基層黨建工作與生產經營深度融合路徑

在新時代背景下，國有企業作為經濟發展的重要支柱，在中國式現代化建設進程中扮演著重要的角色。而企業的成功與否不僅取決于其經營和管理的水平，還與其內部基層黨建工作與生產經營深度融合的質量和有效性密切相關。在此，筆者根據個人工作經驗談談黨業深度融合的途徑，為相關領域的從業者和研究人員提供一定的參考和借鑒。

強化基層黨建工作，增強融合意識

對于國有企業而言，要想實現可持續發展，在開展基層黨建工作過程中，首先，要開展主題教育活動，使員工深刻認識到在新時代背景下，企業做好基層黨建工作的重要價值，以此，改善在企業生產經營活動中基層黨建工作被淡化的問題，強化企業員工和領導的政治意識，使其產生強烈的使命感與責任感。其次，要考核干部把黨的政治優勢有效轉化為企業經營發展優勢的能力。由于企業管理人員不僅承擔著生產經營的職責，還應肩負起加強黨的建設的重任，所以在將基層黨建工作和生產經營進行有效結合之時，企業管理人員應明確自己所承擔的政治任務與時代使命，從而不斷提升黨建工作對于生產經營活動的促進作用。最后，應確定融合的發展方向，營造出良好的融合氛圍，確保企業管理人員能懂得如何去融合，并將推動相互融合作為崗位職責任務去履行，不斷強化自身的意識，促使企業實現黨業融合。

豐富業余文化生活，增強凝聚力

對于鋼鐵企業員工而言，基層黨建工作應不斷豐富員工業余文化生活，使員工與管理者能夠及時獲得思想文化養分。現階段，國有企業部分工作人員存在專業水平不夠高的問題，如果僅進行單一的理論灌輸，可能會導致員工對基層黨建工作產生厭煩情緒，排斥黨建工作者所講的理論知識。要解決這一問題，黨建工作人員需找準促進黨建與業務工作深度融合的著力點。例如，黨支部可以組織員工進行階段性的比賽活動。以“安全生產團隊大比拼”為主題的比賽為例，對獲勝團隊及時予以獎勵，使文化活動與物質獎勵緊密結合。這不僅能激發員工參與活動的熱情，還能加強鋼鐵企業員工的團結協作能力。通過開展豐富多彩的活動，使黨建工作更貼近員工實際需求，增強了員工的歸屬感和凝聚力，從而有效促進黨建工作與生產經營的深度融合。

打造信息化宣傳平臺，激發工作熱情

現如今，社會信息流通速度加快，企業應積極打造黨建信息化宣傳平臺，通過微視頻、微心愿、視頻點播及線上交流等方式，推動黨政工團宣傳活動的信息化建設。這些宣傳板塊不僅能夠拉近企業員工與黨組織之間的距離，還能使員工全面了解和掌握企業文化。通過信息化平臺，企業可以及時傳遞黨建工作與經營管理的動態，實現兩者的深度融合。員工在參與黨建活動的同時，也能感受到企業生產經營的實際成果，從而激發工作熱情，提升整體工作效率，推動企業實現可持續發展。這樣，企業黨建工作不僅服務于生產經營，還能有效促進企業高質量發展。

強化黨員培訓考核，推動融合走深走實

在企業實際運營與發展過程中，需要高度重視黨員培訓工作，整體提升基層黨組織凝聚力、戰斗力，為黨業深度融合提供組織保障。定期舉行工作成果匯報大會，黨組織書記應認真考察各部門的實際情況，確保黨建工作落實到位。

健全考核制度是關鍵，對表現優異的部門和員工及時給予獎勵，激勵其保持高效工作狀態；對表現消極者給予適當懲戒，以提高其積極性。通過這樣的考核和激勵機制，企業能夠激發員工的工作熱情，這種方式有效促進了基層黨建工作和生產經營的深度融合，為企業的可持續發展提供了堅實保障。通過強化黨員培訓和考核，企業不僅能夠提升員工的綜合素質，還能增強企業的凝聚力和戰斗力，實現黨建工作與經營發展的雙贏局面。

（責任編輯：馬成維）