關于如何做好新時期軍隊財務的創(chuàng)新工作

文/李彩霞

?

關于如何做好新時期軍隊財務的創(chuàng)新工作

文/李彩霞

摘要：新時期的到來，給軍隊財務工作提出了更高的要求。新時期的軍隊建設也逐漸向現(xiàn)代化，信息化發(fā)展，因此，做好新時期的財務工作對軍隊建設發(fā)展有著積極的作用和意義。并且財務工作作為一項管理工作,在我國軍隊現(xiàn)代化建設中正發(fā)揮著越來越重要的作用。在軍隊財務工作之中，其財務工作人員的素質(zhì)和能力會直接影響到財務工作質(zhì)量的高低。財務工作水平的提高會保證我國軍隊建設的質(zhì)量，也會加速我國軍隊現(xiàn)代化建設的速度，為軍隊現(xiàn)代化的建設提供經(jīng)濟保障，也為軍隊建設與發(fā)展的國際化，全球化做了充分的準備。文章就是從目前軍隊財務工作中存在的問題以及做好軍隊財務創(chuàng)新工作的策略和思路兩個方面進行研究和探討的，對軍隊財務建設的發(fā)展有著積極的現(xiàn)實意義。

關鍵詞：新時期；軍隊；財務；創(chuàng)新工作

新時期在軍隊財務之中，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的財務工作人員是做好財務工作的重中之重。隨著我軍正規(guī)化、現(xiàn)代化建設的發(fā)展，財務工作的實際情況也越來越復雜，面臨的任務也越來越嚴峻，并且財務工作的難度越來越大。財務工作人員作為軍隊財務工作的執(zhí)行者，作為財務工作的實施者，必須提高其軍隊財務工作人員的素質(zhì)，這樣才能夠有效的保障財務工作的效率和質(zhì)量。因此，要切實提高新形勢下部隊財務管理工作水平和質(zhì)量，就必須培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才，做到財務業(yè)務精通，踏實務實，愛崗敬業(yè)，這樣才能夠真正的促進軍隊財務工作質(zhì)量的提高以及發(fā)展。

一、目前軍隊財務工作中存在的問題

關系軍隊財務管理工作的因素，主要是軍隊財務管理的過程和軍隊財務管理工作的人員。目前，軍隊財務工作管理中存在的問題，也主要表現(xiàn)在這兩個方面。

（一）軍隊財務工作管理不科學

目前，存在于軍隊財務工作管理中的問題，首先就表現(xiàn)在軍隊財務工作管理不科學。一些軍隊財務管理的工作人員沒有更好的認識到財務管理工作在軍隊建設與發(fā)展中的積極作用。在軍隊財務管理工作中，只是過于注重審計的基礎工作，在財務預算方面沒有投入一定的力度，也沒有做出相應的成果，從而不會對科學管財起到幫助作用，反而是存在“不會管”、“不善管”、“不敢管”的現(xiàn)象。此外，財務工作管理不科學還表現(xiàn)在當前部隊人員調(diào)動較為頗繁，缺乏一定的穩(wěn)定性，也沒有行之有效的制度去約束工作人員或者是約束工作流程，加之缺少對財務崗位的專門管理制度，使得在軍隊的財務管理工作中出現(xiàn)斷層，財務管理工作沒有穩(wěn)定性。這些存在于軍隊財務管理中的問題如果得不到解決，勢必會影響到軍隊的建設和發(fā)展，所以很有必要提出解決策略。

（二）軍隊財務工作人員素質(zhì)不高

目前軍隊財務工作中存在的問題，其次還表現(xiàn)在軍隊財務工作人員素質(zhì)不高。造成軍隊財務工作人員素質(zhì)不高的原因主要是因為軍隊財務管理的工作人員缺乏穩(wěn)定性，時常調(diào)配工作人員，流動性比較大，或?qū)⒎秦攧杖藛T安排到會計崗位的現(xiàn)象，這勢必會使得軍隊的財務工作得不到延續(xù)和持久，這是造成軍隊財務工作人員素質(zhì)不高的其中一個原因。造成軍隊財務工作人員素質(zhì)不高的原因還表現(xiàn)在另一個方面，就是軍隊的財務工作人員缺乏系統(tǒng)的，完整的培訓，對財務各方面的業(yè)務不熟悉，還有重要的原因就是缺乏專業(yè)性，好多的工作人員對于財務工作是兼職狀態(tài)，很難全身心的投入到軍隊財務工作管理之中。當前，好多的財務工作人員不是出自專門的財經(jīng)類院校，對于財經(jīng)工作也是一知半解，沒有全面的掌握和熟練，更是缺少系統(tǒng)的學習和培訓，僅僅是部隊每年組織業(yè)務培訓和學習，業(yè)務素質(zhì)普遍不高。財務工作人員的素質(zhì)得不到普遍整體的提高，必然會影響到軍隊的財務管理發(fā)展與建設。

二、做好軍隊財務創(chuàng)新工作的策略和思路

新時期軍隊財務管理面臨新的形勢和任務，同時也面臨著很多的困難和艱巨任務。軍隊財務管理的領導者應該及時的認清楚當下的社會情況和新時期的任務需求，堅持一切從實際出發(fā)的原則，不斷克服前進道路上遇到的困難，與時俱進，跟上時代發(fā)展的步伐，從而進一步促進軍隊財務質(zhì)量和效率的提高。

（一）認清新時期的形勢，把握方向

做好軍隊財務創(chuàng)新工作的策略和思路，首先就表現(xiàn)在要認清楚新時期的形勢，把握方向。新時期的到來，給軍隊財務管理工作也帶來了一定的艱巨任務，為了進一步促進軍隊現(xiàn)代化的建設，就應該把握軍隊財務管理的方向。財務工作是做好軍隊財務管理的根本前提，是軍隊現(xiàn)代化建設的經(jīng)濟保障，新時期軍隊財務管理工作的發(fā)展，給工作人員帶來艱巨的任務，要認清當前的形勢，把握住當前的方向，就應該加強對軍隊財政體制的改革，使其符合軍隊現(xiàn)代化建設的客觀需要。從軍隊的財務工作實際情況出發(fā)，不斷積極的加強各項制度的改革，從而進一步提高財務管理的質(zhì)量和水平。新時期，對財務工作的監(jiān)督也是國家政策的重要體現(xiàn)。軍隊在財務管理工作中應該認清楚財務監(jiān)督的重要性，從各個方面來衡量。只有明確了當今時代之下軍隊財務管理工作的重心和方向，才能夠使軍隊財務管理工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

（二）完善規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理

做好軍隊財務創(chuàng)新工作的策略和思路，其次還表現(xiàn)在完善規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理。對軍隊財務管理工作的有效監(jiān)督，是促進財務管理工作質(zhì)量提高的重要手段。完善規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理，第一，就應該嚴格的貫徹落實國家的政策，嚴格的按照國家的政策以及規(guī)章制度來執(zhí)行。軍隊的財務工作人員還應該根據(jù)軍隊財務管理的實際變化情況，及時的修訂和更新財務管理制度，真正做到“立、改、廢”，調(diào)整軍隊財務工作管理人員的工作任務。第二，為了使得軍隊的財務管理工作質(zhì)量得到更好的提高，還應該加強軍隊內(nèi)部的審計工作，審計部門還應該積極的發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，監(jiān)督軍隊財務工作中的各種情況，使得軍隊的財務管理工作更加的正規(guī)化和規(guī)范化，更加重要的是要讓軍隊的財務管理水平跟上時代的發(fā)展，符合新時期的財務情況，為軍隊現(xiàn)代化的建設提供經(jīng)濟保障。此外，軍隊財務管理工作還應該不斷的加強自我審查，自查能力應該得到提高，工作人員應不斷反思和剖析工作中出現(xiàn)的新問題新情況，從而促進軍隊財務管理工作質(zhì)量的提高。

（三）提高財務工作人員的素質(zhì)

做好軍隊財務創(chuàng)新工作的策略和思路，最后還應該提高財務工作人員的素質(zhì)。提高軍隊財務工作人員的素質(zhì)，不僅應該提高財務工作人員自身的素質(zhì)，而且還應該提高財務工作人員的業(yè)務素質(zhì)。從剛開始對財務工作人員進行選拔的時候，就應該在源頭上經(jīng)過層層篩選，選擇在源頭上杜絕工作人員出現(xiàn)“兼任”現(xiàn)象，要保證軍隊財務管理的工作人員都是出自財經(jīng)院校，具有較高的政治覺悟，有一定的財經(jīng)工作經(jīng)驗。提高財務工作人員的素質(zhì)，還應該加強軍隊財務管理的培訓，不僅要對其業(yè)務知識進行系統(tǒng)的，完整的培訓，還應該加強業(yè)余時間的自我學習，參與國家財政部的考試，且作為軍隊財政業(yè)績的考核標準。并且軍隊的財務工作管理人員還應該系統(tǒng)的掌握和把握業(yè)務知識，并且能夠做到懂財經(jīng)法規(guī)、標準制度，業(yè)務操作熟練，審核報銷準確等。此外，提高軍隊工作人員的素質(zhì)，軍隊的財務工作人員還應該學會提高自身的道德素質(zhì)，不斷的學習，提高自我修養(yǎng)和素養(yǎng)，更為重要的是軍隊財務工作管理人員應該樹立實事求是的工作作風，擁有積極的工作熱情，客觀公正真實地記錄和反映財務情況，從而為廣大的軍隊人員服務。

三、結語

總之，做好新時期軍隊財務管理工作應該綜合多方面的因素，從我國軍隊的實際情況出發(fā)，建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財務工作人員，尊重客觀實際，摒除存在于軍隊財務建設中的一些不良習氣。嚴格的要求軍隊的財務工作人員，樹立務實的工作作風，從而促進我國軍隊財務工作質(zhì)量的提高，來適應軍隊現(xiàn)代化的發(fā)展。做好軍隊財務管理工作，不僅能夠為我國軍隊現(xiàn)代化的發(fā)展提供豐厚的經(jīng)濟保障，而且在很大程度上會促進軍隊現(xiàn)代化的建設與發(fā)展。文章不僅深刻的剖析了目前軍隊財務管理中存在的一些問題，而且提出了相應的解決策略和思路，對各軍隊財務管理的發(fā)展都有著積極的借鑒作用，也為后期軍隊財務管理工作的發(fā)展提供典范，具有一定的借鑒作用。

參考文獻：

[1]張馬群,劉瑞亭.部隊財務管理[M].北京:解放軍出版社,2001.

[2]熊友存,李勁松.軍隊財務管理學[M].北京:解放軍出版社,2002.

[3]范威濱.基層部隊財務管理存在問題及對策[J].武警學院學報,2008,03.

[4]王守天.談談會計人員在知識經(jīng)濟時代應具備的素質(zhì)[J].財會月刊,2004,3.

[5]馮燕云.淺談如何提高財務人員的素質(zhì)[M].人本管理,2008,10

（作者單位：新疆消防總隊）

上接（第12頁）

會計管理的準確性，明確集團執(zhí)行戰(zhàn)略時責權利，避免出現(xiàn)責任推諉現(xiàn)象，進而提高企業(yè)執(zhí)行財務戰(zhàn)略的效率。

（四）加強溝通，協(xié)調(diào)財務戰(zhàn)略與其他職能戰(zhàn)略的關系

集團財務戰(zhàn)略想要實現(xiàn)資金長期有效流轉(zhuǎn)的目標，就必須加強溝通，努力協(xié)調(diào)好其與其他職能戰(zhàn)略的關系。在集團既定的整體戰(zhàn)略條件下，積極調(diào)動其他職能部門，一起促進集團的戰(zhàn)略任務的實現(xiàn)。通過集團內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，消除各個部門對于企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的偏見，消除企業(yè)集團財務戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的障礙。通過協(xié)調(diào)好各職能戰(zhàn)略關系，有助于各職能機構認清自身職責，減少職能戰(zhàn)略之間的沖突，保證集團戰(zhàn)略真正有效的執(zhí)行。比如某企業(yè)集團準備實施一項有關促銷的信用政策的戰(zhàn)略，這一財務戰(zhàn)略需要與銷售職能單位進行協(xié)調(diào)，將銷售部門的銷售目標與財務戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，以便兩部門共同完成。三、結論

企業(yè)集團財務戰(zhàn)略對于企業(yè)集團的發(fā)展至關重要，是集團實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標的保證。但目前我國企業(yè)集團財務戰(zhàn)略存在著執(zhí)行力不夠、戰(zhàn)略思維缺乏、財務戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理不匹配以及與其他職能戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)等問題，集團應認真對待這些問題，不斷提高財務戰(zhàn)略執(zhí)行力，樹立科學有效的戰(zhàn)略思維，統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)調(diào)各個職能戰(zhàn)略關系，促進資本合理分配，增強集團的財務能力，提高整個企業(yè)集團的競爭力。

[1] 王曉琳.企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇問題的分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2011（4）.

[2] 張日忠.加強企業(yè)集團財務戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（8）.

（作者單位：黑龍江省水利水電集團有限公司）

上接（第13頁）

（三）重視財務人員知識水平的提高，定期進行培訓

財務人員是預算編制和監(jiān)管的執(zhí)行人員，也是決定預算管理好壞的關鍵之一，而且財務人員工作效率的工作質(zhì)量對行政事業(yè)單位十分重要。因此，企業(yè)應當對財務人員進行定期培訓和不定期的考核以便提高財務人員的知識水平適應目前變化迅速的工作環(huán)境。在工作中，行政事業(yè)單位應當充分考慮財務人員自身擅長的領域進行崗位配備，以便充分發(fā)揮其自身的主觀能動性。目前，大部分的預算編制工作都需要計算機的輔助，因此，對財務人員進行相關軟件的培訓是是十分有必要的。除此之外，行政事業(yè)單位的財務人員受到誘惑較多，單位應當加以重視財務人員法制觀念的培養(yǎng)。

（四）完善行政事業(yè)單位的財務管理制度，使得財務預算公開透明

行政事業(yè)單位的財務管理制度直接影響到財務預算的編制情況和預算執(zhí)行情況，因此，完善對加強預算管理有著深遠的意義。沒有較為完善的預算管理制度就不能真正的進行財務預算，也無法平衡行政事業(yè)單位內(nèi)部的各個部門之間的利益，完善財務管理制度可以使得預算的執(zhí)行更加便利，各部門各司其職，使得日常工作有序推進。建立集體審批和相互評價制度，使得立項情況更加透明化和公開化，建立明確的權責制度，使得各個部門可以相互監(jiān)督，相互促進。將財政預算公開透明，可以防止財政經(jīng)費的浪費和舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時積極提高財政資金的利用效率，充分發(fā)揮財政資金的效用性。

[1]陳軍.論行政事業(yè)單位如何加強預算管理[J].廣角鏡，2014（10）.

[2]葛輝晶.行政事業(yè)單位加強預算管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)?財務,2015（04）.

[3]劉海麗.論行政事業(yè)單位的財政預算管理如何加強[J].商業(yè)會計，2014（06）.

（作者單位：山東省威海市文登區(qū)財政局）