讀書新得

編者按

外物之味，久則可厭。讀書之味，愈久愈濃。開卷有益，知行合一。全民閱讀時(shí)代，讀書薦書，有你有我，以書會(huì)友，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。《讀書新得》期待和你共享新知，助推世界一流企業(yè)建設(shè)。

《管理政策》

作 者：黃衛(wèi)偉

出版單位：中信出版社

推 薦 人：中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 宋志平

心得分享：

什么叫管理？各種說法挺多。《管理政策》里寫道，管理就是同他人一起，或者通過他人有效利用各種資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。什么叫管理政策？管理政策是企業(yè)最高管理層的政策，是企業(yè)最高的政策，是處理內(nèi)外基本矛盾和重要利益關(guān)系的方針和原則，是各級(jí)管理者決策的指南。管理政策的制定和運(yùn)用，是對(duì)管理基本矛盾的平衡和取舍，是一種高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和手法。

這本書是站在這樣的高度來寫的，從某種意義上說，這是寫給最高層的人讀的；同時(shí)，這也是各級(jí)管理者決策的指南，企業(yè)各層也都適合讀。這是一本用辯證法講企業(yè)原理的書，是一本企業(yè)哲學(xué)書，充滿了辯證法。哲學(xué)的核心是辯證法，辯證法的核心是三大規(guī)律：對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律，量變質(zhì)變規(guī)律，否定之否定規(guī)律。三大規(guī)律中，核心還是對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律。這本書14個(gè)章節(jié)，都是講的對(duì)立統(tǒng)一，都是辯證的，比如生存與擴(kuò)張、物質(zhì)與精神、聚焦與多元、競(jìng)爭(zhēng)與合作、確定性與不確定性、集權(quán)與分權(quán)、繁榮與危機(jī)、演化與革命等等。

比如，專業(yè)化還是多元化，這是做企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)必須考慮的問題。今天做專業(yè)化的企業(yè)是大多數(shù)，做多元化的企業(yè)少之又少，但是做多元化的企業(yè)也有成功的案例，比如中國(guó)的華潤(rùn)，有6個(gè)平臺(tái)25個(gè)業(yè)務(wù)；韓國(guó)的現(xiàn)代也是多元的。這些多元化企業(yè)大部分都是投資型企業(yè)。一般性企業(yè)，尤其是中等企業(yè)都應(yīng)該聚焦，應(yīng)該專業(yè)化。因?yàn)槠髽I(yè)里人的精力、財(cái)力畢竟有限，專業(yè)化還不見得能做好，盲目多元化肯定失敗。一些公司出了問題，除了個(gè)別違法亂紀(jì)之外，絕大部分都是偏離了主業(yè)，盲目擴(kuò)張?jiān)斐傻摹Ｈ绻煤玫鼐劢怪鳂I(yè)，走專業(yè)化道路，企業(yè)可能發(fā)展快點(diǎn)，也可能發(fā)展慢點(diǎn)，但一般都會(huì)比較穩(wěn)健，不會(huì)轟然倒下。

作者在書中主張聚焦，他認(rèn)為世界上成功的企業(yè)大部分是業(yè)務(wù)聚焦的企業(yè)。我做中國(guó)建材、國(guó)藥集團(tuán)始終堅(jiān)持這一原則。做企業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)工作，不是個(gè)人成就問題，最后還要看造成怎樣的社會(huì)影響。過去的海航，現(xiàn)在的恒大，正在面臨和經(jīng)歷的這些事情一再警示我們，還是要聚焦，要堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。