煤炭企業供應鏈風險識別與控制

文/許保光 謝傳勝

當前我國煤炭資源總量雖然豐富但整體分布不均，呈現北方多南方少的特征。煤炭企業供應鏈的安全高效運行有利于緩解地區資源差異，對于推動我國經濟發展具有重要意義。本文通過SCOR模型針對企業煤炭供應鏈風險進行識別，并提出相關建議，有助于煤炭企業更好地進行風險控制。

1.煤炭企業供應鏈風險識別

供應鏈運作參考模型(Suppiy-Chain-Operations-Reference-M odel)簡稱SCOR模型，包括“計劃、采購、生產、配送、退貨”五個維度[1]。本文通過SCOR模型對煤炭企業供應鏈風險識別結果如下：

1.1計劃方面風險。（1）自然環境影響。煤炭企業開采煤炭對自然環境要求較高，當自然環境比較惡劣時，煤礦開采工作無法進行，影響煤炭開采進度，對于煤炭的庫存儲備與及時供應都會產生較大風險。（2）宏觀經濟影響。煤炭需求有淡旺季之分，在夏季末居民用電量整體下滑，工業用電的需求量也減少，這樣就導致了電廠機組產能需求不足，進而導致了合同訂單量較少，價格也下降。原本的計劃流程可能就需要重新調整[2]。

1.2采購方面風險。（1）決策制定風險。市場行情處于不斷變化中，煤炭企業決策者不能只根據自身主觀經驗進行決策，而應在進行詳細的市場調查后進行采購決策，否則當主觀經驗與客觀事實不符實，將會對企業造成嚴重損失。（2）煤炭供應商的選擇。煤炭供應商的數目、煤炭供應商的產煤類型、煤炭供應商選擇標準對供應鏈有顯著影響，優秀的供應商能有效減少采購風險[3]。

1.3生產方面風險。（1）員工流動風險。由于煤炭企業工作環境較為艱苦，極易發生危險事故狀況，且長期從事煤炭挖掘工作對身體損害較大，因此煤炭企業存在因員工辭職或受傷等原因造成員工流動風險。（2）資金流動風險。在進行煤炭生產工作時，設備的投入、員工的工資福利及企業利潤下降或占用等均會造成煤炭企業資金的流動，若煤炭企業因資金流動較大不能保證員工工資及設備使用，就會嚴重影響煤炭企業生產進度，因此在生產方面存在資金流動風險。

1.4配送方面風險。（1）運輸能力不足風險。在煤炭需求旺盛季節，訂單數量較大，且運輸距離不確定，若煤炭企業沒有足夠的運力作為保證，就會出現訂單運送超時現象，嚴重影響煤炭企業供應效率。（2）庫存技術風險。在運輸過程中，庫存技術水平的高低會極大影響煤炭的損耗，導致貨物重量出現較大差異，從而影響煤炭企業運輸效益和信譽。

1.5退貨方面風險。（1）信息風險。當煤炭企業與客戶由于溝通不及時或信息出現偏差導致發貨數量、時間、地點不一致時，會產生退貨風險。（2）服務質量風險。服務質量風險包括運輸及時性、貨物的完好程度、員工的交流水平等方面，服務質量較差會影響客戶對煤炭企業的評價，增加退貨風險。

2.煤炭企業供應鏈風險控制策略。

2.1建立完善的信息共享系統。建立完善的信息共享能夠及時將信息在煤炭企業的供應鏈上進行傳達與反饋，及時發現供應鏈上存在的問題并進行解決，協調好企業之間的相互合作程度。在煤炭企業供應鏈上建立完善的信息共享系統，要以核心企業為核心，通過與上下游企業的協商，為相關企業提供合適的采購、生產與銷售決策[4]。

2.2合理規劃基礎設施設備資金投入。合理規劃基礎設施設備資金投入有利于降低煤炭企業生產、配送及采購風險。在基礎設施設備投入方面，煤炭企業應該合理評估銷售淡季、旺季訂單數量與企業自身基礎運力的匹配程度，將自身運力維持在合理水平，達到滿足自身與客戶需求的同時盡可能的降低基礎設施投入成本。

2.3設立企業內部風險決策小組。煤炭企業進行決策時應集思廣益，不能僅憑個人主觀經驗進行決策。設立企業內部風險決策小組有利于最大化降低因個人經驗造成的企業損失。因此建議由企業各部門領導組成企業內部風險決策小組，各部門充分交流討論后進行決策。

2.4注重員工職業素質培養。企業應積極開展員工素質培訓，提升員工的專業化水平，降低因員工職業素質不足對客戶產生的不良影響。此外良好的職業素養有助于提升客戶滿意度，有利于樹立良好的企業形象，為未來企業訂單的持續穩定增加奠定基礎。

2.5合理進行企業融資。對于煤炭企業而言，融資過程中往往會面臨資金總額大、籌資難、無法確定合理的融資方式等困難。煤炭企業要根據規模和經營情況將有限的資金分配到不同的生產要素上，對投融資規模做出合理安排，確保二者相互匹配平衡，符合企業未來的發展需要[5]。

3.總結

煤炭供應鏈涉及風險種類眾多，本文從煤炭企業供應鏈流程入手，針對供應鏈中涉及的“計劃、采購、生產、配送、退貨”進行風險識別并提出相關建議，有助于企業提前識別風險，推動煤炭供應鏈安全高效運行。

引用出處

[1]褚超.基于SCOR模型的生鮮農產品供應鏈風險管理研究[D].福州大學,2017.

[2]郭飛.JZEG煤炭供應鏈風險識別、評價與防范對策研究[D].河北地質大學,2022.DOI:10.27752/d.cnki.gsjzj.2022.000665.

[3]金晨赫.煤炭配送中心的供應鏈風險體系研究[D].天津大學,2012.

[4]黃舒卉.煤炭企業供應鏈金融風險管理與控制要點分析[J].內蒙古煤炭經濟,2018,No.262(17):70-71.DOI:10.13487/j.cnki.imce.012632.

[5]劉素.淺析煤炭企業的融資困境和策略[J].內蒙古煤炭經濟,2022,No.347(06):59-61.DOI:10.13487/j.cnki.imce.022058.