唐一
一直以來,制傘業都被認為是夕陽產業,但一把小小的天堂傘,卻幾乎曾是中國每個家庭的必備品。更令人難以置信的是,這個穩坐中國傘業頭把交椅的企業,竟是由一位退休職工創辦的。
差異化競爭
1984年,60歲的王斌章從杭州五聯農機廠退休。在退休前,王斌章曾是一名制傘設備設計師,他設計生產的制傘設備由于科學性和精密性極高,不僅銷往全國各地,甚至引得上海飛機制造廠的技師慕名前來參觀??梢哉f,王斌章大半輩子的時間都花在了制傘上,所以退休后,他對制傘的熱情也沒有減弱半分。于是在1985年,王斌章揣著僅有的2000元錢,掛靠在鎮公辦的名下,辦起了雨傘廠,雖說是工廠,其實只是個小作坊,而這就是“天堂傘”的前身。
當時,一把雨傘賣1、2元錢,因為競爭激烈,大家都拼命壓低價格,因此雨傘的品質和檔次很低。王斌章深知和國有企業拼價格,沒有出頭之日,因此他轉變思路,讓天堂傘走中高端路線,一把傘賣7元。天堂傘也由此成為國內第一家走中高端價位路線的雨傘品牌。當然這并不是亂來的,天堂傘結實耐用的質量讓消費者的錢花得心服口服。
不斷搞創新
王斌章常說:“做產品就是做人,只有做大家都信任的好人,產品才可以做大!”他跟員工交代:“要保證每把傘不出一點毛病,選用優質材料,不能偷工減料?!睘榇?,他曾親筆書寫“寧失萬貫,不丟品牌”幾個大字掛在廠區。
剛辦廠時天堂傘的質量不過關,王斌章召集所有員工,停工了6天7夜開大會,就為了整頓產品質量。他要求,員工在每把傘上附上小紙條,寫明壞了可以到哪里免費修理;還提出了“終身維修”的售后服務承諾,只要有零件,照修不誤且不收分文,而且修好后寄回去,還會附上郵費補償。
這樣被外人看起來“很傻”的做法,王斌章一做就是10多年?!捌鋵崨]有一絲一毫的功利思想,只是出于本能地覺得賺消費者一分錢,就得對他們負責?!蓖醣笳氯缡钦f。就這樣,天堂傘的品牌被打造起來,早在1994年天堂雨傘就供不應求,半年之內調了三次價,從每把17.8元漲到28元,依然全部賣光。
一把天堂傘,看似結構簡單,實際上共有100多個零件,包括傘面、傘骨、傘桿、按鈕等;傘要收放自如,則要關系到彈簧、滑輪、繩索的組合,每個環節都充滿著智慧。1996年,天堂傘被大量企業假冒,王斌章不勝其煩,但這也讓他下定決心,加快產品的更新換代。他不停地對制傘設備進行改進,他自行研制的電腦自控尼龍開幅機、槽管自動抱馬鞍沖孔機等,性能均領先于世界先進水平。到了最后,假冒者根本來不及更換新設備。
王斌章曾說:“別看我年紀大,思想可是很先進的,每年我們都做市場調研,產品跟市場走?!彼麧撔难芯浚O計出了鋼骨三折傘,成為了國內三折傘自主研發第一人。這種三折傘迅速取代了千百年來一統天下的長傘柄、固定傘骨的紙傘和油布傘,讓便攜式的雨傘走進了億萬家庭。此外,天堂傘還是國內首個生產防紫外線傘的企業,早在1996年就推出了。當時王斌章在雜志上讀到,女性在夏天總是擔心自己的皮膚會被曬黑。他腦筋一動,如果設計一種傘,能夠抵擋紫外線,讓女性夏天再也不怕被曬黑,豈不是很有銷路?他帶著團隊開始研制,經過千百次的反復試驗,防紫外線傘終于研制而成,還申請了國家專利。
年銷售額超26億元
到了20世紀90年代后期,經過多年發展的天堂傘,走到了瓶頸期。年近80的王斌章,又開始帶領公司對產品做出了新的市場定位:將高校大學生群體及時尚青年、白領一族作為新的銷售群體;針對低收入消費,公司也推出了價格優惠、設計精致的“百姓人家系列”產品,全面占領傘業消費市場。在王斌章的帶領下,天堂傘又重新煥發出生機,2015年,天堂傘的銷售額達到了20億元。而最新披露的數據顯示,天堂傘的年銷售額已經超過了26億元??梢哉f,王建斌一輩子都在進行研發創新,直到他2015年91歲時去世。
(據創業智庫微信公眾號 )