等適當地對城市發展遺產進行開發、升級，以激發奧運遺產的更大活力。

3.2" 以人為本：挖掘奧運遺產的社會價值

國際奧運會提出的“可持續發展”理念是突出“以人為中心”的辦賽理念，而“成熟都市”也更關注人的生活質量，包括多元化居民群體的需求。從這一角度來講，可謂二者對人本主義的關注不謀而合。在規劃與實施奧運遺產的過程中，東京以提高城市各類群體居民生活品質為方向，兼顧軟件與硬件，深入推動城市便捷性、宜居性及包容性建設，形成奧運遺產推進“共生化”社會發展的互動模式。硬件方面，東京從無電線桿化等細節入手進一步推進城市通用化建設；軟件方面普及各類人群彼此尊重、彼此理解的“心靈無障礙化”意識。

2023年2月北京奧組委發布《北京2022年冬奧會和冬殘奧會遺產報告（賽后）》，總結我國和北京在傳承和利用好冬奧遺產成果方面的發展思路、規劃和主要措施^[25]。其中，奧運場館的賽后利用、帶動張家口等主辦城市的升級發展成為主要關注點。對東京2020奧運遺產的分析顯示，今后可以更加關注奧運遺產促進社會發展的價值維度。北京冬奧會遺產傳承的主要旨歸在于堅持冬奧會遺產惠及每一位民眾，其核心價值表現為“以人為本”^[26]。今后我國的奧運遺產工作，也可以結合城市發展現狀，基于我國及主辦城市現有的城市治理工作，繼續深入貫徹以人民為中心的理念，挖掘更多提高城市居民生活品質方面的交匯點和增長點。比如結合進入成熟都市均需面對的老齡化、來華外國人增多等問題，從硬件、軟件等多角度推動奧運會促進社會發展，挖掘更多奧運遺產在推進人本主義、建設宜居社會方面的價值。

3.3 多元主體參與：協同推進奧運遺產

東京在開展奧運遺產的相關工作時，吸引企業、團體、研究機構、東京居民、其他府縣政府與居民等多元主體參與，形成協同推進體制。特別是在環境可持續發展戰略方面，實現奧運零碳排放的“東京4日零排放in2020”項目，動員東京及周邊埼玉縣的217家企事業團體；“回收都市礦山制作奧運獎牌計劃”吸引全國國民回收小型家電進行參與等。奧運遺產依托于此類吸引各界主體參加的活動，既可以形成政府與企事業單位、市民協同推進奧運遺產工作的體制，又可以讓可持續發展戰略深入人心、實現無形遺產的具體化。

共享辦奧是習近平總書記提出的4大辦奧理念，其秉承的原則包括共同參與、共同盡力、共同享有。今后奧運遺產的保護與傳承方面可借鑒東京2020奧運會，舉辦更多參與式活動，吸引更多民眾、企業及團體切實參與其中。尤其是環境改善及可持續發展方面的奧運遺產，其理念的普及與管理體系的推廣和應用更是需要全體市民、企事業單位團體的協同推進。

3.4 科技支撐：為實現奧運遺產提供保障

“成熟都市”的進一步發展離不開數字化、智能化等新技術的助力。東京2020為智能翻譯、機器人技術等助推城市進一步發展的新技術提供可落地的應用場景。其中大多數技術經過前期開發與實驗，在奧運會期間集中亮相，既為技術助推城市發展提供測試應用及檢驗機會，也展現東道主城市先進的科技形象。同時，這些科技也是助力實現城市建設遺產、社會發展遺產及環境改善改善遺產所不可或缺的支撐。

北京2022冬奧會也歷史性地應用多項高科技，保障奧運會的順利平穩運行，為選手、觀眾等提供全新的冬奧體驗^[27]。今后，可以挖掘奧運會與城市發展所需新技術的更多契合點，利用奧運會開展落地應用，讓更多新科技成為奧運遺產，并在城市發展的其他方面產生更多的聯動效應。

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