唐芳：被藤編改變的人生

呼東方

傳承家族的藤編技藝，唐芳不僅創下一份屬于自己的事業，也給附近農家留守婦女帶去謀生甚至致富的技術。她說，她的人生被藤編改變，而她也在改變著這項非物質文化遺產的走向。她希望更多年輕人留在鄉村，加入良順公司的團隊，讓漢中藤編產業向規模化、高端化發展。

癸卯年臘月十一，是大寒節氣過后的第二天，漢中市南鄭區迎來這個冬天最大的一場雪。

從漢中市高鐵站開往南鄭區黃官鎮的路上，28歲的唐芳駕著車，偶爾掃一眼窗外飄落的雪花。她語速平緩，向記者聊著她的藤編，以及藤編給她的人生帶來的變化。從自己為了傳承這項技藝辭去深愛的教師工作時的那種不舍，到接手管理公同之后被各種事務纏身無瑕顧及兩歲小兒的愧疚，從20歲初識藤編技藝到26歲投身藤編事業再到如今將藤編技藝推向世界……

車子開進黃官鎮非遺文化產業園，唐芳帶記者走進良順匠心實業有限公司（以下簡稱“良順公司”）的廠房。“我的人生就是被藤編改變了！”語氣中偶爾帶著一絲娃娃音的唐芳說完這句話，扭頭看向廠房一角幾位正在編織椅子的老年婦女。

20歲：是他讓她第一次知道什么是藤編

最近幾天，唐芳大部分時間是在黃官鎮與漢中市區之間來回奔波，工作是按照漢中市文旅局要求，指導公司的設計人員、技術工人布置一個主題為“藤造新生活”的大展廳。良順公司參與的是展廳最前端的裝修部分，即用藤編作品作為基礎裝飾。展廳建成后，文旅局將集中全市的文旅產品在這里進行展示和推介。

唐芳和丈夫陳凌凱一起管理良順公司，分工明確。她主要負責產品設計、生產、品牌宣傳，以及與政府各部門的對接。像布置“藤造新生活”展廳這樣的工作，正是屬于她的管理范圍。同時，她對藤編使用的所有原材料的品種、質地以及所有產品種類、市場認可度也都了然于胸。

但是，讓人沒有想到的是，20歲之前，唐芳對藤編還是一無所知。

2015年，正在渭南師范學院就讀的唐芳被男朋友陳凌凱拉著幫他在淘寶開網店，嘗試通過網絡銷售家傳的藤編產品。在此過程中，唐芳斷斷續續得知，陳凌凱家經營藤編生意，在南鄭的何家溝村、龍池村等地擁有2800多畝青藤及木竹種植基地，已經形成“原料生產-成品加工-產品銷售”的生態循環產業鏈。正是在唐芳幫陳凌凱開網店的2015年，漢中藤編技藝入選陜西省第五批非物質文化遺產代表性項目名錄。

如今，一走進良順公司的大門，就會看到有一面墻掛滿各種獎牌和榮譽證書，其中居C位的是一張年代感極強的“勞動致富光榮證”，這是1982年11月8日，當時的中共漢中地委、行署頒發給陳凌凱爺爺陳太坤的獎狀。

其實，唐芳的娘家離黃官鎮只有40多公里，可在她小時候的記憶里，卻沒有絲毫關于藤編的印象。原來，當地只有黃官鎮的村民們掌握藤編技藝。而在1990年代之前，陳凌凱出生的水井村幾乎家家戶戶都以藤編為副業。

漢中山區野青藤資源豐富。據古籍所載，漢中藤編是一種很好的生活用具，甚至還是一種奇特的生產乃至戰爭器材。《三國演義》中七擒孟獲中有“藤甲軍”的記載，“藤甲”就是用青藤條編織的戰衣，“渡江不沉，經水不濕，刀箭皆不能入”。古代漢中的地名用字也以“藤越”“藤川”等較為多見，并有因“盛產藤條得名”的記載。

在唐芳第一次通過陳凌凱知曉藤編的時候，陳家的這項家傳技藝已經傳到了陳凌凱的父親陳良順手中。

陳良順15歲跟隨父親陳太坤學習藤編技術的時候，正是漢中藤編家具在城鄉間最流行的年代。其時以家庭為單位的手工作坊，競爭的是成品款式與編織圖案的出新程度，這樣的市場氛圍最能讓心靈手巧之人脫穎而出。陳良順18歲時，已經熟練掌握藤編產品骨架制作和編織技術，他做出的家具和家用品在市場上深受歡迎。

1980年代，陳良順大部分時間上山采青藤，回家后水煮、剝皮、漂白，然后根據自己觀察市場的需求，編成座椅、躺椅、六棱八仙桌、屏風、書架、盤、筐、籃、提箱、果盒等制品。那些年，人們對編織圖案也有所要求，譬如木瓜心、米字格、菱形格、菊花、壽桃、日月同輝、二龍戲珠、孔雀開屏等。良順公司的二樓展廳里，收藏著幾把最能代表1980年代流行編織圖案的藤編座椅和沙發。這些藏品工藝精湛，陳良順只舍得給漢中市博物館贈送了一把座椅。這些藏品，顯然記錄著陳良順職業生涯最美好的時光。

陳凌凱從小到大，親眼目睹了父親從騎著自行車拉著藤編制品到市區，到開著三輪車拉到鄰縣，再到開著小型農用車一早一晚避開交警拉到鄰省去售賣的過程。但到了1990年代后期，新式家具占據市場，漢中傳統藤編制品遭受毀滅性的打擊，藤編市場日漸式微，年輕人順應時代外出打工，藤編技藝逐漸無人問津。

但是，陳良順卻堅持下來，獨守著這門技藝。這一堅守，便守住了市場。2003年，國家非遺保護工作啟動，國家政策有了傾向性。市場也開始分級，一些客戶群體開始將理念回歸到對環保、自然與傳統技藝的需求中來，扛過艱難時光的陳良順迎來轉機。

隨著市場對藤編家具和日用品需求量的不斷增加。陳良順聯合十多位村民一起創業。2007年，陳良順成立了黃官藤編專業合作社，隨后又注冊成立了良順藤編發展有限公司，將附近掌握藤編技藝的老人與愿意學技術的留守婦女組織起來，向規模化方向發展。

獨守技藝的那些年間，陳良順發現南方藤編技藝推陳出新的速度非常快，于是到云南、浙江學習新技術，眼界大開。良順公司的一部分產品開始采用東南亞的進口藤條，部分工序采用機器加工。技術創新也帶動了漢中當地青藤手工技藝的發展和產品種類的豐富，良順公司的產品也從最初的幾件單一產品發展到家具、裝飾、旅游工藝品三大系列300多個品種。

2014年，陳凌凱考上大學，開始接觸電腦網絡，就考慮通過電商幫助父親拓寬藤編制品的銷售渠道。 2015年，他和唐芳一起在淘寶注冊了網店。

唐芳說：“最初幾個月壓根沒有人來問我們網店的藤編。”但他們沒有放棄，繼續認真學習如何運營網店。終于，一位顧客進了網店，與他們溝通交流后，賣走了網店的第一把藤椅。這個小小的訂單，拉開網店銷售額不斷走高的序幕。這年年底，網店的銷售額讓他倆都沒有想到，居然高達100萬元。

26歲：我得讓更多年輕人看到希望

說起2021年8月辭掉洋縣黃金峽鎮中心小學老師的工作時，唐芳的語氣里依然透著不舍。山村里的留守孩子對這位長相溫柔、笑容甜美的年輕老師，更多的是感情上的依戀，這種依戀最容易形成雙向的情感聯結。兩年多過去了，唐芳想到學校，想到學生，同樣是滿眼的牽掛：“每次獎勵他們一顆糖，孩子們都會特別開心，我以為我會一直在那里教書育人。”

唐芳告訴記者，多年前，她的婆婆也是為了藤編技藝的傳承，辭掉了小學教師的工作。

唐芳的辭職，與良順公司遇到發展瓶頸有關。當時，公司整體搬遷到區政府規劃的黃官鎮非遺文化產業園，有了占地4000多平米的廠房，公司規模進一步擴大。但就在這時，廠里培養多年的職業經理提出辭職，整個工廠面臨無人管理的狀態。

2021年5月，漢中藤編技藝被列為第五批國家級非物質文化遺產代表性項目名錄，陳良順也被認定為省級代表性傳承人。此時，陳凌凱第一次向唐芳說出自己的提議，想讓她從學校辭職，回來管理公司。陳凌凱給唐芳列舉了幾個辭職的理由，其中一個理由最終打動了唐芳：“藤編這項非遺技藝想要長期傳承下去，這個產業想要走得長遠，就得引導更多年輕人加入進來。我們經常說要給年輕人樹立信心，讓更多年輕人看到非遺技藝未來發展的希望，可如果我們自己還不身體力行，如何說服別人？”

唐芳決定辭職回家管理公司，當時她剛剛過了26歲。

真正接手公司以后，唐芳才感覺到肩上擔子的沉重。“我不僅要將漢中藤編這項國家級非遺技藝發揚光大，更大的責任，是要保障那些依靠這項技藝生活的鄉親有飯可吃。”

唐芳將加入良順公司視為自己創業的開始。她說：“我的創業其實就是對家族企業管理模式的創新和提升。”

兩年多之后，陳凌凱對妻子的表現做了一個很中肯地評價。“她回到廠子里做了很多工作，最主要功勞是對工廠管理進行了升級。”大學畢業后，陳凌凱一直負責的是開拓電商銷售渠道，他覺得之前的公司一直是一種家庭作坊的管理模式，沒有形成現代企業管理體系，“我們只知道在家門口就干活，這樣要想壯大企業根本不可能。她回來之后，將現代企業管理思維和手段引入這個傳統作坊。如果沒有這樣的管理品質的升級，就算我在前面去接單或者去擴展銷售，生產管理跟不上來，會很快掉鏈子的！”

陳凌凱將這兩年多唐芳對良順公司發展的重要性進行了量化：“我覺得她的功勞至少要占60%以上。”

不過，唐芳對自己的評價標準又是不一樣的。這些年，父親和公司為了留守婦女脫貧做了很多工作，2018年還被中華婦女聯合會授予全國巾幗脫貧示范基地。在此基礎上，唐芳覺得自己加入公司后，公司的年輕女性越來越多。這樣的變化，是唐芳樂意看到的，也是她努力達成的一個目標。以前也曾有年輕婦女學會編織技術后到公司工作，可在廠里待一段時間后，就感覺都是些老年人，沒啥意思，又辭職外出打工了。唐芳的到來，給企業帶來一股清新之風，她盡可能地從年輕人的角度出發，努力創造適合年輕人成長的環境與條件，讓年輕人在企業看到自身發展的希望和未來。

隨著唐芳的加入，良順公司的產品風格也變得更加細膩，特別與國際名牌合作后，產品具有了更多大氣、時尚的元素。“老一輩藤編藝人比較注重產品的深度，編織圖案更趨向復雜繁瑣，但現在的年輕市場更趨向圖案簡潔，線條流暢，我在優化產品結構方面下了一些功夫，因為我了解90后、00后喜歡一些小巧精致的產品。”

唐芳很樂意接待到公司研學和實習的大學生，良順公司現在是西安美術學院服裝系、陜西科技大學、陜西理工大學藝術學院的實踐基地。唐芳在與學生們的交流中，經常能碰撞出非常新穎的思路。

漢中藤編技藝成為國家級非物質文化遺產后，不但面臨實現生產力創造性轉化的課題，還要積極推進創新性發展，助力鄉村振興，這是唐芳與政府溝通后，接到的重要任務。她一邊學習，一邊結合公司產品推廣、銷售等各個環節，推出“非遺+直播”“非遺+產業”“非遺+文創”“非遺+研學”等多種發展模式。唐芳接手公司管理的2021年，公司全年銷售額約5500余萬元，線上銷售額達到2000余萬元。

28歲：將非遺技藝推向世界

唐芳很喜歡自己的一張照片：身著中式旗袍，手持自家的藤編扇子；身旁站的幾位美女，也是或者手持扇子，或者手提精致小藤編包。

這是2023年9月3日，唐芳作為漢中市文旅代表，隨陜西文旅代表團赴烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦參加文化旅游交流活動，在烏茲別克斯坦塔什干舉行的現場會上，她向中亞友人推薦漢中藤編產品時拍攝的一張照片。

照片中的扇子，是良順公司與世界名牌LOEWE合作的高端產品。

從2019年開始，就有著名國際品牌瞄上了良順公司的產品和藤編技藝。“他們感興趣的是我們的產品既保持了中國傳統技藝，以及天然無污染的原材料，又能惠及產地農戶的諸多品質。”唐芳說，與這些國際品牌都是訂單式合作。“除了為LOEWE制作扇編，還為丹麥HAY公司提供藤編家具，還有出口到美國的藤編汽車組件等。目前出口的產品主要是室內家具、室內外裝飾、旅游產品三大類。”

這幾年，良順公司每年出口到歐美的產品約占到總產量的10%。

唐芳在烏茲別克斯坦也考察了當地生產的各種手工編制產品，她發現，從編織的精細化與作品設計的時尚程度來看，良順公司的產品更高端，更有競爭優勢。她從中看到了商機：“與歐洲人一樣，中亞國家的人也喜歡在戶外吃飯，他們對藤編家具和日用品的需求量很大，特別是塑料藤編材質的家具在當地或許會有很大的市場空間。”

唐芳認為，塑料藤的優勢是輕便，便于遠距離運輸，產品的性價比相對有優勢。從非遺保護的角度看，不能太多使用塑料藤，但也要看到，藤編的起源，就是滿足人類的生產與生活所需。非遺保護的是編織技藝，原材料方面是可以有所突破的。在唐芳看來，這也有可能是公司未來發展外銷的趨勢之一。

2023年7月29日，習近平總書記參觀漢中市博物館時指出：“漢中藤編等非物質文化遺產久負盛名，要發展壯大特色產業，更好帶動群眾增收致富。”

陳良順家幾代人所做的正是習近平總書記期待的事情。2015年，陳良順得知兩河鎮5戶編織棕扇的農戶手中的幾百把棕扇賣不出去，就全部收購過來，通過自己的銷售渠道推銷出去。2017年，在兒子陳凌凱的幫助下，良順公司棕扇網絡銷量突破10萬把，還遠銷到國外。如今，在良順公司帶動下，兩河鎮附近約有260多戶農民以編棕扇謀生。

與陳良順等老一輩藤編藝人相比，外表柔和甜美的唐芳的“野心”似乎更大。

在良順公司一樓大廳，擺著很多棕床墊。唐芳說，秦巴山區生長一種棕樹，《三國演義》中可以看到棕蓑衣、棕編草鞋，都是采制于此樹，但如今已很難見到。“我們引進機器做棕床墊，20%手工編制，80%是機器壓制，最后一道工序是用手工包邊，成品零甲醛無膠水。”唐芳的“野心”是，“要將山民長年守著卻無人問津的棕樹葉子轉化成讓他們致富的一種資源”。

2021年接手公司管理以來，唐芳積極推進“公司+合作社+農戶+電商平臺”的生產經營模式，帶動5個鎮的1200多戶3000多村民從事藤編及其他編織生產，平均每戶每年增收在8000元以上。“其中，長期穩定合作的農戶有700多戶1200多村民，女性占到80%以上”。

這些數字，唐芳太熟悉了。最近幾個月，她大部分時間都在忙于接待來自全國、省、市各級領導和媒體的考察、參觀和采訪。2023年10月，“高質量發展看陜西·漢中”全國主流媒體漢中生態調研采訪團實地采訪良順公司，唐芳負責講解，父親陳良順現場演示編織技藝。讓唐芳記憶最深的是：“最多的一天，接待了16批來自全國各地來參觀、考察、交流的團體。”

28歲的唐芳和陳凌凱，在公司發展勢頭良好的時候，已經開始考慮公司的未來。“目前我們的主要工作，就是做好公司的管理和產品銷售，將這個產業做大做強。到了40歲以后，就開始全心全意把這項傳統技藝傳承下去。”他們還有一個共識，藤編這項技藝并不是獨家傳承，誰愿意來學習，陳家都愿意傳授。“將來漢中藤編的國家級傳承人誰都可以當，并不一定非要出自陳家，只要能把這項傳統技藝傳承下去，只要讓更多的農民受益，誰都可以成為傳承人。”

這些年與國際大品牌合作積累起來的經驗，還有這次走出國門后視野的開闊，讓唐芳也開始從更宏觀的角度來調整良順公司的發展思路，“目前，我們的產品在中低端市場已經很有優勢，我們現在缺乏的是高端市場占比度。未來，我們要推出更多設計感的精品，向高端和奢侈品市場發力。”

（本文部分圖片由受訪者本人提供，特別致謝！）