黨建進網格 融合促發展

黨的二十大報告中提出，“推進以黨建引領基層治理”“完善網格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平臺”。由于價值追求一致、工作對象重合、工作方式互補、工作內容交叉，基層黨建與網格管理有著高度的耦合性。近年來，中國移動通信集團安徽有限公司滁州分公司（以下簡稱：滁州移動）在推進國有企業黨建與業務融合中，回答好“自省自問初心從何而來、主動問民為何堅守初心、互問互比如何堅守初心”三個問題，積極探索黨建引領網格管理實踐，在職責定位中明方向、提標準，在調查研究中找弱項、提水平，在業務實踐中建框架、提效率，在試點項目中強隊伍、提能力，促進黨建和業務融合發展取得了階段性成效，各級黨組織的政治功能和組織功能明顯增強。

聚合“強引擎”，凝聚思想共識

在推進國有企業黨建與業務融合中，滁州移動堅持黨委“把方向、管大局、保落實”，黨支部“謀經營、抓落實、強管理”，網格“強能力、做表率、善攻堅”的職能分工，強化理論武裝，凝聚思想共識，把學習成效轉化為發展實踐，有效推動解決黨建工作與業務工作融合中存在的問題。

強化黨的創新理論武裝。一流企業需要打造一流黨建，一流黨建引領保障一流企業。滁州移動持續強化黨的創新理論武裝，堅持學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，組織開展“黨支部書記講黨課”“黨課進基層”實踐活動，深入基層一線宣講新時代黨的創新理論，引導廣大干部員工將學習成效轉化為推動工作的強大力量。

強化學習成果轉化。堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神引向深入。根據分公司實際，制定《滁州分公司學習宣傳貫徹黨的二十大精神工作方案》7個方面38項工作任務，推動全面學習、全面把握、全面落實，切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來。堅持學思想和學方法結合、學習和落實結合，建立閉環工作機制，形成傳達學習、貫徹落實、督查督辦、請示報告、結果運用的工作閉環，將黨的二十大精神學習成效轉化為推動企業高質量發展的強大動力。2023年以來，滁州移動黨委理論學習中心組學習11次，各支部共集中學習187次，黨建指導員宣講隊伍對51個網格共開展黨的業務知識理論學習561次，網格成員學習覆蓋率達100%。

夯實“基本盤”，強化基層建設

黨建工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。滁州移動突出大抓基層、大抓支部的工作導向，著力增強基層黨組織政治功能和組織功能，使黨支部真正成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。通過加強基本組織、基本隊伍、基本制度建設，促進基層黨組織標準化、規范化、信息化建設水平持續提升，政治功能和組織功能不斷增強。

實現基層黨組織有效覆蓋。推動黨的工作力量下沉，堅持新發展黨員名額向基層一線網格傾斜，特別注重在網格長中發展黨員，2021年以來，滁州移動基層網格黨員覆蓋率由60%提升至目前的90%，實現黨的末梢覆蓋，逐步推動有形覆蓋向有效覆蓋升級。

夯實戰斗力指數管理。聚焦黨支部質量提升和黨業融合兩個關鍵點，在政治標準、民心標準、發展標準的基礎上，梳理形成分公司黨支部戰斗力指數，以政治引領、民心滿意、業務發展等多維指數分析黨支部戰斗力，配合月度分析、對口幫扶、綜合評價等相關保障機制，抓兩頭帶中間，推動基層黨支部強基固本、融合發展、全面進步。

做實黨業融合載體。堅持服務生產經營不偏離，落實“151”黨業融合機制，聚焦市場發展、客戶服務、科技創新、網絡維護等重點領域，推進“黨建和創”與“質量達標 合格行動”任務升級，聚焦持續增強六大核心能力開展“領題破題 合力攻堅”實踐活動，組織推動黨組織和黨員聚焦“急難險重新”問題攻堅克難。2023年，按照“點題、領題、破題、結題”四步工作法，17個黨支部共組織實施了47個攻堅項目。

緊把“方向舵”，夯實網格基礎

滁州移動聚焦網格能力提升、增收創效、減負賦能，全面落實“3212”計劃，“三提”（提管理、提支撐、提隊伍）、“兩促”（促轉型、促創效）、“一優”（優化減負增效常態機制）和“兩保障”（考核保障，激勵保障），不斷強化網格結對幫扶工作，發揮黨建指導員作用，建立健全網格活動載體，夯實網格運營基礎，推動基層網格各項工作有效落地，持續提升網格運營增收創效水平。

深化網格結對幫扶工作。進一步強化“網格運營、渠道管理、倒三角支撐”三支隊伍建設，配齊配強核心管理人員，持續深化薄弱網格結對幫扶工作。2023年對7個薄弱網格，優化“1+1+3+X”幫扶團隊構成，設定幫扶目標，跟進督促各幫扶小組嚴格落實“四個一”工作機制，強化“紅黃牌”掛牌看管工作機制，確保幫扶工作成效。截至目前，7個薄弱網格中，有5個已達提升目標，網格戰斗力進一步增強。

發揮黨建指導員作用。選優配強黨建指導員隊伍，深化黨建指導員“四四三五”工作舉措，結合薄弱網格幫扶工作，強化市公司職能部門黨支部、區縣黨支部與網格一線的交流互動，網格黨建指導員定期赴一線網格開展理論宣講、網格訓戰，為網格解決實際問題，依托星火黨建APP做好黨建指導員相關工作記錄。

建立網格“賽馬機制”。開展2023年度網格評優活動，設立“全面奮進獎”和“專項提升獎”，鼓勵網格在全面市場及細分市場上，充分發揮自身優勢，營造“比學趕超”的積極工作氛圍，創造增收實績。

注入“強心劑”，形成示范效應

滁州移動培育造就一批彰顯特色、體現黨建成效、內外部廣泛認可的黨建品牌，選樹先進典型，打造特色案例，使黨建工作影響力不斷增強，發揮示范引領作用，助力公司高質量發展。

培育特色黨建品牌。滁州移動將品牌打造作為凝聚人心、推動工作、促進發展的過程。結合地域特色，打造“敢為人先”黨建工作品牌、紀委“瑯琊修廉”廉潔文化品牌以及“一支部一品牌”建設成果，進一步淬煉品牌內涵，激發基層黨建工作新活力。

選樹宣傳先進典型。廣泛開展學先進典型、學身邊榜樣的活動，開展先進典型評選推薦工作。做好“兩優一先”“百佳員工”“年度服務明星”“兩紅兩優”等評選表彰工作。按照省公司部署要求，積極做好先進典型推薦工作，做好先進典型的優秀事跡宣傳工作，發揮典型示范的引領作用。

打造融合發展案例。滁州移動堅持領題破題、合力攻堅，開展主題實踐活動，把推動解決當下存在的問題短板作為著力點，把扎實推進年度各項工作目標任務全面完成作為落腳點，充分凝聚黨組織和廣大黨員智慧力量，在公司轉型發展中展現更大擔當作為。在此基礎上，滁州移動以“明志向、強能力、做貢獻”和“網絡融合、業務融合、應用融合、技術融合、思想融合”為工作原則，在“兩和”改革深化、發展貢獻、品牌建設上實現新突破。精選具有滁州特色、可推廣、可延展的項目，向省公司推薦最佳實踐，注重加強工作協同和成果共享，推動成效推廣。截至目前，滁州移動《“五同五有”創建模式助推“黨建和創”提質增效》支部書記黨課課件已被中移網大收錄。

近年來，滁州移動緊緊圍繞高水平構筑創世界一流“力量大廈”目標，為中國移動高質量發展貢獻了“滁州經驗”，取得了顯著成效。一是黨建活力進一步迸發，黨建引領深入人心，成為基層員工普遍共識。滁州移動連續三年黨建考核全省優秀。二是經營業績走在前列。滁州移動經營業績連續三年居全省第一。三是有效提升了網格產能，實現網格CHBN業務全向發力，激發作戰活力。2023年網格收入均為正增長，41個網格實現項目突破，累計拓展項目63個，網格項目突破率78.8%。5名網格長榮獲中國移動“煉金網格長”稱號；天長市南市區網格榮獲中國移動集團優秀網格稱號，交出了黨建與業務發展“雙優”答卷。

（責任編輯：冉智淵）