“五個堅持”推動新時代國企思想政治工作落實(shí)落細(xì)

進(jìn)入新時代，面對當(dāng)前世情、國情、黨情、行情、企情的新變化，面對員工思想、文化、職業(yè)、收入、健康、生活的新訴求，中國石油大慶煉化公司（以下簡稱：大慶煉化公司）黨委堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以“五個堅持”全面發(fā)力，把思想政治工作“軟實(shí)力”做成企業(yè)改革發(fā)展“硬底氣”，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的世界一流精品特色煉化企業(yè)提供了不竭動力。

堅持踐行為民初心，“三個錨定”構(gòu)建思想武裝體系

錨定思想引領(lǐng)，突出政治方向性。把堅持正確政治方向作為上好“大思政課”的根本要求，著力于“有用有趣”，讓員工聽得進(jìn)、悟得深。一是開設(shè)“理論課”，壓實(shí)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”等學(xué)習(xí)。二是開設(shè)“云端課”，用好“鐵人先鋒”等信息化平臺。三是開設(shè)“培訓(xùn)課”，組織中央黨校、中國石油大學(xué)高級研修等專項培訓(xùn)班。四是開設(shè)“現(xiàn)場課”，參觀大慶沃爾沃公司等先進(jìn)企業(yè)。五是開設(shè)“會前課”，利用工作會、專題會等會前時間觀看黨史故事等。

錨定精神引航，突出輿論導(dǎo)向性。弘揚(yáng)以偉大建黨精神為源頭的中國共產(chǎn)黨人精神譜系，著力于“借勢借力”，讓員工學(xué)得懂、記得住。一是強(qiáng)化主題教育到達(dá)率，組織員工參觀中國共產(chǎn)黨歷史展覽館、鐵人紀(jì)念館等愛國主義、石油精神教育基地。二是提升主題宣講點(diǎn)贊率，組織“石油工人心向黨”崗位宣講，讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、一線黨員率先講、基層班長示范講、勞模典型引領(lǐng)講、團(tuán)員青年主動講。三是提升主題實(shí)踐覆蓋率，開展“身在大慶學(xué)大慶，鐵人身邊做鐵人”文化實(shí)踐活動，推動黨員參與主題教育全覆蓋。

錨定典型引導(dǎo)，突出價值取向性。以先進(jìn)典型引領(lǐng)看得見的社會主義核心價值觀建設(shè)，著力于“共情共鳴”，讓員工看得清、做得好。一是多層級選樹帶動立得住，評選公司兩標(biāo)一模、兩優(yōu)一先、杰出青年、巾幗標(biāo)兵等各層面典型。二是多渠道培育引領(lǐng)過得硬，涌現(xiàn)出全國勞動模范陳志國、全國五一巾幗標(biāo)兵王瑋琦等一批省部級以上先進(jìn)。三是多視角宣傳示范叫得響，拓展內(nèi)外部“報刊網(wǎng)微端”等全媒體宣傳影響，抓實(shí)對內(nèi)“臺屏欄書”等媒介宣傳效力。

堅持厚植為民情懷，“三個聚焦”探索健康管理模式

聚焦身心健康，注重常態(tài)化。著力把思想政治工作做在員工急需處，用心用情用功滿足員工健康需求。一是以抓好職業(yè)疾病防范溫暖人，推動員工職業(yè)健康體檢升級，增加體檢項目機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)員工自助體檢，做在員工心坎上。二是以抓細(xì)心理健康干預(yù)感染人，舉辦專業(yè)醫(yī)生心理大講堂，成立心理健康輔導(dǎo)群，開通員工關(guān)愛傾聽熱線，配備義務(wù)心理咨詢師，把員工冷暖掛在心間。

聚焦思想化解，注重長效化。聚焦員工所思所想所盼，將思想政治工作做在員工思想迷茫困頓時。一是做到一地一策調(diào)研解難，壓實(shí)員工思想狀況調(diào)查閉環(huán)管理，在集體“備課”和“摸底”中疏導(dǎo)情緒。二是做到一人一事思想解惑，抓實(shí)“下基層、進(jìn)班組、到崗位”責(zé)任落實(shí)，在重點(diǎn)“慰問”和“關(guān)心”中化解矛盾。三是做到一事一議人文解憂，落實(shí)“五必訪”“六必談”跟蹤問效，在深入“家訪”和“談話”中引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想。

聚焦?fàn)幾h仲裁，注重制度化。堅持將員工利益訴求放在重要位置，把解決思想問題同解決切身實(shí)際問題緊密結(jié)合。一是“面對面”化解勞資矛盾，設(shè)置仲裁委員會，促進(jìn)員工與員工、員工與企業(yè)之間穩(wěn)定和諧，合理解決員工訴求。二是“點(diǎn)對點(diǎn)”維護(hù)員工權(quán)益，完善法律服務(wù)機(jī)制，建立專網(wǎng)法律答疑平臺，提供法律援助化解糾紛。三是“鍵對鍵”暢通民主渠道，采取職代會提案、領(lǐng)導(dǎo)信箱等形式納言，組織統(tǒng)戰(zhàn)人士、青年和婦女代表等座談獻(xiàn)策。

堅持牢記為民宗旨，“三個強(qiáng)化”壓實(shí)辦好實(shí)事舉措

強(qiáng)化生活服務(wù)，提升員工幸福感。推動思想政治工作的“供給側(cè)”實(shí)施，與滿足員工期待的“需求側(cè)”互融互進(jìn)，做到暖民心。一是打造日常“暖心餐廳”，提升餐品質(zhì)量；二是提供季節(jié)“熱心服務(wù)”，夏配解暑湯、冬送熱湯面；三是打造崗位“愛心生活”，配備微波爐、電冰箱、飲水機(jī)，用真摯的關(guān)愛溫暖員工。

強(qiáng)化環(huán)境改善，提升員工歸屬感。推動思想政治工作的“單循環(huán)”構(gòu)建，與實(shí)現(xiàn)員工需要的“雙循環(huán)”共融共享，做到解民憂。一是修整破損市政公路，改造老舊廠區(qū)道路，維修陳年排雨系統(tǒng)；二是投用煉油控制中心，增設(shè)辦公區(qū)空調(diào)，更換辦公計算機(jī)，配備辦公桌椅；三是整修淋浴設(shè)施，設(shè)立倒班休息室，配備床品家具用品，用良好的環(huán)境感動員工。

強(qiáng)化幫扶救助，提升員工安全感。推動思想政治工作的“穩(wěn)健式”發(fā)展，與達(dá)成員工訴求的“積極式”相融相促，做到紓民困。一是設(shè)立溫暖基金，完善公司各項幫扶制度措施；二是為特困員工、困難黨員等發(fā)放救濟(jì)金、慰問金；三是走訪功勛黨員、烈士遺屬、因公殉職員工的家屬；四是結(jié)成幫扶對子，采購扶貧產(chǎn)品，落實(shí)政府扶貧計劃，用強(qiáng)烈的責(zé)任影響員工。

堅持涵養(yǎng)為民理念，“三個緊扣”拓展特色活動載體

緊扣特色活動，增強(qiáng)文化凝聚力。堅持以深化精神內(nèi)涵為方向，持續(xù)拓展思想政治工作的深度。一是持續(xù)組織“中國夢·勞動美·煉化情”等系列文化活動；二是舉辦“石油工人心向黨”“我與共和國共成長”等攝影書畫作品展示活動；三是在中秋、端午等節(jié)點(diǎn)開展“我們的節(jié)日”文化宣傳活動，從感悟愛黨愛國愛企之情中提升員工思想境界。

緊扣體育比賽，增強(qiáng)競技向心力。堅持以豐富載體建設(shè)為導(dǎo)向，持續(xù)提升思想政治工作的溫度。一是舉辦“建黨百年心向黨”健步行、全民健身趣味運(yùn)動會等活動；二是推進(jìn)競技性比賽，組織“蓄勢賦能杯”員工籃球、乒乓球等專項競賽；三是倡導(dǎo)健身性鍛煉，開展工間健身運(yùn)動，營造以健身促健康、以健康助發(fā)展的和諧氛圍。

緊扣才藝展示，增強(qiáng)特長創(chuàng)造力。堅持以個人價值實(shí)現(xiàn)為指向，持續(xù)拓寬思想政治工作的廣度。一是承辦參與全國行業(yè)書法展、中國石油書法篆刻精品展等比賽；二是舉辦全健排舞教練員培訓(xùn)，參加省市級工裝秀等大型活動；三是教唱《我為祖國獻(xiàn)石油》等紅色歌曲，舉辦紅歌大賽，寓教于各項活動之中。

堅持聚焦為民使命，“三個深化”創(chuàng)新成長成才路徑

深化勞動競賽，提高實(shí)操實(shí)戰(zhàn)水平。堅持服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行不偏離，把提高實(shí)操實(shí)戰(zhàn)水平作為思想政治工作的落腳點(diǎn)。一是擺以賽促學(xué)擂臺，開展“石油工人心向黨，建功奮進(jìn)新時代”等主題勞動競賽。二是擺以賽強(qiáng)技擂臺，舉辦“我是活流程”ERP操作、信息技術(shù)應(yīng)用等多工種技能競賽。三是擺以賽代練擂臺，組織“咱們工人有絕活”叉車、鉗工、管工、化驗工實(shí)操等最牛工種擂臺賽。

深化崗位實(shí)踐，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效能力。堅持服務(wù)經(jīng)營管理不松勁，把增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效能力作為思想政治工作的著力點(diǎn)。一是建單元創(chuàng)效舞臺，開展以班組、作業(yè)區(qū)為單位的崗位實(shí)踐活動。二是建群體創(chuàng)效舞臺，舉辦“我為提質(zhì)增效獻(xiàn)計策”職工合理化、QC小組課題等征集評選活動。三是建團(tuán)隊創(chuàng)效舞臺，組織“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”青年領(lǐng)航工程、“金銀銅”點(diǎn)子成果評審等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。

深化專業(yè)能力，弘揚(yáng)傳承絕技絕活。堅持服務(wù)技術(shù)攻關(guān)不懈怠，把傳承絕技絕活成效作為思想政治工作的切入點(diǎn)。一是筑勞模工匠創(chuàng)新平臺，建立勞模、特殊人才創(chuàng)新工作室，培養(yǎng)技術(shù)工匠，開展技術(shù)攻關(guān)。二是筑班長技師創(chuàng)新平臺，成立班組長協(xié)會、技師協(xié)會，培訓(xùn)操作技師，推進(jìn)管理提升。三是筑青年骨干創(chuàng)新平臺，開展青馬工程、青工導(dǎo)師帶徒，培育管理骨干，進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造。

大慶煉化公司黨委聚焦生產(chǎn)經(jīng)營主責(zé)主業(yè)，解決員工實(shí)際訴求需求，持續(xù)推進(jìn)思想政治工作守正創(chuàng)新，增強(qiáng)了員工情感認(rèn)同，激發(fā)出員工奉獻(xiàn)精神，凝聚起員工智慧力量，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大內(nèi)生動力。

（責(zé)任編輯：木 子）