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民族地區(qū)縣域普通高中發(fā)展提升行動研究

2024-03-10 10:59:29丁志龍
中小學(xué)班主任 2024年3期
關(guān)鍵詞:行動研究民族地區(qū)

[摘要] 民族地區(qū)縣域普通高中由于受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,在教育資源上存在較大的短缺,導(dǎo)致大量優(yōu)質(zhì)生源外流,給縣域教育整體水平的提升、縣域經(jīng)濟的發(fā)展帶來負(fù)面影響。“十四五”期間,我國致力于建設(shè)高質(zhì)量教育體系,深化教育改革,推進現(xiàn)代化和教育公平,提升國民素質(zhì)。本文以臨潭縣第一中學(xué)為例,深入探討如何在學(xué)校層面實現(xiàn)教育的高質(zhì)量發(fā)展,研究相關(guān)政策和實踐的有效性及其對區(qū)域教育發(fā)展的積極影響,旨在為推動類似地區(qū)高質(zhì)量教育體系的構(gòu)建提供參考和啟示。

[關(guān)鍵詞] 民族地區(qū);縣域普通高中;發(fā)展提升;行動研究

一、民族地區(qū)縣域普通高中發(fā)展提升的必要性

(一)實現(xiàn)教育公平的必然要求

教育公平問題是一個熱門的社會話題,縣域教育發(fā)展的不均衡和不公平問題久治不愈。首先,教育是實現(xiàn)個人發(fā)展、社會進步和國家富強的基石,而普通高中作為基礎(chǔ)教育的重要階段,對于學(xué)生個人發(fā)展、繼續(xù)升學(xué)及未來就業(yè)都具有決定性的影響。民族地區(qū)的教育發(fā)展不僅關(guān)系到當(dāng)?shù)厝说奈磥恚彩菍崿F(xiàn)全社會公平教育的重要組成部分。其次,對于民族地區(qū)來說,教育公平不僅僅是提供均等的教育資源,更重要的是要實現(xiàn)教育成果的公平。這意味著需要關(guān)注教育資源的有效利用,以及教育過程中的質(zhì)量監(jiān)控和評估,確保每個學(xué)生都能夠在學(xué)校獲得適合自己的、高質(zhì)量的教育。

(二)構(gòu)建良好教育生態(tài)的應(yīng)然訴求

良好的教育生態(tài)對于民族地區(qū)縣域普通高中(以下簡稱“民族地區(qū)縣中”)的發(fā)展至關(guān)重要,它不僅關(guān)乎一個地區(qū)教育質(zhì)量的提升,更是推動社會全面進步的關(guān)鍵因素。構(gòu)建良好的教育生態(tài)意味著要創(chuàng)建一個健康、和諧的教育環(huán)境,提高教育質(zhì)量,促使教師教學(xué)相長,創(chuàng)新教育教學(xué)模式,從而促進學(xué)生全面發(fā)展。對于民族地區(qū)來說,這意味著要尊重并融入當(dāng)?shù)匚幕厣尳逃?wù)于地方社會經(jīng)濟的發(fā)展,同時也要注重培養(yǎng)學(xué)生的民族自豪感和文化認(rèn)同感。

(三)滿足學(xué)生自由全面發(fā)展的實然需求

自由全面發(fā)展是學(xué)生在身心健康、智力、道德、審美等多方面獲得平衡和諧的發(fā)展。提升民族地區(qū)縣域普通高中的教育質(zhì)量,不僅是幫助學(xué)生獲得知識技能的過程,更是促進其全面發(fā)展的過程。這要求學(xué)校提供多樣化的課程設(shè)置,創(chuàng)設(shè)開放包容的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵學(xué)生的個性化發(fā)展,以及提供各種社會實踐機會。

二、民族地區(qū)縣域普通高中教育質(zhì)量困境分析

民族地區(qū)縣中肩負(fù)著為地方培育人才、輸送人才、吸引人才的重任。但是,當(dāng)前民族地區(qū)縣中振興存在著優(yōu)質(zhì)生源流失、師資力量不足、發(fā)展經(jīng)費匱乏、教學(xué)質(zhì)量提升困難等困境。

(一)優(yōu)秀生源流失

優(yōu)秀生源流失會直接導(dǎo)致學(xué)校整體教育水平的下降。優(yōu)秀學(xué)生在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、競賽等方面的優(yōu)異表現(xiàn)能夠激勵其他學(xué)生,往往能帶動和提升班級乃至整個學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍。以臨潭縣第一中學(xué)為例,一方面,由于家長和學(xué)生對教育資源的不均衡分布有所顧慮,家長認(rèn)為發(fā)達地區(qū)的學(xué)校能提供更好的教育資源和更多的升學(xué)機會;另一方面,教育政策和學(xué)校環(huán)境也是導(dǎo)致優(yōu)秀生源流失的原因。如果學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、師資力量、教學(xué)設(shè)施等不能滿足優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,不能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,就可能促使優(yōu)秀學(xué)生選擇離開。

(二)發(fā)展資金匱乏

資金匱乏是許多民族地區(qū)縣中普遍面臨的問題,它直接影響學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、教學(xué)研究及學(xué)生服務(wù)等多個方面。以臨潭縣第一中學(xué)為例,一方面,由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平有限,當(dāng)?shù)卣呢斦杖氩蛔阋灾谓逃男枨螅涣硪环矫妫捎诮逃Y金分配不均,更多的資源被集中到大城市和發(fā)達地區(qū),而邊遠(yuǎn)民族地區(qū)的教育則相對被忽視。此外,學(xué)校自身的資金籌集能力不足,以及資金使用效率不高,也是造成資金匱乏的可能原因之一。

(三)師資力量不足

師資力量的不足直接影響到教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校的正常運作。對于民族地區(qū)縣中來說,由于地理位置偏遠(yuǎn)、生活條件相對落后,很難吸引和留住優(yōu)秀教師。師資隊伍的不穩(wěn)定,不僅影響教學(xué)的連貫性,還會導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)動力的不足和學(xué)習(xí)成績的下降。此外,師資力量不足也會導(dǎo)致教師工作負(fù)擔(dān)加重,無法充分關(guān)注每個學(xué)生的個性化需求,從而影響教育的質(zhì)量和效果。以臨潭縣第一中學(xué)為例,首先,學(xué)校地理位置偏遠(yuǎn)和生活條件落后導(dǎo)致優(yōu)秀教師不愿來該地區(qū)工作,或者在短時間內(nèi)就會離開。其次,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和教育投入不足以吸引和培養(yǎng)高水平的教師。最后,缺乏有效的教師培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展機制,使得在職教師難以提升自身的教學(xué)水平和專業(yè)能力。

(四)教育質(zhì)量偏低

民族地區(qū)縣中教育教學(xué)質(zhì)量難以提升主要是由于教師專業(yè)水平不高、教學(xué)資源匱乏,以及缺乏有效的教學(xué)方法和評價體系。教育教學(xué)質(zhì)量難以提升直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和未來發(fā)展,如果學(xué)校無法提供高質(zhì)量的教學(xué),將會影響學(xué)生知識和技能的習(xí)得,這會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。以臨潭縣第一中學(xué)為例,首先,學(xué)校缺乏足夠的教學(xué)資源,包括現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施、豐富的教學(xué)材料及先進的科技設(shè)備等。這種資源的不足限制了教師教學(xué)方法的創(chuàng)新和教學(xué)效果的提升。其次,師資隊伍建設(shè)也面臨諸多問題,如教師數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理、教師專業(yè)水平不高等,特別是在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天,民族地區(qū)縣中教師的知識更新速度往往跟不上時代的要求,這直接影響了教學(xué)質(zhì)量。

三、突破民族地區(qū)縣域普通高中發(fā)展困境的基本路徑

(一)樹立育人為本、特色發(fā)展的改革理念

育人為本是教育的根本宗旨。學(xué)校的一切工作都應(yīng)以促進學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),關(guān)注學(xué)生的身心健康、知識技能、情感態(tài)度和價值觀等各個方面。首先,民族地區(qū)縣中在教育教學(xué)中要充分考慮地區(qū)特色和學(xué)生實際,尊重每個學(xué)生的個性,充分激發(fā)學(xué)生的潛能,提供適合的教育內(nèi)容和方法。其次,特色發(fā)展是提升教育質(zhì)量和學(xué)校競爭力的重要途徑,不同的學(xué)校都有其獨特的地理位置、文化背景和教育資源。因此,發(fā)展學(xué)校特色,形成鮮明的教育品牌,對于吸引生源、提升學(xué)校聲譽、增強學(xué)生的歸屬感都至關(guān)重要。

以臨潭縣第一中學(xué)為例,為有效地樹立和實施育人為本、特色發(fā)展的改革理念,首先,加強師德師風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要。教師作為育人的第一責(zé)任人,需要通過培訓(xùn)和考核等方式,不斷提升其職業(yè)道德和教育能力,確保教育活動以學(xué)生為中心。其次,民族地區(qū)縣中應(yīng)改革教育教學(xué)內(nèi)容和方法,根據(jù)學(xué)生的需求和地區(qū)特色更新教學(xué)內(nèi)容,并采用項目式學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)等多樣化的教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新能力。最后,民族地區(qū)縣中應(yīng)結(jié)合學(xué)校和地區(qū)的優(yōu)勢,開發(fā)具有地方特色和時代特色的課程,開展相關(guān)活動,如民族文化研學(xué)、社會實踐、科技創(chuàng)新等,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗。通過這些措施的綜合實施,臨潭縣第一中學(xué)能夠有效提升其教育教學(xué)水平,培養(yǎng)出更多全面發(fā)展的學(xué)生。

(二)加強經(jīng)費統(tǒng)籌,完善縣中教育財政分擔(dān)機制

加強經(jīng)費統(tǒng)籌,完善縣中教育財政分擔(dān)機制是保障教育平衡發(fā)展的重要措施。縣中教育財政分擔(dān)機制應(yīng)當(dāng)考慮到縣域內(nèi)不同學(xué)校之間、不同地區(qū)之間的教育需求和實際情況,實現(xiàn)教育資源的均衡分配。通過制定合理的財政分擔(dān)政策,可以確保每所學(xué)校都能獲得必要的經(jīng)費支持,以促進整個縣域教育均衡發(fā)展。

以臨潭縣第一中學(xué)為例,要有效實施經(jīng)費統(tǒng)籌和財政分擔(dān)機制。首先,學(xué)校要建立和完善教育經(jīng)費保障機制,確保教育投入與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng),并合理制定教育經(jīng)費的標(biāo)準(zhǔn)和增長機制,保障教育投入的穩(wěn)定性和持續(xù)性。其次,學(xué)校要優(yōu)化教育資源配置,在縣域內(nèi)部根據(jù)學(xué)校的規(guī)模、辦學(xué)條件、教育需求等因素分配教育資源,確保每一份資源都能得到有效利用。再次,增強資金使用效率,通過加強對教育經(jīng)費使用的監(jiān)管和評價,確保每一筆資金都能發(fā)揮最大效益,進而提升教育服務(wù)的整體質(zhì)量。通過這些綜合措施的實施,臨潭縣第一中學(xué)能在資金保障和教育資源優(yōu)化方面取得實質(zhì)性進展,為提升教育質(zhì)量和服務(wù)水平奠定堅實的基礎(chǔ)。

(三)提高教師待遇,搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺

提高教師待遇是吸引和留住優(yōu)秀教師的關(guān)鍵。首先,提高教師的薪酬待遇,改善工作和生活條件,可以提升教師的職業(yè)滿意度和工作積極性,從而穩(wěn)定教師隊伍,提升教學(xué)質(zhì)量。其次,搭建教師發(fā)展平臺是促進教師專業(yè)成長和教育創(chuàng)新的重要手段,通過提供繼續(xù)教育、研修交流、科研項目等機會,教師可以不斷提升自己的教學(xué)能力和專業(yè)水平,更新教育觀念和教學(xué)方法。同時,教師的專業(yè)成長也將直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)校的整體教育質(zhì)量。

以臨潭縣第一中學(xué)為例,首先,需要關(guān)注并提升教師的職業(yè)發(fā)展和工作滿意度,包括提供職業(yè)成長路徑、職務(wù)晉升機會和良好的工作環(huán)境,這樣可以吸引并留住優(yōu)秀教師。其次,建立繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展機制至關(guān)重要,為教師提供系統(tǒng)的繼續(xù)教育和培訓(xùn)機會,支持教師參加研修班、學(xué)術(shù)會議、教學(xué)競賽等活動,以此提升教師的專業(yè)能力和教學(xué)水平。

(四)提高校長領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)家校協(xié)同育人

校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,其領(lǐng)導(dǎo)力直接影響學(xué)校管理的效率和教育質(zhì)量,提高校長的領(lǐng)導(dǎo)力需要校長具備先進的教育理念、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、豐富的教育管理經(jīng)驗及良好的決策和溝通能力。此外,加強家校協(xié)同育人是提升教育質(zhì)量、促進學(xué)生健康成長的重要方式。家校協(xié)同育人要求學(xué)校與家庭建立良好的溝通與合作關(guān)系,共同關(guān)注和支持學(xué)生的發(fā)展。

以臨潭縣第一中學(xué)為例,首先,加強校長培訓(xùn)和發(fā)展是基礎(chǔ)。定期的培訓(xùn)、研修和交流活動,可以有效提升校長的管理能力、教育理念和溝通技巧,從而增強其領(lǐng)導(dǎo)力。其次,建立高效的學(xué)校管理團隊也至關(guān)重要。校長需要一個能力強、協(xié)作好的團隊作為支撐,通過優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、明確職責(zé)分工、強化團隊建設(shè),提高整個管理團隊的工作效率。最后,促進家校溝通與合作也是關(guān)鍵一環(huán)。定期舉辦家長會、開放日、家校聯(lián)合活動等,可以建立穩(wěn)定的溝通渠道,讓家長更加了解學(xué)校教育,共同參與學(xué)生教育。

[本文系甘肅省教育科學(xué)“十四五”規(guī)劃2023年度一般課題“民族地區(qū)縣域普通高中發(fā)展提升行動研究—— 以臨潭縣第一中學(xué)為例”(課題立項號:GS[2023]GHB0349)階段性研究成果]

[參考文獻]

[1]張燕.縣域普通高中教育的高質(zhì)量發(fā)展困境研究[D].西南大學(xué),2022.

[2]鄭世旭.云南邊疆民族地區(qū)普通高中辦學(xué)質(zhì)量提升路徑研究——基于Y縣M中學(xué)的調(diào)查[D].云南師范大學(xué),2023.

[3]王曉靜,于璇.民族地區(qū)高中階段教育高質(zhì)量發(fā)展研究——基于三區(qū)三州的實證分析[J].西藏教育,2022(05).

丁志龍? ?甘肅省臨潭縣第一中學(xué)。

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