數(shù)字化時代物流企業(yè)財務創(chuàng)新分析

文/劉瑞冉

目前，物流這個行業(yè)已經(jīng)逐步發(fā)展成為我國一大支柱產(chǎn)業(yè)，物流企業(yè)在發(fā)展的同時面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)，對財務數(shù)據(jù)的分析也提出了更高的要求。數(shù)字化技術的應用改變了傳統(tǒng)財務管理中財務業(yè)務相分離、財務信息的質量和效率偏低等問題，如何通過財務創(chuàng)新來提升物流企業(yè)的財務管理的效率和質量成為物流企業(yè)發(fā)展的新趨勢。許多物流企業(yè)通過搭建業(yè)財稅共享中心這一財務創(chuàng)新，實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級，取得顯著效果。本文通過分析物流企業(yè)財稅共享中心不足之處并提出建議，期望對物流行業(yè)財務創(chuàng)新提供一定的思路和參考。

一、引言

隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，各行各業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，數(shù)字化的發(fā)展也涉及物流企業(yè)的方方面面。物流企業(yè)通過數(shù)字化技術把物流企業(yè)里各個獨立運營的部門互聯(lián)在一起，相互協(xié)同發(fā)展，對物流企業(yè)和客戶進行了更深層次的分類，滿足了物流企業(yè)和客戶對個性化、多樣化的需求。并且我國明確要根據(jù)數(shù)字化發(fā)展趨勢，把建設數(shù)字中國作為單獨章節(jié)，打造出數(shù)字貿易新時代。現(xiàn)代社會中，現(xiàn)代物流企業(yè)規(guī)模龐大，地理區(qū)域也不同，涉及的業(yè)務領域也可能不同。這種情況大大增加了財務管理的難度，這也促使著物流企業(yè)不斷進行財務創(chuàng)新。業(yè)財稅共享中心的出現(xiàn)，為物流企業(yè)實現(xiàn)更好的財務管理提供了一種新的方法，也提供了更多的可能性。因此，在數(shù)字化時代，財務創(chuàng)新對物流企業(yè)的具體影響非常重要。

二、物流企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析

（一）物流企業(yè)的財務管理概念落后。追求最大利益是企業(yè)發(fā)展的目的。在一些物流企業(yè)中，特別是傳統(tǒng)物流企業(yè)，更注重物流企業(yè)效益，側重于生產(chǎn)和銷售的管理，忽略了物流企業(yè)其他部門的管理。在傳統(tǒng)的概念里，物流企業(yè)的財務管理始終扮演著決策者的角色，但不能為真正的決策提供基礎。此外，大多數(shù)傳統(tǒng)物流企業(yè)非常重視有形資產(chǎn)的管理，忽略了無形資產(chǎn)的價值和決策的重要性，這在一定程度上限制了大數(shù)據(jù)環(huán)境下物流企業(yè)的發(fā)展。（二）財務管理水平不高。如果物流企業(yè)想要建立內部信息溝通渠道，則必須完善現(xiàn)有的財務管理機制，并建立完備的財務反饋機制。但我國大多數(shù)傳統(tǒng)物流企業(yè)財務管理水平不高，更不用說基于信息開發(fā)和實施獨立的財務管理了。另外，大多數(shù)物流企業(yè)仍然面臨信息不一致和共享不足的問題，導致一些對財務管理和決策有用的信息無法被財務管理人員及時獲取，從而無法提高財務管理效率。以下兩種原因造成了這種局面：首先，傳統(tǒng)物流企業(yè)的財務管理通常獨立于其他部門而存在，部門間的溝通很少，從而導致信息傳遞不暢；其次，物流企業(yè)的內部和外部溝通未能建立一致的信息標準，導致物流企業(yè)內部和外部之間的信息不對稱，這在一定程度上影響了物流企業(yè)執(zhí)行科學決策的能力。（三）財務風險意識缺乏。大多數(shù)物流企業(yè)各項資金的周轉期太長，無法在短期收回，同時缺乏對流動資金的合理利用，在進行現(xiàn)金的管理時沒有合理規(guī)劃。這使得這些物流企業(yè)沒有充分考慮到應急資金規(guī)劃的重要性，從而導致物流企業(yè)在出現(xiàn)緊急事件時，會發(fā)生資金鏈斷裂，物流企業(yè)發(fā)展停滯。如部分物流企業(yè)忽視了風險控制的重要性，為了物流企業(yè)發(fā)展肆意向銀行貸款，同時高估了物流企業(yè)償還能力，在物流企業(yè)無法償還本金和利息的情況下，還利用其他方式貸款，以貸養(yǎng)貸，使物流企業(yè)陷入惡性循環(huán)之中。

三、對物流企業(yè)財務創(chuàng)新的優(yōu)化建議

（一）持續(xù)提升標準化程度。物流企業(yè)財務創(chuàng)新的質量和效率在很大程度上取決于標準化程度。它不僅要求管理者和員工達到一定的水平，而且還要求物流企業(yè)本身對管理、運營和技術應用的實施和維護制定標準。利用標準化操作來提升工作的完成質量。在改進標準化流程之后，它還有助于推廣和應用自動化甚至人工智能技術，減少自我判斷和反思的時間，從而提升物流企業(yè)運營效率，有效避免業(yè)務、財務處理失誤。（二）重視多元化價值創(chuàng)造。隨著物流企業(yè)積極推廣財務創(chuàng)新，當前的財務創(chuàng)新應用在運營過程中會收集大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息，但這些數(shù)據(jù)并沒有創(chuàng)造出更多元化的價值。財務創(chuàng)新的發(fā)展應當利用當前信息進行數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)更多元化價值創(chuàng)造，通過財務創(chuàng)新提高物流企業(yè)競爭力，為管理者提供管理決策的依據(jù)。（三）重視財務人員的培養(yǎng)。財務人員素質是財務創(chuàng)新發(fā)展的重要條件，而財務人員的工作態(tài)度的好壞對于財務創(chuàng)新發(fā)展的關鍵。為員工創(chuàng)造清晰的職業(yè)晉升道路，制定完善的員工激勵機制，尤其是提升員工的成就感和自我價值認定，讓員工看到良好的業(yè)務前景。財務創(chuàng)新還應使員工擺脫傳統(tǒng)枯燥的會計核算業(yè)務，并從事更多的增值事務，從而有效地提高員工滿意度。在專業(yè)培訓中，指導他們進行思維轉變，從專業(yè)流程操作員到更高級的財務技術人員。領導應重視培訓員工專業(yè)能力，以提高員工的敬業(yè)程度，促進員工能力的全面發(fā)展并有效響應員工需求。另外，由于物流行業(yè)的特殊性，物流企業(yè)財務創(chuàng)新的完成不僅需要財務人員在保持職業(yè)素養(yǎng)，具備會計、審計等專業(yè)勝任能力，更需要了解生態(tài)學、環(huán)境學、地理學等知識，就需要通過多種方法培養(yǎng)和儲備綜合素質財務人才。

四、結論

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，物流企業(yè)所面臨的市場環(huán)境越來越復雜，中國物流企業(yè)將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。業(yè)財稅共享中心的應用，能夠降低物流企業(yè)經(jīng)營成本、提升業(yè)務處理效率，同時物流企業(yè)為了能在競爭中得到發(fā)展，還需要進一步提高相應的技術手段及人員素質，物流企業(yè)財務創(chuàng)新的方法及水平也需要進一步提高。通過財務創(chuàng)新，物流企業(yè)在保證內部財務管理有效性的同時還可以與利益關聯(lián)方保持緊密的合作和聯(lián)系，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。在激烈市場競爭下，只有創(chuàng)新才能為物流企業(yè)的發(fā)展提供動力和源泉，讓物流企業(yè)在競爭中處于領先地位。

引用出處

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