創(chuàng)新之道：動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力、女性高管領(lǐng)導力與技術(shù)創(chuàng)新

蘇曉艷 馬 碩 陳楚夫

（暨南大學國際商學院，珠海 519070）

引言

黨的二十大指出“強化企業(yè)的科技創(chuàng)新主體地位，提升國家創(chuàng)新體系整體效能”。2023年3月5 日，習近平總書記再次強調(diào)：“加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，是推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”。可見，在中國式現(xiàn)代化背景下，科技創(chuàng)新成為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重要動力。

創(chuàng)新作為現(xiàn)代經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的核心引擎，不僅是一種競爭優(yōu)勢，更是實現(xiàn)可持續(xù)增長的關(guān)鍵要素。雖然近年來我國創(chuàng)新能力得到長足發(fā)展，但整體創(chuàng)新水平與領(lǐng)先國家仍存在差距。根據(jù)GII報告，我國在科研投入結(jié)構(gòu)、成果轉(zhuǎn)化機制等方面仍存在較大短板。同時，加之世界百年未有之大變局加速演進，新冠肺炎疫情影響廣泛且深遠，全球經(jīng)濟競爭激烈，可以說科技創(chuàng)新是應(yīng)對全球性挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力武器。因此，如何進一步提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力引起社會廣泛關(guān)注。

在當今信息時代的背景下，創(chuàng)新的動力和范圍發(fā)生了重大變化。社會和商業(yè)活動中的流通速度大大提高，企業(yè)必須緊密與社會相互連接，以獲取關(guān)鍵信息、應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，這種信息裹挾的情境形成了企業(yè)的社會性，即它們不再是孤立的實體，而是深度嵌入到廣泛的社會網(wǎng)絡(luò)中。因此，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力顯得非常重要。動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)有效地利用網(wǎng)絡(luò)和社交資本，以適應(yīng)、學習和創(chuàng)新的能力［1］。這種能力不僅涵蓋了技術(shù)和數(shù)據(jù)的應(yīng)用，還包括了與各種利益相關(guān)者（如客戶、供應(yīng)商、合作伙伴和競爭對手）之間的互動。因此，企業(yè)必須積極構(gòu)建和維護這些關(guān)系，以便及時獲取有關(guān)市場趨勢、競爭動態(tài)和新興機會的信息，從而更好地指導創(chuàng)新策略的制定。

性別平等在經(jīng)濟及社會領(lǐng)域具有深遠的意義。根據(jù)麥肯錫《中國職場性別平等現(xiàn)狀與展望》 專題報告，若我國能夠在職場性別平等領(lǐng)域達到亞太地區(qū)的最佳標準，預計將為我國經(jīng)濟貢獻約3萬億美元的GDP 增長，這相當于法國在2030年的預期GDP 水平。近年來，越來越多的女性高管正在嶄露頭角。然而，貝恩公司和史賓沙于2023年共同發(fā)布的《女性領(lǐng)導力崛起：走進中國女性高管的職場現(xiàn)狀》 白皮書指出，我國女性晉升高管層的比例仍低于其他國家，女性高管占比僅為19%。在商業(yè)環(huán)境不斷變化和市場競爭加劇的背景下，女性領(lǐng)導者的包容、細膩和同理心等特質(zhì)，是營造創(chuàng)新氛圍、驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新的重要因素，能夠有效地幫助企業(yè)應(yīng)對危機［2］。因此，如何在動態(tài)環(huán)境中利用女性高管領(lǐng)導力推動技術(shù)創(chuàng)新成為廣泛關(guān)注的焦點。

因此，本文以我國A 股上市企業(yè)2011 ～2021年的數(shù)據(jù)為研究樣本，實證研究了動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響。現(xiàn)有研究主要依賴問卷調(diào)查來評估企業(yè)的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力［3，4］，本文拓寬了動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力的衡量方式，為學術(shù)界提供了有益的參考。另外，現(xiàn)有研究主要在宏觀、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)［5－7］等層面展開了對驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新的分析，本文從動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力視角出發(fā)，完善了技術(shù)創(chuàng)新多層次、多維度的驅(qū)動因素，提供了更全面的分析視角。此外，目前已有研究對女性領(lǐng)導力進行量化時存在局限性，如將概念量化為啞變量［8，9］或高管女性占比［10］。本文為準確反映女性領(lǐng)導力的豐富內(nèi)涵、完善女性領(lǐng)導力的測量提供了重要參考。本文實證研究發(fā)現(xiàn)，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力可以推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，其路徑機制涵蓋知識共享與資源整合、協(xié)同創(chuàng)新與市場敏捷、創(chuàng)新文化與競爭力。同時，進一步研究揭示，女性高管領(lǐng)導力正向調(diào)節(jié)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系。在科技強國備受關(guān)注的背景下，本文為提高企業(yè)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力、推動技術(shù)創(chuàng)新與完善性別配額制度提供了經(jīng)驗啟示和關(guān)鍵支持。

1 理論分析與研究假設(shè)

1.1 動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力與技術(shù)創(chuàng)新

（1）在知識共享與資源整合渠道方面，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要高效地獲取、利用外部知識［11］。在這方面，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力扮演著關(guān)鍵角色，它使企業(yè)能夠與供應(yīng)商、客戶以及其他相關(guān)利益方等外部合作伙伴建立聯(lián)系。通過這些網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以獲取來自不同領(lǐng)域和行業(yè)的知識和經(jīng)驗，精準地捕捉網(wǎng)絡(luò)中有價值的信息與知識，獲取新的信息和洞察［12］。此外，企業(yè)通常需要各種資源，如技術(shù)專長、資金和人才，以推動技術(shù)創(chuàng)新［13］。動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力有助于企業(yè)有效整合這些資源，尋找適當?shù)暮献骰锇楹屯顿Y者，從而加速技術(shù)創(chuàng)新的進程。同時，在全球化競爭加劇的背景下，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力還使企業(yè)能夠與國際市場相連，獲取全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新資源和市場機會。

（2）在市場敏捷與協(xié)同創(chuàng)新渠道方面，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力能夠增強市場敏捷性［14］，更快速地識別市場需求和機會，更好地了解市場需求和趨勢，從而迅速調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客戶需求，促進技術(shù)創(chuàng)新。同時，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力還能促進企業(yè)與外部合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng)建立聯(lián)系，形成協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)，有助于共同開發(fā)新技術(shù)和解決問題，從而進一步加速技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展［15］。

（3）在文化與競爭力渠道方面，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力賦能企業(yè)與外部創(chuàng)新者等合作伙伴積極互動，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維［16］，促進內(nèi)部創(chuàng)新文化的形成，不斷改進和創(chuàng)新以保持競爭力。同時，技術(shù)創(chuàng)新涉及風險和不確定性［17］，這使得企業(yè)在創(chuàng)新過程中需要有效地管理風險。動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力可以使企業(yè)在創(chuàng)新過程中分散風險，即使某個創(chuàng)新項目失敗，其他合作伙伴仍然可以提供支持，從而減輕損失。因此，與其他企業(yè)相比，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力使企業(yè)更具競爭力。

綜上，本文提出了以下假設(shè)：

H1：動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。

1.2 女性高管的調(diào)節(jié)效應(yīng)

女性高管在企業(yè)決策中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了積極影響。（1）女性高管的獨特心理和認知特質(zhì)為高管團隊帶來了多元化的信息和觀點［18］，這對創(chuàng)新的研發(fā)、應(yīng)用、推廣和產(chǎn)業(yè)化過程中的資源分配至關(guān)重要；（2）女性高管的存在彰顯了企業(yè)對性別多樣性的承諾，提高了企業(yè)的合法性［19］，有助于吸引社會資金和政府支持，拓展企業(yè)的合作網(wǎng)絡(luò)，提高動態(tài)利用外部資源的能力，為創(chuàng)新提供資金支持；（3）社會角色一致性理論指出，性別刻板印象會影響對女性高管的期望和評價，女性高管在晉升過程中需要克服性別偏見。因此，女性高管通常具備更高的勝任力特質(zhì)［20］，能夠利用其敏銳的直覺和靈活的資源調(diào)配能力，動態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)的創(chuàng)新和變革。此外，根據(jù)性別社會角色理論，女性高管關(guān)心他人感受，為其他高管提供了更高的心理安全感［21］，有助于創(chuàng)造多元包容的氛圍，鼓勵高管團隊協(xié)作，并吸引多元背景和觀點的員工參與創(chuàng)新。

根據(jù)臨界質(zhì)量理論，女性高管的數(shù)量對她們在高層管理團隊中的影響力至關(guān)重要。當女性高管稀缺時，她們可能僅被視為象征性代表，發(fā)言權(quán)和影響力可能受到限制［22］。只有女性高管的數(shù)量達到一定比例時，她們的影響力才可能顯著增加，并在團隊決策中產(chǎn)生關(guān)鍵性影響［23］。

綜上，本文提出了以下假設(shè)：

H2：在女性高管數(shù)量達到關(guān)鍵閾值的企業(yè)，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)創(chuàng)新的促進作用將更加顯著。

2 研究設(shè)計

2.1 數(shù)據(jù)來源

本文以2011～2021年我國A 股上市公司為研究對象，專利數(shù)據(jù)采集自CNRDS 中國研究數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，同時其他關(guān)鍵變量取自CSMAR 數(shù)據(jù)庫。初始研究樣本經(jīng)過嚴格的數(shù)據(jù)處理，包括以下步驟：（1）排除金融和保險行業(yè)上市公司；（2）剔除存在變量數(shù)據(jù)缺失的樣本；（3）清除ST、?ST和PT 類型的企業(yè)。經(jīng)過這一系列篩選和清洗步驟，最終得到了11080 個有效樣本。

為確保數(shù)據(jù)的可信性和穩(wěn)定性，本文采用了Winsorize 方法對所有變量的觀測值進行縮尾處理，減少極端值的干擾。同時，數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計估計都是在Stata 軟件環(huán)境下完成的。

2.2 變量選取

（1）被解釋變量

技術(shù)創(chuàng)新（EI）。借鑒衛(wèi)平和馬文麗（2022）［24］的做法，以企業(yè)當年申請的專利總數(shù)加1 的自然對數(shù)衡量技術(shù)創(chuàng)新水平。

（2）解釋變量

動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力（DNC）。借鑒Teece（2014）［25］的做法，將動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力的評估分為3 個角度：學習吸收、商務(wù)互動和資本周轉(zhuǎn)能力。用研發(fā)人員比例來衡量學習吸收能力，反映其在動態(tài)網(wǎng)絡(luò)中推動前沿技術(shù)研究與創(chuàng)新的能力。用應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)和預收賬款之和來衡量商務(wù)互動能力，評估企業(yè)在商業(yè)合作、供應(yīng)鏈管理以及客戶關(guān)系方面的發(fā)展程度，進一步反映企業(yè)在動態(tài)網(wǎng)絡(luò)中協(xié)調(diào)資源、推進商務(wù)互動的能力。用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，衡量企業(yè)資產(chǎn)的有效利用程度，從而展示企業(yè)在動態(tài)網(wǎng)絡(luò)中高效配置資源、實現(xiàn)資本回報的能力。3 項指標在進行歸一化處理后，再進行相加，生成評估動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力的綜合指數(shù)。

（3）控制變量

借鑒夏蕓等（2023）［26］的做法，本文在控制變量方面選擇了一系列關(guān)鍵因素，包括資產(chǎn)收益率（ROA）、現(xiàn)金流比率（Cashflow）、營業(yè)收入增長率（Growth）、托賓Q 值（TobinQ）、獨立董事比例（Indep）、董事會規(guī)模（Board）、第一大股東持股比例（TOP1）、管理層持股比例（Mshare）、上市年份（ListAge）、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)（SOE）以及兩職合一（Dual）。詳細信息參見表1。

表1 主要變量定義

2.3 模型設(shè)定

為了驗證動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系，建立模型（1），同時構(gòu)建模型（2）～（3）檢驗女性高管領(lǐng)導力的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

其中，α0為模型截距項，α1為動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力的回歸系數(shù)，而Controls則包含了一系列控制變量。隨機誤差項被表示為ε。此外，為了更精確地控制潛在的外部影響，本文還對年份（Year）、行業(yè)（Ind）和個體（Individual）進行了固定效應(yīng)處理。

因此，為了驗證前文提到的女性高管領(lǐng)導力的調(diào)節(jié)效應(yīng)，本文進行了分組回歸。自2003年起，包括挪威在內(nèi)的10 個國家陸續(xù)實施了強制性的女性董事比例定額制度，要求公司董事會中女性的比例在33%～50%之間［27］。因此，本文以企業(yè)女性高管占比是否超過33%、40%、45%、50%分別為閾值，進行調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗，若女性高管占比大于閾值，female取1，否則為0。

3 實證結(jié)果分析

3.1 描述性統(tǒng)計

本文主要變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果見表2。EI均值為3.4052，且標準差為1.6309，表明創(chuàng)新水平整體較低，且不同企業(yè)在創(chuàng)新方面存在較大的個體差異。DNC的均值為1.3439，最小值為0.1113，最大值為2.7748，表明我國企業(yè)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力尚為可觀。

表2 主要變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果

3.2 相關(guān)性分析

表3 展示了變量間的Pearson 分析結(jié)果。動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力（DNC）與技術(shù)創(chuàng)新（EI）之間的相關(guān)系數(shù)為0.081，在1%的水平上顯著，初步說明動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力與技術(shù)創(chuàng)新存在正向關(guān)系，符合前文H1假設(shè)。此外，變量之間的相關(guān)系數(shù)小于0.7，說明變量之間不存在多重共線性問題。

表3 相關(guān)系數(shù)矩陣

3.3 基準回歸結(jié)果

多重共線性檢驗變量間的VIF 值為1.29，遠小于10，進一步證明了變量之間不存在嚴重的多重共線性問題。為了克服異方差可能對研究結(jié)論的干擾，本文采用了穩(wěn)健標準誤進行多元回歸分析。表4 展示了動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)創(chuàng)新的基準回歸結(jié)果。

表4 基準回歸

列（1）未引入任何控制變量，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力（DNC）的回歸系數(shù)為0.2210，在1%的顯著水平上顯著。列（2）僅引入了控制變量，結(jié)果表明絕大多數(shù)控制變量對技術(shù)創(chuàng)新都有顯著影響，這表明所選擇的控制變量是合適的。列（3）中，除控制變量外，還引入了核心解釋變量，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力（DNC）的回歸系數(shù)為0.2155，在1%的顯著水平上顯著。列（4）進一步固定行業(yè)和年份效應(yīng)，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力（DNC）對技術(shù)創(chuàng)新（EI）的回歸系數(shù)達到0.1111，在1%的顯著水平上顯著。最后，列（5）中，進一步固定了個體效應(yīng)，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力（DNC）的回歸系數(shù)為0.0977，在1%的顯著水平上顯著。這些結(jié)果表明動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力能夠促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，驗證了假設(shè)H1。

3.4 調(diào)節(jié)機制結(jié)果

表5 的數(shù)據(jù)表明，在分成的4 個組別中，企業(yè)的女性高管占比越高，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力（DNC）的回歸系數(shù)也越高。特別是在女性高管占比達到45%時，女性高管占比較低和女性高管占比較高的回歸系數(shù)分別為0.1029 和0.3916，后者幾乎是前者的4 倍，差異最大，女性高管領(lǐng)導力效果更顯著。結(jié)果說明，在女性高管數(shù)量達到關(guān)鍵閾值的企業(yè)，女性高管領(lǐng)導力會增強動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)創(chuàng)新的促進效應(yīng)，驗證了假設(shè)2。

表5 女性高管領(lǐng)導力的調(diào)節(jié)效應(yīng)

4 穩(wěn)健性檢驗與內(nèi)生性處理

4.1 替換因變量

在進行穩(wěn)健性檢驗時，本文將因變量替換為企業(yè)當年授予專利總數(shù)加一的自然對數(shù)（EII），并在表6 中呈現(xiàn)了回歸結(jié)果，基準回歸的顯著性仍然得以保持。

表6 替換因變量檢驗結(jié)果

4.2 縮短樣本區(qū)間

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，我國采取了一系列的防控措施，這些措施對眾多企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生了影響。為了排除新冠肺炎疫情可能引起的潛在干擾，本文將研究的樣本時間范圍縮短至2011 ～2019年，具體情況見表7。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，研究結(jié)果仍然保持顯著，從而進一步驗證了前文的結(jié)論。

表7 縮短樣本區(qū)間檢驗結(jié)果

4.3 滯后自變量

基準回歸結(jié)果表明，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。卓越的技術(shù)創(chuàng)新可能為企業(yè)帶來更多的資源支持，同時也可能促使企業(yè)擴展其關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以充分利用動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力來挖掘內(nèi)外部資源并拓展市場份額。由于存在雙向因果關(guān)系引發(fā)的內(nèi)生性問題，本文將動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力的滯后1 期作為核心解釋變量進行回歸分析，結(jié)果見表8列（1）。其中動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力（DNC）的回歸系數(shù)為0.0712，與前文的研究結(jié)論一致，進一步證實了動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)創(chuàng)新的促進效應(yīng)具有較為深遠的影響，也在一定程度上緩解了內(nèi)生性問題。

表8 滯后自變量與PSM

4.4 廣義PSM 模型

為了避免選擇性偏差，本文采用了一對一最近鄰匹配方法來進一步驗證動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響。（1）根據(jù)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力的中位數(shù)（1.3247）將樣本分成兩組，即高動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力組（DNC＞1.3247）和低動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力組（DNC≤1.3247）；（2）進行了一對一最近鄰匹配，使用所有控制變量作為匹配變量。結(jié)果顯示ATT（平均處理效應(yīng)）差異值為0.167，并且對應(yīng)的T 值為4.06（＞2.58）。此外，匹配后的樣本也經(jīng)過了平衡性檢驗；（3）使用匹配后的樣本進行回歸分析。如表8 列（2）所示，回歸結(jié)果表明動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力（DNC）的系數(shù)符號和顯著性水平都沒有發(fā)生根本性改變，與主回歸結(jié)果一致。

5 研究結(jié)論與政策建議

5.1 研究結(jié)論

本文以中國A 股上市企業(yè)2011 ～2021年的數(shù)據(jù)作為研究樣本，深入探討動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力與技術(shù)創(chuàng)新之間的聯(lián)系及女性高管領(lǐng)導力的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果顯示，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力通過知識共享與資源整合、協(xié)同創(chuàng)新與市場敏捷以及創(chuàng)新文化與競爭力3 個關(guān)鍵途徑推動了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。進一步研究表明，在女性高管達到關(guān)鍵數(shù)量的企業(yè)，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)創(chuàng)新的促進作用會顯著增強。這些結(jié)論不僅深刻拓展了對技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力的理解，還為提升女性高管在企業(yè)領(lǐng)導中的角色和價值提供了重要支持。

5.2 研究建議

對于企業(yè)而言：動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力不僅是信息時代中存活的關(guān)鍵，同時也是獲取競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的不可或缺的要素。企業(yè)應(yīng)致力于構(gòu)建、培養(yǎng)和優(yōu)化動態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力，以確保在動態(tài)多變的市場環(huán)境中保持競爭力，這種競爭力不僅涉及創(chuàng)新方面，還包括與社會各界的關(guān)系。同時，面對科學技術(shù)的快速變化，企業(yè)應(yīng)樹立創(chuàng)新文化，鼓勵員工提出新創(chuàng)意、分享知識，并提供適當?shù)募畲胧约ぐl(fā)員工的創(chuàng)新潛力，從而可以更好地與時代接軌，迎接未來的挑戰(zhàn)。此外，企業(yè)應(yīng)提升女性高管領(lǐng)導力，投資于提高女性高管的管理和領(lǐng)導技能培訓和發(fā)展計劃，激發(fā)她們在技術(shù)創(chuàng)新中的潛力；同時，應(yīng)打破“玻璃墻”和“金裙”現(xiàn)象，追求性別平等，建立性別平衡的工作團隊，推動女性管理者在決策中具備足夠的話語權(quán)和權(quán)威。

對于政府而言：（1）通過建立創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、科技園區(qū)和技術(shù)孵化器等途徑，提供支持和資源，鼓勵企業(yè)間的合作和創(chuàng)新，以促進動態(tài)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；（2）用足用好中央財政資金，幫助企業(yè)擴大國際合作，鼓勵企業(yè)增加對技術(shù)創(chuàng)新的投資，提高企業(yè)的競爭力，促進經(jīng)濟增長和可持續(xù)發(fā)展；（3）設(shè)立監(jiān)管機構(gòu)，監(jiān)督企業(yè)在動態(tài)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的進展，并確保合規(guī)性和公平競爭；（4）借鑒挪威等其他國家的性別配額制度，規(guī)定企業(yè)一定比例的女性高管配額，鼓勵企業(yè)積極參與性別平等倡議和認證，提升女性高管地位。