把黨支部書記打造為基層黨建“頭雁尖兵”

基層黨組織是黨的組織基礎，而基層黨支部書記是基層黨組織的第一責任人，是群眾的主心骨、領頭羊，是必須抓好抓實的“關鍵少數”。中國石油渤海鉆探第一錄井公司黨委（以下簡稱：第一錄井公司黨委）緊緊抓住黨支部書記這個“關鍵”，以“頭雁”領航帶動群雁齊飛，有力促進黨建與生產經營深度融合，把基層黨組織建設成為實現黨領導的堅強戰斗堡壘，不斷筑牢國有企業的“根”和“魂”。

緊抓關鍵，建強“頭雁”隊伍

第一錄井公司黨委緊抓基層黨支部書記隊伍建設，以優結構、強素質、聚文化推動“頭雁”隊伍全面進步、全面過硬。

把關定向優結構

基層黨組織工作開展得好不好，關鍵看黨支部書記作用發揮得好不好。第一錄井公司黨委著力健全完善落實黨支部書記“選培管育用”全鏈條機制，按照“應專必專，宜兼則兼”的原則，進一步優化配備結構，讓黨支部書記“在其位謀其政，任其職盡其責”。目前，第一錄井公司黨委已為15個黨支部配備14名正科級黨支部書記，為10個創收單位配備8名專職黨支部書記。其中，“80后、85后”的黨支部書記、副書記占比56%；本科及以上學歷黨支部書記、副書記占比 91%，實現專業化、年輕化、高素質配備，匯聚起實現黨建工作與生產經營齊頭并進、同頻共振的奮斗力量。

“三維培訓”強素質

采取“請進來+走出去+重觀摩”的內外培訓模式，按照黨性教育、黨務管理、經營管理、觀摩交流各占3∶4∶2∶1的原則設置課程，開展內部培訓12期，建立臺賬16冊，使黨支部書記熟練掌握崗位技能，練好“五清三會”基本功。創新開展體驗式教學，變單向講授為雙向互動，外請專家模擬19個情景專題講授《崢嶸黨史情景沙盤》特色課程，內邀優秀黨支部書記結合工作亮點“現身說法”，利用團隊組合、任務PK等新穎形式增強教學趣味性。加強與兄弟單位溝通交流，相互觀摩學習黨建“軟硬件”陣地和資料，共享經驗、學踐結合、提升水平。

家園文化聚合力

第一錄井公司黨委以家園文化為引領，連續11年開展“我是錄井人，錄井是我家”專題教育，擰緊“錄井大家庭”思想總開關，不斷提升黨支部書記“一盤棋”的站位，形成“一盤棋”的思維，凝聚“一盤棋”的合力。通過家園文化的不斷浸染，使得各黨支部書記心中有目標、肩上扛責任，進一步增強其使命感和榮譽感，主動“為家付出”，在為共筑和諧“錄井家園”作貢獻、服好務、創佳績中體現自身價值。

緊扣中心，磨礪“頭雁”本領

第一錄井公司黨委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”，教育引導黨支部書記履職盡責、磨礪本領，促進黨建與業務雙融雙促。

繃緊責任弦

建立“月度有計劃安排、季度有研討講評、年度有總結表彰”的階梯式黨建工作推動模式，以專項匯報、現場提問、經驗分享等方式為抓手，促使黨支部書記時刻牢記自身職責、明確方向目標。修訂黨支部工作考核評價辦法，細化“六位一體”7個方面20余項責任清單，通過以“單”定責、以“壓”盡責，嚴格落實黨支部書記“一崗雙責”，在基層黨支部形成黨建行政“思想互通、職責互補、工作互促”的良好局面，有效推動黨建業務同頻共振、合拍共進。

練就硬本領

基層黨建工作千頭萬緒，基層黨支部書記如何“穿針引線、承上啟下”？第一錄井公司黨委注重強化黨支部書記的實踐鍛煉，堅持讓黨支部書記到急難險重和艱苦崗位砥礪品質、錘煉摔打，練就“抓班子、帶隊伍、強管理”的“真本事”。例如：第一錄井公司西北項目部黨支部書記扎根新疆市場7年，面對競爭極為激烈的現狀，主動出擊，成立“市場開發黨員突擊隊”，把錄井隊伍由12支擴大到31支；在2023年投標工作中實現“16投16中”，累計創收超千萬元；在錄井隊伍滿負荷運轉情況下，開設“一人一事”答疑解惑“支部會診室”，及時解決員工困難，確保隊伍心齊、氣順、勁頭足。

找準融入點

第一錄井公司黨委堅持“雙向進入、交叉任職”，推動黨支部書記兼任行政副職，行政正職兼任黨支部副書記，努力將黨支部書記培養成既精通黨務和思想政治工作，又熟悉生產經營管理工作的高素質復合型人才。按照“行政出題、書記破題、支委解題”的工作思路，讓黨支部書記找到行政工作“痛點”，找準生產經營“難點”，有效融入、靶向發力。例如：長慶項目部黨支部書記在2023年初成立“黨員先鋒組”，與建設方長慶油田蘇南作業公司黨委簽訂黨建聯盟協議，共解技術難題、共享黨建成果，促成市場規模逐年拓展，在蘇南市場占有率達到100%，為蘇南實現40億方產量作出突出貢獻；德瑪儀器制造中心黨支部書記“堅持科技創新推進到哪里，支部工作就跟進到哪里”，成立“德瑪3.0黨員攻堅組”，推動德瑪3.0智能綜合錄井儀順利通過集團公司科技成果鑒定，并成功應用于大港、長慶蘇南等市場的頁巖油井、超深復雜井和高難度井開發，助力27口井實現穩產高產，獲得建設方高度評價。

搭臺架梯，激發“頭雁”斗志

第一錄井公司黨委注重為黨支部書記成長“搭臺架提”，不斷激發黨支部書記斗志，推動基層黨建工作更富成效。

創新特色載體

針對黨支部工作水平參差不齊的現狀，第一錄井公司黨委開展了“互查互學互促”活動。黨委書記、副書記分別連續10天帶隊，深入15個基層黨支部開展“互查互學互促”活動，以“現場檢查、考試問答、實例講評”等方式，有效提升黨支部書記專業技能水平，夯實黨建工作根基。在明確“自查自糾、互查互評、整改提高”三個階段重點基礎上，總結亮點32個，發現問題45個，提出建議38條，評定優秀黨支部3個，明確“需重點幫扶”黨支部3個，引導各黨支部書記比學趕超、爭先進位。深入推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，以“現場管理提升活動”為載體，分“固本強基、全面提升、持續完善”三個階段，持續提升黨支部書記現場管理水平，全力打造“人人爭先進，隊隊都一樣”的標準化作業現場。

突出考核評價

制度是管理的基礎，第一錄井公司黨委將黨支部書記隊伍的管理工作當作“一把手工程”來抓，嚴格落實《渤海鉆探工程公司黨委加強“一把手”和領導班子監督工作清單》和黨建“三聯”等制度要求，搭建以“三懂三會三過硬”標準為縱坐標、以“五心”要求為橫坐標的黨支部書記模型化綜合考核評價體系，研究制定《基層黨建工作激勵管理辦法》，落實黨政“雙簽字”相互監督機制，賦予黨支部書記更多“雙融”職權。突出黨建考核結果與績效獎金、政治待遇、評優評先“三掛鉤”原則，對評定“優秀”的黨支部書記給予專項嘉獎，對年終考核評價“一般”和“差”的黨支部書記進行約談、限期整改，1名問題較多的黨支部副書記被免職。同時，把黨支部書記崗位作為培養鍛煉和選拔領導人員的重要臺階，2名80后基層黨支部書記被優先提拔到重要崗位。

樹立標桿典型

第一錄井公司黨委注重立標桿、樹典型，連續多年開展“雙比雙爭”和“兩優一先”競賽活動，充分發揮基層黨支部書記頭雁作用。例如：第一錄井公司大港項目部黨支部書記提煉“3335”工法，以“建立三項機制、實施三全方法、推動三點結合、做好五件實事”為重點，堅持黨員“云上”管理和實地訓練相結合，實現了黨組織活動參與率和黨員政治理論學習覆蓋率兩個100%，從根本上解決了一線黨員開展活動難的問題，被評為集團公司優秀黨務工作者和渤海鉆探公司“十面紅旗”的“十佳黨支部書記”。

雁行萬里靠頭雁。第一錄井公司黨委將持續狠抓基層黨支部書記隊伍建設，提升基層黨支部書記履職能力，充分發揮基層黨支部書記的“頭雁”作用，推進基層黨建全面進步、全面過硬，為推動企業高質量發展凝聚力量。

（責任編輯：楊 梅）