黨的二十大擘畫了全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖,在對黨和國家事業發展進行系統部署的同時,也深刻回答了國有企業、能源行業怎么發展的問題。中國石油青海油田公司(以下簡稱:青海石油)在青海省委省政府和中國石油集團公司黨組的堅強領導下,始終提高政治站位,深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,聽黨話、跟黨走,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹新發展理念,扎根青藏高原68載,以保障國家能源安全為己任,唱響“我為祖國獻石油”主旋律,在守護青海“中華水塔”、中國石油建設世界一流企業的新征程中作出了突出貢獻。回望來時路,青海石油人始終不忘初心、牢記使命,賡續紅色血脈,大力弘揚石油精神和大慶精神(鐵人精神),繼承和發揚“愛國、創業、奉獻、實干”的柴達木石油精神,在新形勢下高質量打造出一支“五個過硬”的高原石油鐵軍。
堅持黨的領導、加強黨的建設,打造政治過硬的高原石油鐵軍
一是堅決做到“兩個維護”。堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。青海油田在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。通過建立黨組織保落實與經理層行使經營管理權有機統一的執行機制,把黨的領導融入生產經營全過程。
二是認真落實“第一議題”。青海油田以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神,反復學習習近平總書記對中國石油的重要指示批示,并進行專題研討,在學思踐悟中推動工作,確保黨中央決策部署在油田不折不扣落到實處;持續更新完善學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神落實機制,強化督辦跟蹤,及時總結回顧,查找問題不足,落實改進措施。
三是大力弘揚偉大建黨精神。大力弘揚“堅持真理、堅守理想,踐行初心、擔當使命,不怕犧牲、英勇斗爭,對黨忠誠、不負人民”的偉大建黨精神,肩負起保障國家能源安全、高水平科技自立自強、全面深化改革等時代重任,開展石油精神再學習再教育,挖掘紅色資源,不斷豐富柴達木石油精神時代內涵,努力打造石油精神“青海高地”和青海精神“石油高地”。
堅定理想信念、強化思想引領,打造信念過硬的高原石油鐵軍
一是抓實理想信念教育。深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,規范黨委理論學習中心組學習實施辦法,健全督學督查機制,切實履行意識形態工作責任;深入宣傳貫徹黨和國家路線方針政策,統一思想、凝心聚力、鼓舞士氣,引導全體干部員工在思想上政治上行動上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
二是抓細思想文化宣傳。青海油田全媒體圍繞重要紀念日、活動周、專題月等重大節點,持續發揮電視臺、《中國石油報》、微信公眾號、抖音等新聞傳播和宣傳平臺作用,謳歌發展、禮贊成就;弘揚社會主義核心價值觀,深化群眾性創新創效和精神文明創建活動,打造“勞模大講堂”“工匠論壇”“崗位講述”等特色品牌,引導廣大員工群眾把穩世界觀、人生觀、價值觀的“總開關”,始終做到愛崗敬業、實干奉獻。
三是抓深團青思想工作。堅持黨建帶團建,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝青年、教育青年,聚焦青年所思所想、所需所惑,著力增強青年學習習近平新時代中國特色社會主義思想的主動性、實效性,推動青年理論武裝常態化、體系化,引導廣大青年員工切實用黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動。
壓緊壓實責任、加強基層建設,打造責任過硬的高原石油鐵軍
一是切實強化責任意識。結合基層單位和工作崗位實際,堅持集中教育與長期教育相結合,通過開展主題黨日活動等方式,推動習近平新時代中國特色社會主義思想進車間、進崗位、進頭腦,引導員工始終保持政治自覺,始終把圍繞中心、服務大局作為工作的出發點和落腳點,堅定發展信心,抓好重點任務,克服麻痹松懈思想,始終保持強烈的事業心、責任感,主動把責任扛起來,變“要我干”為“我要干”,做到真擔當、干實事、見實效。
二是考核監督責任落實。建立健全考評考核機制,落實黨組織書記述職評議和黨建責任制考核,實現黨組織書記現場述職全覆蓋。落實民主評議黨員、談心談話等制度,通過常態化談心談話及時為干部釋疑解惑、提醒糾偏,加強過程管理,注重追責問責,強化責任意識、督促責任落實,確保干部在責任面前不推諉、任務面前不退縮、困難面前不回避。
三是搭建履職盡責平臺。推進基層黨建“三基本”建設和“三基”工作有機融合,建立黨員責任區、黨員示范崗、黨員立項攻關等活動載體,鼓勵黨員揭榜掛帥、領銜攻關;持續推進健康企業建設,實施民生工程三年行動方案,嚴格按照職責分解目標、細化任務、層層落實,引導黨員群眾立足崗位、多做貢獻,促進主體責任落實,發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用。
持續提升素質、加強隊伍建設,打造能力過硬的高原石油鐵軍
一是大力實施“人才強企”。久久為功推進人才強企工程,健全完善“生聚理用”機制,建立并實行從技術員到首席技術專家晉升制度,同步推進專業技術崗位序列制度改革,持續完善人才培養平臺建設,優化考核機制,激發專業技術人才愛崗敬業熱情。實施核心骨干技能人才隊伍建設計劃,加大技師、高級技師和復合型技能人才培養評價力度,推進石油名匠培育,做精做強技能專家工作室。
二是引領干部“干事創業”。健全“選育管用”機制,堅持“使用就是最好的培養”原則,讓干部在勘探開發、項目建設等重要工作中提升“八項本領”“七種能力”,不斷增強履職盡責的本領能力。健全考核機制,持續推行領導人員“任期制”,實施契約化管理。逐步規范二級單位領導體制和主要領導崗位設置模式,不搞“層層一肩挑”。
三是激勵人才“創新創效”。探索新的科研項目組織方式和團隊組建模式,建立健全以崗位管理為基礎、以價值創造為導向、適應不同單位和崗位特點的員工績效考核制度,激發員工創新創效熱情。堅持與勞動生產率提升相掛鉤、相匹配的原則,逐步推進管理、技術、技能要素參與分配,營造“人盡其才、才盡其用、用當其時”的發展環境,調動員工參與崗位創新的積極性主動性。
全面從嚴治黨,加強自我革命,打造作風過硬的高原石油鐵軍
一是深化正風肅紀。扎實開展形式主義、官僚主義集中整治,建立健全改進作風的長效機制,確保“四風”問題得到有效解決,隱形變異新問題得到有效遏制。大興“四不兩直”調研之風,把方便送下去、把麻煩攬上來,使工作機制更加健全、職能作用發揮更加突出、工作運轉更加高效,以作風建設新成效匯聚起推動改革發展的正能量。
二是增強監督合力。扎實推進公司黨委巡察工作,緊緊圍繞“四個落實”和“三個聚焦”,從“十二個緊盯”切入,將巡察成果轉換為治理效能。落實督查問責機制,加強監督檢查,用好“四種形態”,加大廉潔談話、述責述廉和約談提醒等制度的落實力度,穩步推進廉潔風險防控工作。
三是保持高壓態勢。全面推行紀檢工作“4221”總體思路,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,壓實“五個責任”,實現“五責”統一聯動,堅決實行“一案雙查”,做到有錯必究、失責必問、問責必嚴,加強對“一把手”和領導班子監督,明確監督重點,壓實監督責任,細化監督措施,健全監督機制,做到抓“關鍵少數”和管“絕大多數”相統一。
(責任編輯:木 子)